摘要:11 月 1 日,美国在线问答网站 Quora 联合创始人兼 CEO 亚当·安捷罗(Adam D’ Angelo)在知乎发出了一个问题 —— 对于美国互联网企业来说,中国互联网企业有哪些值得学习之处?
11 月 1 日,美国在线问答网站 Quora 联合创始人兼 CEO 亚当·安捷罗(Adam D’ Angelo)在知乎发出了一个问题 ——对于美国互联网企业来说,中国互联网企业有哪些值得学习之处?
这太有趣了。
因为Quora 是在线问答模式的“鼻祖”,而知乎创办之初就是以Quora为模仿对象 。而现在,作为“鼻祖”的 Quora 跑到“效仿者”知乎上,问了一个“中国公司有什么值得学习”的问题。
亚当·安捷罗此次的提问是受知乎邀请,参与“互联网洞见者第二期”活动。活动中,知乎邀请了 10 位互联网大咖从业者,提出 10 个问题。这批嘉宾包括了腾讯 CEO 马化腾,《三体》作者刘慈欣,创新工场 CEO 李开复,YC 中国 CEO 陆奇等,最后一位提问者是知乎创始人周源,而亚当·安捷罗被放在了压轴位置,足见其在知乎官方心中的份量。
知乎官方表示,每一位嘉宾的问题都是由他们自己提出的,再由知乎运营团队针对问题进行评估,最终的问题是多方多次沟通出来的结果。亚当·安捷罗的问题也经过了相同的流程。
Quora 在 2009 年由两名 Facebook 前员工 Adam D’Angelo和Charlie Cheever 成立,产品在 2010 年 6 月正式上线,在产品上线半年后的 2011 年1 月,知乎也随之正式上线。
在过去几年,中国互联网公司模仿硅谷公司的做法实属常见,美团模仿 Groupon 起家,微博模仿 Twitter。但现在美团的业务模式早不止团购了,外卖、电影、丽人、酒店等,它服务了用户生活的各个方面,并且在今年于港交所上市了,而一度市值高达 160 亿美元的 Groupon 现在只剩下 18 亿美元,7 月份 Rcode 还报道过它在正寻求被收购。而相比这几年市值上涨的微博,深陷经营困境的 Twitter 也被传了好几年出售信息。
虽说知乎模仿 Quora 起步,但此后知乎拓展出了更多样的业务模式,像知乎书店、知乎 LIVE,还有付费咨询等。在今年 8 月份宣布完成了一笔 2.7 亿美元的 E 轮融资,估值接近 25 亿美元。据数据显示,知乎 2018 年上半年的广告增收高达 340%。
Quora 最新的一笔融资在 2017 年 4 月,规模为 8500 万美元,融资后 Quora 的估值在约为 18 亿美元。在今年 9 月,Quora 表示它们有 3 亿月活。此外,它还开发了西班牙语、法语、德语、意大利语、日语、葡萄牙语等的版本的网站,正在积极进入海外市场。
两者此次接触,知乎官方表示,不排除双方有进一步合作的可能。
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