以工业大数据为基石铺路新基建，浪潮云洲2.0真的不一般！

以工业大数据为基石铺路新基建，浪潮云洲2.0真的不一般！

• 来源:网络
• 更新日期:2020-06-29

摘要：　　疫情还未退去，“新基建”释放出新动能。以数字化转型为核心的新一代基础设施建设，不仅影响多个产业转型升级，为缓解经济下行压力带来“正能量”，更为数字经济生态的形成带来

　　疫情还未退去，“新基建”释放出新动能。以数字化转型为核心的新一代基础设施建设，不仅影响多个产业转型升级，为缓解经济下行压力带来“正能量”，更为数字经济生态的形成带来强劲的推动作用。大体来看，新基建包含包括工业互联网、5G、大数据中心、人工智能和特高压等七大战略方向。其中，工业互联网作为连接各个产业设备、产品和业务系统的重要基础设施平台，承载着我国经济高质量发展的重任。可以预测，2020年，会有越来越多的工业互联网平台进入“实战考验”阶段。 而以浪潮云洲工业互联网为代表的“双跨平台”，将发挥“头雁效应”，真正实现以一业带百业的壮观景象。

　　云洲2.0正式发布，质量码、云ERP是两大“抓手”

　　6月22日，浪潮云洲工业互联网平台2.0正式发布。对比1.0版本，云洲2.0的最大特色是，更贴近业务需求本身的整体能力打造。

　　▲浪潮云董事长兼CEO肖雪

　　“云洲2.0不仅包含之前ERP等智能连接能力，同时引入了中国移动、西门子在云网融合、IOT等方面的能力，打造成超级平台型产品。” 浪潮云董事长兼CEO肖雪强调，云洲2.0以工业大数据为核心，打造平台背后的平台，为新基建搭桥、铺路。

　　据了解，“云洲”2.0以助力企业高质量发展为起点，践行“1357”发展战略。“1”即一个平台—浪潮云洲工业互联网公共服务平台；“3”是面向企业、政府公共服务平台、园区三大客户；“5”是提供质量码、工业云、工业PaaS、工业大数据、应用服务五层架构服务；“7”是实现对设备、产品、业务系统以及开发者、供应商、客户、员工的七类链接，提供“质量码”与“云ERP”两大服务。

　　从用户应用的角度来看，“云洲”2.0有两大“杀手锏”。一个是质量码；另一个是云ERP。

　　云洲2.0的“质量码”功能，并不像看上去的那么简单，只是一个普通的“一物一码”。在质量码的背后，其实涉及各个环节的相互协同，包括设计、生产、制造、流通、消费等全要素数据。并且，云洲2.0的“质量码”属于浪潮独创技术，它将国家标识解析体系、区块链和国家商用密码技术全面融合在了一起，让产品可追溯、生产过程能共享，极大地提升了产品流通环节的供应链效率。云洲2.0强调几个重要特征，包括分布式云架构、数据的分布存储、数据的安全性、工业标识码覆盖等等，即全链条、全要素、全栈解决方案的支撑。其实，浪潮“质量码”并不是第一天推出。早在2017年，浪潮就研发和推广相关功能。截止至目前，已为茅台、格力、美的、东阿阿胶、青岛啤酒、海尔、三菱等3000家企业平台提供服务，累计赋码产品1.1万种、赋码11.43亿个，其中中小微企业2300家。

　　云ERP能力，蕴含着服务百万企业的经验积累。36年来，浪潮服务的客户涉及大、中、小微各种类型的企业，服务客户包括56%的央企以及38%的国企。基于自身强大的云、数、智技术实力，浪潮可为装备制造、离散制造、流程制造等企业提供一体化网络协同制造、智能数字工厂、高效设备运维、大规模个性化定制等服务。此次，云洲2.0在以往优势的基础上，再次进行升华。浪潮联合西门子等企业，形成更紧密的合作解决方案。最终，云洲云ERP解决方案以ERP业务流程数据为核心，贯穿数字化系统和以往系统进行融合的整个智能产线，共同推出一个基于全栈云的云ERP体系。

　　换言之，云洲2.0虽然刚刚推出，但无论是从质量码服务能力，还是从云ERP经验来看，浪潮的解决方案已得到头部客户的各方面验证，知道如何更贴近客户业务。就像每个人都要拥有一个身份证一样，“质量码”是让每个工业设备及生产的产品有了数字身份证，可以从物的一端寻本溯源；而云ERP则是一个“悬挂系统”，是从数的角度，存储相关信息，实现从东西到南北走向的全面协同和共享，它实际是和质量码是一体化结构，最终串起来，形成一个闭环。

　　浪潮工业互联网“双跨平台”的服务宗旨：快速见效、让客户收益

　　当前，在国家对信息技术自主可控的支持下，来自不同层面的“双跨”工业平台，正试图通过自己的努力，致力于智慧工厂、数字孪生等业务的发展。但是，几年过后去，企业开始发现，除了基于制造本身的业务场景发力，如何通过数据实现新旧动能的转换，变得越来越重要。尤其是，疫情到来之后，依托新一代信息技术，以工业大数据为核心，让工业互联网变成基础服务能力这个方向，变得越来越清晰。

　　那么，具体而言，我们该如何看待工业互联网“双跨平台”的真正内涵，未来的路到底要如何走？

　　肖雪认为，工业互联网转型升级，应该让大家看到，如何用最简单、花钱最少的方法，看到业务的实际改变。是提产了？增效了？还是销量提升了？库存减少了……必须让人看到实实在在的效果。就像滴滴打车刚刚推出遇到的情况一样，企业先要对自己进行“灵魂三问”：接入信用卡安全吗？我的信息会被保护吗?软件本身好用吗？只有从用户的角度思考问题，才能相互成就。云洲2.0的灯塔级客户——章丘铁锅，其实进行工业互联网转型升级时并没有花多少钱，只是买设备的费用，外加政府补贴类的政策支持，真正实现了“少花钱、多办事”的效果。

　　在服务客户的整个过程中，浪潮有自己的服务体系，能够用最简单、最易用的方式解决问题。最终，让客户意识道，工业互联网并不只是一个梦想，也不像想象中的那样恐怖，而是切实能解决客户的业务痛点。重庆、中国-新加坡交易环节打通等案例的落地，说明平台级产品的打造，的确是一个新的机会，但谁会成为最后的王者，定位很重要。

　　浪潮认为，云洲2.0在工业互联网平台中具有特殊定位。首先，浪潮在服务器领域位于全球第三、中国第一的位置，从对制造业的柔性生产角度看，浪潮有着比谁都更深入的理解。其次，浪潮的企业级服务能力已深入各行各业，尤其是云ERP，今时已不同于往日。浪潮在云计算领域的探索，已耕耘了10年，能更清晰地描述企业的未来发展。其三，浪潮的生态整合能力，更让同类企业望尘莫及。比如浪潮与西门子合作后，可以发挥1+1>2的效果，借助西门子在IOT和数字孪生方面的专业化能力，浪潮可以为百行百业的客户提供极致的工业互联网服务解决方案。

　　云洲2.0发布，浪潮给自己定了一个小目标，即 “千万连接、万亿赋值”。未来，浪潮将借助技术、资本、生态等个各方面能力，把自己融入产业互联网高速发展的大潮。就像云洲精神，云海连接，万象丛生。

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