疫情困境下，中小企业这样做可以转危为机

疫情困境下，中小企业这样做可以转危为机

• 来源:网络
• 更新日期:2020-04-21

摘要： 2020年，谐音为“爱你爱你”年，被人们赋予美好意义的一年，却开年并不那么顺利。本应是令人欢喜的春节，却因一顿“野味”产生了重大疫情问题而让人们开启了闭关之路。今年的新

2020年，谐音为“爱你爱你”年，被人们赋予美好意义的一年，却开年并不那么顺利。本应是令人欢喜的春节，却因一顿“野味”产生了重大疫情问题而让人们开启了闭关之路。今年的新年没有出门拜年，没有出门游玩，全部呆在家里，全民抗疫。 这场疫情风暴的突然来袭，让众多的中小企业面临巨大困境，遭受重创。目前形势下各地都需要延期复工。就在国家宣布延长春节假期至2月2日后，为防止疫情扩散，多地政府先后发布公文要求除必需行业，各企业复工不得早于2月9日。这对于众多的中小企业主而言更是一次巨大的考验。许多企业都是刚过年底，货款结清了，员工奖金发放了，企业账上根本就没什么钱，而不能复工就意味着没有现金流入，没有收入。但企业还有员工工资、场地房租、设备租金等一系列的支出，这就意味着不是入不敷出的情况，而是没有入，还要出。

就连西贝莜面村的老板贾国龙在接受采访时都坦言：“我们有两万名员工的工资要发，每个月光人员成本就在1.5亿以上，其他还有房屋租金、浪费的原材料，加起来更多。虽然我们公司现金流不错，但像现在这样下去，就算贷款也只能撑3个月。” 我们所有人都知道现金流是一家企业的命门，现金流不能断，一旦断了不堪设想。当然，许多的大型企业可能还能坚持几个月，实在不行，创始人自己出钱，也会把企业撑下去。但那些中小企业又该当如何？ 现实中的活生生的例子更能让人感受的真切。目前乡村有很多小超市，它们的经营者也可以看作独立的“小企业主”。而现在听他们说春节前进的货现在根本没有销售渠道，许多的水果、糕点都要烂在店里了，本想趁着春节这段时间多进点货，能多赚一点，这下全赔了，完蛋了。 有一个工厂的朋友说，因为这场疫情，目前根本不让开工，而且很多工人都是湖北的，各地都被封了，根本不知道该怎么办。19年12月刚刚借款买的设备，现在几乎连贷款都还不上，准备申请破产了，还不知道接下来怎么生活。他今年过年连家都没敢回，而他的家就在工厂所在地的相邻市。 这些事情告诉我们这次疫情下的危机，对很多的中小企业来说可能是致命的。 但纵然前路荆棘，仍不可坐以待毙。天不救人人自救。许多的中小企业主需要方法进行自救。上面提到的小超市，店家已经开始在各村的微信群里展示商品，在朋友圈进行宣传，其实这就是最简单的一种从线下向线上的转化。有人想要买东西，不能出去，一些乡村不让进，他们就增加了送货到村口的服务。这就是服务的延伸。 当然这只是举个例子，那更多的中小企业该怎么做呢？ 一、 保证公司现金 目前公司的现金是重中之重。严控成本，死卡现金让自己的企业活下来是最重要的。红杉中国建议企业保持对现金流变动的关注，做好企业自身发展和社会责任的统一。要测算现金流在销售短期递减，而租金、人力费用等固定的运营成本与管理费用不变的情况下，可能对公司业务产生的影响。 严格把控企业当前的支出，争取房租上的优惠，降低运维的支出，就连投放也要根据实际效果进行把控，把一分钱掰成两半花。 利用好各项政策方案。当前部分银行和金融机构已经针对小微企业提供差异化优惠服务，下调企业贷款利率，地产业对商户进行租金减免等服务，相关业内人士也建议国家出台扶持措施，减轻企业赋税。相信不久可以看到新的方案出台。 二、改变办公形式 企业需要运行，但很多的员工因各种原因无法到岗，那如何保证企业的正常运行？首先，在保证员工安全的情况下，遵从国家政策，协助员工做好防护措施，建议员工分批到岗，错开高峰期。公司内部防护措施要完善，测温、消毒、清洁一样不能少。 利用好远程协同办公的特点。关于如何确保线上办公的工作效率问题，薪人薪事创始人&CEO常兴龙这样建议：第一，细化任务颗粒度，由HR牵头把大任务拆解成具体的、明晰的限时任务；第二，及时处理工作评价，早规划、晚复盘，鼓励主动发布协同风险；第三，HR需要提前启动一些动作，减少团队迭代风险；第四，建立线上合规完整流程。 三、 利用好产业互联网的优势 当年的SARS危机，催生了阿里、京东这样的C端电商公司，形成了现今的电商、外卖等消费互联网的格局。我们有理由相信当前形势下人员的减少流动、供应链危机和远程办公的需求会激发产业互联网的发展。通过这段时间我们能够体会正在发展中的产业互联网将在日后带给我们的便利，我们需要将B端的交易环节转移到线上来，让业务线上化。我们需要一种更高效的企业运转方式，SaaS云服务最为满足，它具有升级方便、实施周期短、运维成本低、安全性能高等特点。我们需要线上的运营帮我们在特殊时期将我们的品牌打出去。最重要的我们可以在这段时间尝试数字化转型，实现数字化经营。 发改委表示疫情不会影响中国经济长期向好的基本面。所以中小企业要保持信心和耐心。著名投资人朱啸虎说：“跪着也要活下去，熬过去就是春天。”当前形势下中小企业更要抱着一种向死而生的态度，利用一切可以利用的资源，咬碎牙，坚持住。