摘要:阿里巴巴和京东严格来讲属于不同的模式,阿里巴巴对于平台的定义更加纯粹一些,多了一些理想主义的影子,京东属于典型的亚马逊模式,亚马逊模式放在今天看来已经是最大的奇迹的存在
阿里巴巴和京东严格来讲属于不同的模式,阿里巴巴对于平台的定义更加纯粹一些,多了一些理想主义的影子,京东属于典型的亚马逊模式,亚马逊模式放在今天看来已经是最大的奇迹的存在了,建立全球化的仓库机制,背后需要的技术和资金都是巨大的,而且早期的亚马逊利润并不高,这点有点类似于早期的京东几乎很少有利润,但两家企业也存在很大的相同之处,就是不断的拓展仓库而且还要部署自己的物流体系,阿里巴巴的成长之路也是在国内击败了国外的电商巨头而成长起来的,也是打过硬仗的科技公司。
京东在国内成长起来其过程也是非常的凶险,早期的京东刘强东强硬的性格在一定程度上帮助了企业的发展,包括早期孤注一掷做京东的物流体系都是险招,但放在今天看来都是十分英明的决定,只不过去年京东因为刘强东的事件对于公司的影响还是非常巨大,而且也暴露出来了京东的很多短板,创始人对于公司的影响太过巨大,如果是积极向上的作用可能就是积极的作用,如果是坏的影响对于企业的市值影响也是非常的巨大,由于刘强东强势的存在公司的接班人也是存在很大的问题,这些都是京东最近暴露出来的问题,反观马云在辞去了董事长之后阿里巴巴上升的势头反而加快了,这就是马云格局比较高明之处。京东这些年一直在追赶阿里巴巴的道路上,但是在追赶过程中出现的拼多多明显冲击力更足,倒是显得京东有点老气横秋的感觉,京东的模式在于一个长期的积累,但是国内竞争环境还是十分的激烈,所以京东一直没有真正意义上拓展起来,但是京东所涉猎的城市用户的体验还是非常不错的,从这个角度上分析京东未来的发展潜力还是非常巨大,只不过在一些巨头的挤压下成长的空间已经非常有限了。阿里巴巴这种模式其实本身的利润率非常高,但是难在全球拓展起来非常难,现在主要业务还是守着国内市场,在国际上一直处于不温不火的状态。从市值以及资本的抗压能力上无疑阿里巴巴显得更加强劲一些,而且阿里巴巴同时把持着大部分的物流体系,对于整体电商的发展起到了举足轻重的作用,而且阿里巴巴不单单是在电商领域已经建立起来了巨大的优势,还是在别的领域有着极大的优势,而且这些流量入口之间互相辅助,让阿里巴巴集团走起来更加的稳健,为了补充流量入口还在不停的收购企业拓展业务。从整体看阿里巴巴优势更加明显,京东更多是在陪着吆喝本身的利润低还是太低了,这一点阻碍了企业进一步的做大做强,起码同阿里巴巴的差距一直在增大,本身说明在模式上的差异造就了发展的潜力不同,因为利润低所以在追赶的道路上毕竟会显得更加的吃力,不能只是看到了有多少的流水,要看真正有多少的利润产生才能大幅度的带动新型的产业升级改造,作为普通的消费者,还是希望更多的电商企业存在,这样选择的空间也会更大。希望能帮到你。相关文章推荐
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