“5机”协同 华为构建数字化转型新范式

  • 来源:网络
  • 更新日期:2020-09-23

摘要:中关村在线消息,2020年9月23日,华为董事、企业BG总裁彭中阳发表了“构建数字新范式,共创行业新价值”的主题演讲。彭中阳表示数字化拐点已经到来,行业创新正在加速,通过“5机”协

中关村在线消息,2020年9月23日,华为董事、企业BG总裁彭中阳发表了“构建数字新范式,共创行业新价值”的主题演讲。彭中阳表示数字化拐点已经到来,行业创新正在加速,通过“5机”协同可以灵化场景,打开无限可能。推进行业数字化进程,构建数字新范式,暨紧紧围绕客户需求和梦想,以场景化创新来实现,从而共同创造行业新价值。

彭中阳发表主题演讲

2020年的疫情为全球经济市场带来了巨大的不确定性,影响着每一个人,林肯曾经说过,“危机来临时,每个人都要想到打破常规。”于是在今年,各行各业都加快了自身数字化转型的步伐,力求通过数字化来创造新的价值,形成新的数字范式,拥抱市场带来的变化。诸如远程教育、远程医疗,网红精选、市长带货等线上模式大行其道,华为也在这股数字化的浪潮中完成了多次客户交流和云上签单。通过数字化做出了各种场景创新。

今年,在疫情最关键的三月份,华为的合作伙伴:北京赛文世纪公司为北京小汤山医院、地坛医院快速高效地构建了多个ICT系统,为抗疫工作做出了杰出贡献,在贡献社会的同时也成就了自己,与华为相关业务实现了业绩同比增长15倍。此番成绩也成为了华为政企业务上半年增长最亮丽的伙伴之一。

彭中阳表示,未来智能社会的发展,迫切需要构建行业数字化转型的新范式。推进行业数字化进程,构建数字新范式,暨紧紧围绕客户需求和梦想,以场景化创新来实现,并通过“5机”协同,打造共生共创共享的数字生态,创造行业新价值。

近年来,随着AI、物联网、云计算等技术的快速发展,为整个社会添加了新的活力,技术与需求的双轮驱动,为行各业都在迸发出一种蓬勃向上的力量,也向数字世界挖掘出生存、探索和发展的力量。

如何来实现场景数字化,彭中阳认为主要有三个关键要素。首先是“有技术”,要善于将多种ICT技术与核心业务相融合。其次是“懂行业”,要“敬畏行业”,深入洞察行业。最后是“真实践”,场景数字化不是纸上谈兵,而是要知行合一,在实践中去探索、去创造。

行业数字化的两个公式

华为自身通过将矿山基础设施数字化,对煤矿10余个业务场景进行改造,实现了数字孪生,推动了矿山全业务数字化和智能化。同时也与客户、生态伙伴联合打造影视工业云平台,对“马栏山”视频文创产业园的采、编、播、存、传全流程进行优化,使其制作周期缩短30%,制作成本降低20%。

华为从场景实践中来,到创造未来中去。华为东莞物流园区2018年历时半年的转型,开发出自动化设备和智能算法,让物流园人均发货台套效率提升了67%,供货周期缩短了50%。不仅自身抓住了数字化的新机遇,同时也在帮助合作伙伴一同走向数字化的新场景。

彭中阳总结道:“实现场景数字化主要有三个关键要素。首先是‘有技术’,要善于将多种ICT技术与核心业务相融合。其次是‘懂行业’,要‘敬畏行业’,深入洞察行业,理解行业知识know-how。最后是‘真实践’,场景数字化不是靠纸上谈兵来实现的,而是要知行合一,在实践中去探索、去创造。”

“5机”协同打开无限可能

从一个又一个鲜活的例子可以看到,在未来,数字化转型必将在千行百业释放出巨大的价值潜力,而这些价值潜力,就蕴含在一个个业务创新的场景中。但数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,而不是零和游戏。多年以来,华为一直在倡导从三个维度打造“数字生态立方”,首先瞄准数字化的未来,深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求,这是做大蛋糕的前提,其次需要聚合N种能力的伙伴,各自发挥专长,这是做成做大蛋糕的基础,最后要打造N种合作方式和商业模式,实现共生共创共享,这是做大蛋糕的永恒动力源。

以深圳智慧机场为例,华为联合业界TOP级解决方案伙伴,基于“5机”协同,整合终端设备、数据治理、行业应用等,构建了航班业务流,机位分配、地勤保障等一个个细分场景化方案,2019年减少摆渡超过260万人次,安检效率提升60%,为客户打造高效、安全以及卓越体验的未来机场。

“从客户战略与业务痛点出发确定业务场景,是数字化的源头和出发点,把一个个场景数字化连接起来,就构成了行业数字化,才能对准客户问题,产生价值。”彭中阳说到,“新常态下,面对各种挑战与不确定性,华为只会更加开放,与伙伴优势互补,做最好的自己,去成就伟大的客户,伟大的行业!”

华为的数字化场景实践

未来二三十年,人类将迈向智能社会,其深度广度远超我们想象。传统的发展范式已经不能满足社会诉求,迫切需要将所有要素重新编排、重新组合,构建数字新范式,从而迸发新的生产力。对此,彭中阳将数字新范式总结为以下三点:

●事物的本质和根本出发点是亚里士多德的第一性原理,数字新范式的第一性原理,就是必须紧紧围绕客户需求、客户痛点和梦想,由场景化创新来创造。

●其次数字化进程越来越依靠多技术协同,“5机”协同将行业基础设施数字化、业务流程数字化,实现数字孪生,为千行百业的发展打开无限可能。

●最后数字生态模式也必将进化到价值共生共创共享,与伙伴优势互补,相互激发,互相成就,共同做大蛋糕。

在演讲的最后,彭中阳也呼吁华为的每一位客户、伙伴和朋友,能够和华为一起拥抱变化,构建行业数字新范式,共创伟大未来。

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