张一鸣的抗争

张一鸣的抗争

• 来源:网络
• 更新日期:2020-08-25

摘要：【猎云网北京】8 月 25 日报道（文 / 苏舒）张一鸣终于做出了决定，正式起诉特朗普政府。或许这是他犹豫已久，但又必须做的一个决策。美国当地时间 8 月 24 日，TikTok 正式在美国对

【猎云网北京】8 月 25 日报道（文 / 苏舒）

张一鸣终于做出了决定，正式起诉特朗普政府。或许这是他犹豫已久，但又必须做的一个决策。

美国当地时间 8 月 24 日，TikTok 正式在美国对特朗普政府提起诉讼，直指 四项违宪、三项越权 ，主张废除特朗普 8 月 6 日发布的行政令，并主张禁止商务部实施该行政令。

在此前经历一系列沟通仍被遭受不公正待遇，这也被视为张一鸣终于 站起来 正面硬刚，尽管在很多人看来在美国地盘上的胜诉概率凶多吉少。

TikTok 官方博客表示这是一次 别无选择 的回击。从张一鸣的行动来看， 别无选择 的背后，是不愿轻易放弃 TikTok 在美业务的一次奋力挣扎。

不可否认，张一鸣在面对突如其来封禁 TikTok 在美业务的事情之初，的确态度模糊，并遭受外界质疑，甚至一度传出 TikTok 即将达成售予微软的信息。张一鸣压力非同一般，不仅有外部，重要的也有内部包括投资人股东。

昨日，据晚点 LatePost 报道称，在特朗普政府的重压之下，字节跳动董事会出现重大分歧，部分投资方力主出售 TikTok，甚至想通过其所持字节跳动中国股权，置换 TikTok 的股权，以使得张一鸣彻底剥离 TikTok。

其实，早在 2019 年股东就拆分 TikTok 向张一鸣提出建议，但是这个提议被张一鸣否决。之后 TikTok 在印度被封禁，张一鸣同样站在资方对立面，反对拆分 TikTok。在张一鸣看来，拆分 TikTok 在美业务会破坏全球化平台的完整性。

FutureX 创始人张倩此前在采访中透露，据她对张一鸣的了解，他是一个看长期的人，不会为了短期利益来讨好谁。这也被再次印证。

张一鸣坚决的反对态度，在股东看来或许是张一鸣性格固执的最大化体现，或许早前选择拆分 TikTok，不会出现如今的局面。但正是因为这份固执与倔强，在事件发生后，张一鸣对外的态度一致模糊不清，或许在他心底深处，留住 TikTok 在美业务，保留全球业务的完整性的想法一直存在，不容质疑。

毕竟，业务全球化的梦想，是自字节跳动诞生起，就在张一鸣的心中扎了根。

回头来看，八岁的字节跳动，是在风波和争议中成长壮大的，而每一次成长与脱变，深究其原因，和张一鸣的性格有着千丝万缕的联系。

猎云网整理了过往媒体报道中对张一鸣性格特点的描述，可以用以下几个关键词来总结，张一鸣敢于尝新（冒险）、务实、冷静、理性、固执、有韧性、逻辑严密、谨慎，最终要的是他有野心，也敢于为野心而做出行动。

这位创始人的内在特性也决定了字节跳动一次次对行业的精准判断、与巨头对抗并成功拓展业务边界。数据显示，字节跳动最新估值已经超过 14000 亿美元。

在张一鸣自己亲手缔造的字节跳动王国里，他是独一无二的。他既是近乎完美的领导者，却也是充满矛盾的平凡人。而这种复杂的性格特征也伴随着字节跳动的成长，字节跳动成长的波折性，离不开张一鸣冒险与固执；字节跳动成长的快速性，也离不开张一鸣的务实与冷静；字节跳动业务边界的不断拓展，更离不开张一鸣与既有巨头们的不断抗争。

始于尝新，从内容出发

博客天下此前采访张一鸣后有一次总结性的概述，称其为一个自由纯粹的冒险家。 张一鸣并不是一位典型的创业者，包括他对成功的看法也跟这个时代众多野心勃勃的创业者大相径庭。他不喜欢聊他的公司未来是否上市，也不喜欢聊他的公司会通过何种方式盈利，你似乎很难从他身上找到其他创业者对金钱的那种渴求。他数次创业，孜孜不倦的工作只是出于对挑战的向往和对搜索的兴趣，能够做对用户和社会有益的事情才能令他兴奋。

