摘要:模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失败都有大把的经验可以借鉴,若在结合产品/市场差异化的战略,成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?
【文章摘要】模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失败都有大把的经验可以借鉴,若在结合产品/市场差异化的战略,成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?
作者:cloudxiao 产品经理
模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失败都有大把的经验可以借鉴,若在结合产品/市场差异化的战略,成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?
1.受众用户:在母本受众群体中,找出“特别”的那一类,作为你的目标用户。
2.功能选择:选择最符合你的受众人群需求/痛点的功能,多余的果断抛弃。
3.优化提升:充分研究选择出来的功能,看看那些功能或体验可以优化提升。哪怕是步骤的减少,流程的优化或者是UI不经意的改动。
4.额外惊喜:有没有被母本忽略的功能/服务让人尖叫。
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