摘要: 当企业开始筹划如何在疫情过后实现增长,降低成本仍然是优先要务。根据近期德勤发布的《2020年企业转型和降低成本调查》(2020 Enterprise transformation and cost reduct
当企业开始筹划如何在疫情过后实现增长,降低成本仍然是优先要务。根据近期德勤发布的《2020年企业转型和降低成本调查》(2020 Enterprise transformation and cost reduction survey),全球2/3的企业预计会在未来的12个月内实施降低成本的策略,而在实施这一策略时,企业需要更加关注供应链弹性和环境、社会及治理政策。
采购涉及财务和供应链,两者均是大多数企业的核心业务部门,这让采购负责人处于既具挑战又有影响力的地位。控制成本、管理供应商风险、执行环境政策和合规支出的能力是考核采购人员的重要指标,他们必须充分了解供应商的表现和企业支出情况。
Oracle Fusion采购云(Oracle Fusion Cloud Procurement)作为Oracle Fusion供应链(SCM)云和Oracle Fusion企业资源计划(ERP)云的一部分,是管理企业寻源到付款周期的产品套件,能帮助客户最小化风险、降低成本、确保支出合规和简化供应商管理及合同签订。
为了帮助客户提升运营效率、成功地降低成本,甲骨文针对Oracle Fusion采购云进行了重点更新,包括:
· 复杂采购
确保承包商和分包商遵守协商确定的支付条款,帮助企业采购服务、管理风险,并基于完整的端到端应用程序套件,透明化各重要节点的服务支出状态。
· 支出和采购分析
帮助客户能完整了解企业内的采购和供应商表现。支出和采购分析能让用户在单一的控制面板内查看主要的支出数据,无需进行复杂的数据集成,从而协助节约成本、提升效率。
· 支出分类
帮助采购人员更好地了解公司的支出规律,更准确地了解采购行为。支出分类基于机器学习,将支出数据组织成不同的逻辑类别,无需人工操作,从而减少了人为错误。
· 供应商资格管理
内部利益相关者可提供定性反馈,补充供应商提供的资料和调查数据,支持现有数据采集和监测流程。供应商资格管理能帮助客户全面准确地评估供应商的能力、环境合规情况和风险。
· 项目驱动的供应链
通过端到端的规划、执行和可视性能力,帮助如制造等资产密集型行业的客户控制项目风险。项目驱动的供应链可让客户整合并记录项目驱动的材料、制造和维护成本,并开具相关发票,实现资本化。
甲骨文在供应链管理转型与创新上不遗余力,利用云的技术在弹性供应链充分发挥核心作用,并且不断创造良好的客户体验。
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