2012 年，移动互联网时代迎来了高速发展期，并且逐步形成了 BAT 三足鼎立的局势，在搜索、电商、社交这三块移动互联网红利业务已经被百度、阿里、腾讯瓜分完毕，并且形成了一定的行业壁垒之后，张一鸣选择这个时候入局，并且单枪匹马开辟了一条全新的道路直面三巨头。

但张一鸣的野心一直是所有人都看得见的，他也从未想隐藏。在此前，他数次创业，酷讯、饭否、九九房都留下来张一鸣的身影，但是他最终还是选择再次创业，从资讯信息平台入手，向 BAT 宣战。

刚刚成立的字节跳动，无论是在行业里，还是在投资人眼中，都是不被看好的。而当初的张一鸣，或许根本都入不了李彦宏、马云和马化腾的眼，毕竟谁也不曾想到，一个以算法分发机制为核心的资讯平台，未来会直接威胁到自己的业务板块。

曾经有接近张一鸣的人评论他，是一个勇于尝新的人，但在张一鸣自己看来，就是好奇心。好奇心驱使他去做研究算法分发，研究个性化推荐机制。其实，他不是国内第一个做个性化推荐的创业者，但他是唯一一个做成功的人。

张一鸣曾在后来回忆起做出今日头条初心是表示，就是想做出一款早上可以看到创业故事的新闻、中午可以看到国际上有哪些互联网产品产生，晚上可以看到互联网的商业模式，但是当时并没有这样一个平台。

没有这样的平台，就自己做；找不到个新推荐算法，就自己学习，自己写程序。就这样，说干就干就张一鸣，真的在 2012 年 8 月，推出了以个性化算法为核心的今日头条。

当时国内的大环境，没有人看好以个性化推荐算法为核心的今日头条，毕竟这是一条在国内还算是全新的路径，资本市场同样如此。当时的张一鸣，为了拿到早期的融资，一度因为说太多话而失声，但是张一鸣并没有选择放弃，他始终坚持自己的看法，也认定今日头条会火。

和新路径一样不被看好的，还有张一鸣一张无公害的娃娃脸。张一鸣曾经坦言，他的确因为这张娃娃脸而碰过壁，毕竟个子不高，身材娇小，还有挂着一张可以一直年轻下去的娃娃脸，理所当然的会被投资人认为太过年轻，没有长期的积累与沉淀。

但是，张一鸣也有坚定的支持者——海纳亚洲投资创投基金（DST）合伙人王琼，她曾经谈论她眼中的张一鸣，是一个心表一致的创业者，所以，她才会选择陪着张一鸣跑过最艰难的创业早期阶段。

事实也是如此，DST 一贯都是在企业发展的中后期入资，比如，DST 曾参与小米的 C 轮融资、京东的 C 轮融资、Facebook 的 D 轮融资、阿里的 E 轮融资、Twitter 的 G 轮融资等，而字节跳动是 DST 少数几个在创业早期就投资的企业之一。

其实不止是王琼，字节跳动早期的投资者看中的都是张一鸣的野心以及他对个性化推荐算法近乎偏执的探索与追求。

而到后来，错过张一鸣和字节跳动早期的投资者们无一不扼腕叹息，当初这在面对这张看似年轻，却野心勃勃的娃娃脸时，没有选择再深一步的沟通和了解，错失了投资的最佳时期。

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏曾因错失字节跳动早期融资，说过这样一段话， 我做了很多审慎调查的工作，作为投资人很理性，也拜访了很多他的竞争对手，所有的大公司（新浪、搜狐、小米、腾讯）都要做这个产品，我们合伙人讨论以后感觉这个市场竞争太激烈了，这家小公司没有机会。作为投资人有时太聪明了，理性东西思考太多，所以在 A 轮融资时我放弃了。于是在后面 9 个月里面证明了我们是错的。

在完成了 B 轮融资之后的字节跳动迎来了高速发展阶段，而曾经对张一鸣不屑一顾的移动互联网巨头们，也逐渐嗅到了一丝危机。

于是，巨头们还是频繁向张一鸣抛出收购的橄榄枝，但是张一鸣的野心怎会满足于这一点小成就之上。张一鸣既不会在巨头们之间做出选择，还要开始向他们的业务领域布局。

张一鸣后来回忆这段期间时期时说到 对方给很多的资源，给大量的数据，比 VC 更高的估值，上亿的捆绑安装渠道、几千万 UV 的 web 流量等等。接受这个 offer，可以在半年内，业务增速快几倍，但是过早接受投资并站队，对公司长远不是一个特别好的事情。面对巨大的诱惑，我保持了冷静独立的思考，想了整整一个星期。我想在南开那么漫长的寂寞我都熬过来了……就不差这半年了。

