向前金服首席风险官金可冶：把握技术驱动与业务导向的关系

向前金服首席风险官金可冶：把握技术驱动与业务导向的关系

• 来源:互联网
• 更新日期:2020-04-29

摘要：“技术创新应用并不是难度越高越好，而是要由业务需求主导。”近日，向前金服首席风险官金可冶在“2018(第十届)中国卓越竞争力金融峰会”上表示。在峰会现场，金可冶以搭建“听风者”体系的经验出发，分享了技术驱动与业务导向之间的关系。

“技术创新应用并不是难度越高越好，而是要由业务需求主导。”近日，向前金服首席风险官金可冶在“2018(第十届)中国卓越竞争力金融峰会”上表示。在峰会现场，金可冶以搭建“听风者”体系的经验出发，分享了技术驱动与业务导向之间的关系。听风者是向前金服2017年推出的智能风控平台，在运行实践中已完成了两次大的迭代。

金可冶在会上表示，“技术创新固然重要，但技术至上并不可取。”人工智能是世界三大尖端技术之一，从出现起就被定位为“电子大脑”。但是，人工智能技术有它的局限性，技术应用并不是越高端越好。

优秀的智能风控体系要有可解释性，而深度学习的分析、决策仍是我们无法看见过程的“黑盒”。从业务出发，选择能够提供更多解释性的算法模型，一方面能够让我们更好地理解模型的决策过程;另一方面，也可以增强操作性，把经过市场历炼的风控人才的经验加入到模型中。

所以，企业在追求数字化建设的过程中，需把握好科技驱动和业务导向的关系。公司要有一个长远的战略部署，以保证对行业巨变或市场起落的应激反应不会背离最终要到达的“远方”。所有的体系搭建应围绕这个战略展开，针对性地去解决业务发展中的问题。

同时，向前金服将进一步挖掘数据的深度和广度，囊括新数据源和非结构化数据，让数据驱动价值创造，为更细分的客群提供适合的产品、服务。