做小公司的产品经理还是做大公司的产品经理

摘要:【文章摘要】最近刚完成跳槽,第一次在年底跳槽,感觉还是杠杠的。跳槽前很多人说年底各大公司可能招人很少啊,还是别跳了。嗯,我当时候想,那么多人都这么说,那可以理解

做小公司的产品经理还是做大公司的产品经理

最近刚完成跳槽,第一次在年底跳槽,感觉还是杠杠的。跳槽前很多人说年底各大公司可能招人很少啊,还是别跳了。嗯,我当时候想,那么多人都这么说,那可以理解为这个社会大部分人的思维已经定性在年底跳槽难上了,所以这时候选择跳槽的人肯定少,那么公司缺人是肯定会招的嘛,我个人认为刚好是个不错的跳槽时机。当然,跳槽有风险,决定需谨慎啊!

废话说完,聊聊心得。看标题大家知道,这是一个A或B的选择题。我单纯从我自己的角度去谈谈看法,也不针对具体的公司。我选择离开老东家后,面试了3家公司,3家都拿了offer(小得瑟一下,别喷),其中一家更是两度加薪力邀我上班。最好选择了规模相对稍微大点点的公司,不是因为公司大小,更多是出于成长的考虑。当然大公司有大公司的好,小公司尤其是创业公司也有创业公司的好,选择是很困难的,尤其是像我这样一样喜欢挑战的人而又很纠结的人…接下来针对产品经理这个岗位,分析下大公司小公司的优缺点。

创业公司

1、潜力无限,充分授权,职位上升空间大。由于创业初期,公司人员不多,职位安排不完善,甚至空缺,这时候,PM可以获得较大的产品主动权,并且合适的PM能很快得到提拔。

2、风险和机遇并存。出名的公司往往就那么几家,活下来的公司很少。中国的创业成功率只有2%。成功永远属于少数人,越是向上越是金字塔的上面的人,这是人的社会,只有被竞争过、优胜劣汰过的才是强者,如果成功属于大多数人那么成功的定义就要改写了。或者说人人都是创业者了。但是风险也意味着高回报,创业是具有很多不稳定因素的,一旦某个突破点被发现,前途是无限的,个人也能得到很好的发展。

3、管理宽松,人情味浓,气氛相对和谐。年轻公司在初期往往重点在于产品或者如何生存下去,在管理制度上是忽视的,或者是出于快速野战的考虑,并不计划去完善好管理制度。这其实有利于提高效率,这给个人来说,会轻松上阵,更有归属感。

4、工作方式比较粗放。野蛮生长的公司,讲究的是时间和效率,快速出东西。往往新人进入的时候,会有所不适应,尤其是应届生会在这种氛围下,接受不完全的产品经理培训,不利于成长,但是综合技能会提交很快。

5、工资待遇相对低,压力相对较大。工资水平和公司规模往往是成正比的,这个相信很多人都能体会。联想说,大公司做人,小公司做事。有一定的道理,小公司事情比较杂而多,压力肯定相对较大。尤其是互联网行业,PM也是压力山大的对象。

大公司

1、管理制度严谨,工作流程规范成熟。同样有人说,大公司管人,小公司管事。大公司往往制度是十分规范的,也相对严谨。这无疑也会增加员工的压力,但是我们站在企业的角度上来看,也是无奈之举啊。

2、公司产品成熟,业务稳定,资源相对丰富。公司做大后,业务和产品的成熟往往就是原因。那么新员工在这样的公司里面,也会因为这些利好因素带来工作上的便利。

3、良好的福利待遇,带来更好的声誉。工资福利这个我就不多说了,大家都懂,同时更多的是带来面子上、声誉上的增值,进入BAT的话,可以说是为日后的职业生涯贴金。

4、人员关系复杂。PM作为一个协调多部门工作的岗位,这个问题可能尤其突出,平衡技术和时间进度,衡量需求,评估价值,这是一门技术活。

最后的建议

根据马斯洛需求层次理论,人首先得满足生理需要和安全需要。那么作为产品新人,工资待遇相信是每个新人必须考虑的,所以从这个理论出发,结合上述分析,产品新人最好进入大公司学习和成长,接受规范的产品流程和研究方法。但是作为新人更偏重的应该是学习,那么在工资水平满足生理需要和安全需要的情况下,获得一个快速成长的机会,虽然是小公司也可以试试的。那么作为成熟的产品经理,在职业生涯的中期可以选择创业或者加盟创业公司,这能充分发挥自己的人生价值,也实现自我超越的需求。不过我需要强调一点,千万不要眼高手低,我们真的不是非大公司不可的。产品经理的成长更多靠自学,别人只是灯塔,路怎么走,最后还是需自我探索。

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