算法至上

张一鸣从一开始就认定了个性化推荐算法的技术，并且极力推崇这个技术，甚至于在前期发展中，张一鸣并不在意它是否合理，所带来的内容是否健康，这种对技术近乎偏执的态度，也给字节跳动的发展埋下了第一颗雷。

2014 年，红杉资本抓住了机会，坚定的选择了入资字节跳动。而当时拿到 C 轮 1 亿美元的融资，字节跳动估值就已经达到了 5 亿美元。

风光无限的背后，是张一鸣近乎偏执的认定 今日头条不需要总编辑 ， 今日头条的商业模式不需要版权 的单纯逻辑。这样的今日头条，在重视版权意识的传统媒体眼里，就是 窃贼 的行为。

张一鸣却不这么认为，如果涉及到版权问题，可以进行合作，即今日头条抓内容，作为回报，版权分获得今日头条的流量，财新就是很好的一个案例。

但纯理科生思维的张一鸣并没有意识到这是传统媒体在面对新媒体出现后的 焦虑 反应，这一次的张一鸣，触发的不仅是他与传统媒体的版权纠纷，而是一场新旧媒体的大战。

其实，除了传统媒体之外，腾讯、网易、搜狐等门户网站也对今日头条 恨之入骨 ，早期的今日头条都是通过对其他媒体网页进行转码来获取内容资源，但是转码过后却无法显示原网站的广告，并且无法给原始网站带去流量。

所以，腾讯手机网、新京报网、搜狐先后将今日头条告上了法庭，起诉它侵犯了著作权，违规转载，甚至于后来国家版权局也决定对今日头条进行立案调查。

这一次风波几乎成了张一鸣过不去的坎，毕竟背负 窃贼 的臭名，也不利于今日头条的发展。好在，张一鸣冷静下来后，第一时间选择站出来道歉，并且发声力求合作。

此外，张一鸣也加快了 头条号 的布局，尽管在此事之前张一鸣就已经提出了 头条号 ，但是真正让张一鸣意识到内容生产的必要性，还是在这一次的版权风波之后。甚至于到第二年，国家版权局入驻头条号，张一鸣心目中 窃贼 这个坎才算最终过去了。

张一鸣是一个懂得快速反思的人，也是此事之后，他还是变得谨慎，小心。最明显的表现就是他不再宣称 今日头条不需要总编辑 ，并且此后再风光的他，再融资时的字节跳动都选择了低调，少言。

在短视频领域成功 出圈

低调的张一鸣，内心却做着无边界的梦。分走大厂一杯羹这件事情，张一鸣想做很久了，而短视频则成为他第一个开始涉足的领域。

2014 年，腾讯大力推广微视、微博全力推广秒拍，此外，美拍和快手也开始发力。但是刚刚经历完版权风波的张一鸣，刚刚稳住了步伐，选择了缓一缓，结果这一缓，错失了第一波短视频红利期。

到 2016 年，头条发展到鼎盛时期，张一鸣才开始放手在短视频赛道发力。9 月，字节跳动宣布入局短视频分发，并投资 10 亿元补贴短视频内容创作者。

在短视频赛道上，西瓜视频、火山小视频是张一鸣一开始就已经提前做了准备，而抖音则是完全在当年短视频风口下诞生。

不得不说，张一鸣有很强的大局意识，在大家纷纷专注于国内短视频之争时，张一鸣在入局短视频之初，就准备好了三大短视频应用的国外版，随时打算向国际业务进军，同时在国外收购美国短视频公司 Flipagram、音乐视频公司 Musical.ly，为应用出海做足了准备。

此外，张一鸣还开始布局 头条系 ，投资了图虫网、华尔街见闻，新榜、财新世界说、极客公园、餐饮老板内参、30 秒懂车等 30 多个公司。

也是这一年，张一鸣做客央视财经《对话》栏目时，拼多多黄峥作为受邀嘉宾被主持人问过这样一个问题，如果你是张一鸣，面对 BAT 等巨头的时候，你会怎么做？

黄峥回答道， 如果我是张一鸣的话，我会更激进地做全球化。因为我们这一代的互联网创业者相对于上一代来说，有更大的全球化视野，更早地接受国际资讯，做全球化的机会也会变得更大；其次，从价值创造的角度来讲，带领中国的资讯、产品走出去，这一点本身也是为 BAT 也好，为整个国家也好，创造的价值是最大化的。当你整个公司布局到全球，并且反过来用全球的资源集中回来打中国的市场的话，那时候也会变得更加从容一些。

不得不说，黄峥的话，说到了张一鸣心坎里。这一年，张一鸣正式扬帆起航，向海外进军。

野心勃勃的张一鸣，的确拿出了抖音这张 王炸 的牌进军海外业务，从印度一直火到北美。而在国内短视频赛道，抖音同样将快手、秒拍这些在它之前出现的产品远远的甩在身后。

矛盾中成长

吃到短视频红利的张一鸣，还没来及的津津乐道，国内的内涵段子却掀起了风波。

2016 年，张一鸣接受了财经杂志的专访，这个专访内容，全方位显露出张一鸣在当时的状态，野心勃勃却又谨慎小心，逻辑严密。

张一鸣提到了延迟满足感和效率这两个本身就存在矛盾却又被张一鸣视为性格的核心特点。

所谓延迟满足感就是指为了更有价值的长远结果，而放弃即时满足，以及在等待中展示的自我控制能力，这一特征，在张一鸣多次对外采访中提到，张一鸣一直自己不设边界的梦想中寻求现实的成功，所以他会避开 BAT 巨头们已经占据的路径，另辟蹊径。但张一鸣却不肯放弃在搜索、社交、短视频等各个赛道成就自我的机会。

而张一鸣所追求的效率，是今日头条得以快速发展的核心。同时，张一鸣也强调， 我们的目的就是满足用户需求，机器能更有效的满足就用机器满足，机器不能就用人满足，我不固执或者不依附。

此外，张一鸣也在当时首次回应了今日头条 低俗 的标签， 我本身并不认为低俗有什么问题。你在机场看到的杂志时一回事，在火车站看到的又是另外一回事。很多人时因为证明自己高雅而指责他。 或许，这也再次回应了，个性化推荐算法的技术，在张一鸣这个纯理工男心中还是封神的存在，比较这项技术成就了字节跳动，但张一鸣并不否认它的缺点，只是换成了另一种好听的说法。

尽管张一鸣一直极为谨慎地回应着外界对头条系的质疑，但是仍旧避免不了，社会大众对个性化推荐算法合理性的质疑，以及低俗内容在头条系应用中的泛滥问题，甚至于被人民日报点名批评，但此时的张一鸣，仍旧推崇着这项算法推荐技术，并没有意识到悄然而至的危机。

2018 年 4 月 10 日，国家广播电视总局公众号发文，称在督察 今日头条 网站整改工作中，发现该公司组织推送的 内涵段子 客户端软件和相关公众号存在导向不正、格调低俗等突出问题，引发网民强烈反感。

广电总局责令 今日头条 永久关停 内涵段子 客户端软件及公众号，并要求该公司举一反三，全面清理类似视听节目产品。

张一鸣作为理科生最底层的逻辑成就了字节跳动，也使得在字节跳动在一路成长过程中颇具争议。而此次内涵段子的永久关停终于点醒了对技术盲目自信的张一鸣，此后，字节跳动加大对低俗内容的清理，加大了对公益的投入。

枪口对准腾讯，进军社交领域

不设边界的张一鸣，很早就想入局社交领域了，毕竟，张一鸣看重的用户最终的留存率还是依赖于社交。除此之外，若能从社交老大哥腾讯口中夺得一口食，张一鸣便可更加肆无忌惮的向其他领域进军。

固执的张一鸣尽管在媒体面前显得低调，但是在面对对手时，是毫不含糊的直接开炮。

2018 年的第一季度，TikTok 在第一季度的苹果商店下载榜中排名全球第一，张一鸣在朋友圈中秀了一把出海战绩后，还在下面评论了一句 微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。

张一鸣这是在朋友圈赤裸裸的将矛头对准了马化腾，马化腾也不甘示弱回应道 可以理解为诽谤了。 当然这只是两个互联网大佬们的口水战，并没有具体实质性的事件发生。

但到 2019 年，张一鸣终于忍不住开始下手社交领域，推出了多闪。在字节跳动七周年庆典上，张一鸣将推出多闪的理由归咎到，抖音 APP 内收到了 20 万用户关于微信链接被微信屏蔽的吐槽，为了解决这一问题，多闪应运而生。

但是，从张一鸣后来死磕社交，在多闪沉寂后，又推出飞聊来看，张一鸣说的，只是其中一个理由。

张一鸣一直想进入社交，和张一鸣想保持业务完整的全球化一样，张一鸣就是一个追求完美，追求极致的人。

在头条的应用矩阵里，内容上的布局已经趋于饱和，但是社区、社交一直是其薄弱点和空白处，毕竟从长远来看，用社交产品沉淀人和人之间的关系，布局流量入口和商业变现渠道，是头条能否从一个内容平台真正转化成具备社交属性的内容社区的关键一笔。

但是飞聊同样离不开头条思维，在飞聊平台上，内容创作者可以开通公共主页，后台与头条号直接打通。飞聊的动态栏中，系统会推荐优质内容创作者的优质内容。尽管如此，飞聊在社交领域拍起的浪花，并不足以支撑张一鸣的野心。

不设边界的张一鸣

张一鸣是一个不会示弱、不会认输的人，在他的带领下，字节跳动同样如此。

尽管在社交版图的扩张并没有像抖音一般一鸣惊人，但是张一鸣从未放弃过拓展字节跳动的无限边界。

看起来一切强势进军各个领域的张一鸣，不是没有压力的。据腾讯《一线》报道，2019 年字节跳动合计完成营收约 1400 亿元，其中广告收入约为 1200 亿元，广告收入占比达 85.7%。但字节跳动内部人士否认这一数据，分析人士也认为字节跳动 2019 年收入远不到 1400 亿。

广告收入占比过多，其实是一个隐藏的地雷，不知何时会爆发。对于一直谨慎小心的张一鸣来说，这颗雷迟早得彻底清除。所以，寻找新的收入增长引擎已是箭在弦上，不得不发。

今年年初，张一鸣进行了一次新的组织架构大调整。张一鸣表示，2020 年会将思考和规划教育等新战略方向。随后，字节跳动创新业务、教育线负责人陈林表示，教育线今年将招聘超 1 万人。

其实，早在 2018 年，张一鸣就开始在教育线上布局，不仅推出了 GoGoKid、aiKID、清北网校、好好学习等教育业务，还参与投资了晓羊教育、新升力、Minerva University、一起作业、极课大数据等教育公司，并收购了学霸君的 B 端业务和锤子硬件的部分专利，用于布局教育硬件。

在布局教育版图的同时，张一鸣也没有落下游戏领域。据媒体报道，整个 2019 年，字节跳动在游戏领域发力相当迅猛，其着力点主要是轻型的超休闲游戏。一方面字节跳动代理发行游戏，另一方面字节跳动旗下抖音、抖音火山版、西瓜视频、穿山甲联盟等平台也是游戏推广的重要渠道。

甚至于连电商板块和本地生活板块，张一鸣也没有落下。去年 5 月，今日头条正式宣布进军 C2C，推出头条小店全体创作者开放申请。而在本地生活这一块，今日头条还上线了新的版块 在家玩 专区，其中包含了在家做菜、在家手工、在家健身、在家求职、在家上课、在家听等多个线上服务，以及外卖上门、送药上门、口罩等本地服务专区。

张一鸣想将今日头条打造成微信及支付宝那样 全能型 App 的野心，展露的一览无余。

张一鸣心中似乎有一张图纸，上面是他自字节跳动成立之初就画下的帝国版图，而字节跳动也几乎一直在按部就班的成长、扩张、壮大。他的好奇心促使他从内容场景扑向了其他令人眼红的赛道，而他的理性思维，技术至上的理念，又让他所有的扩张都以个性化推荐算法为核心，以此在争议、风波中高速成长。

张一鸣几乎没有在意过外界如何看待他，更多的是按照自己不设边界的想法，一直不停的向外扩张，延伸，想以一己之力和 BAT 及其它巨头抗争。只能说，张一鸣这个人，还是很有魄力的。至于结果如何，张一鸣的个人魅力早已经喧宾夺主，反倒没人会在意了。

参考资料

《抖音上行张一鸣出海，未来字节跳动的边界在哪》 三易生活 三易菌

《错过张一鸣的人不配做风投》FN 商业 大壮

《张一鸣，他的每一句话都在被挑错》 博客天下

《字节跳动早期投资人：不必为张一鸣忧伤》 投资界 杨继云

《今日头条养成记，张一鸣和他的帝国崛起》 互联网圈内事官方

《张一鸣的退与进》 中国企业家杂志