爱彼迎裁员 1900 人占总人数 25% “独角兽”难避失业潮

爱彼迎裁员 1900 人占总人数 25% “独角兽”难避失业潮

• 来源:网络
• 更新日期:2020-05-07

摘要：原标题：Airbnb 裁员 1/4 " 独角兽 " 难避失业潮来源：北京商报在这一轮失业大潮下，曾经光芒万丈的 " 独角兽 " 也难以独善其身，纷纷加入了裁员的队伍。最新一家宣布裁员举措的是

原标题：Airbnb 裁员 1/4 独角兽 难避失业潮

来源：北京商报

在这一轮失业大潮下，曾经光芒万丈的 独角兽 也难以独善其身，纷纷加入了裁员的队伍。最新一家宣布裁员举措的是全球知名民宿租赁平台爱彼迎（Airbnb），全球 1/4 的员工会就此离开这个集体。而在爱彼迎之前，Uber、Lyft 也如出一辙地选择了同样的做法。不知道从什么时候起，共享经济 独角兽 的光芒开始暗淡，WeWork 能够在历史上画下一笔的 IPO 惨败也让投资者开始警醒，一味烧钱的时代或许正在画下句点。对 独角兽 而言，泡沫的压缩可能早就开始了，而疫情不过是加速泡沫出清的又一外力。

裁员接力

又是裁员。在全球旅游行业因为疫情冲击而陷入停摆之际，爱彼迎不得已作出了裁员的选择。当地时间 5 月 5 日，爱彼迎联合创始人兼 CEO 切斯基发布了一封员工内部信，其中提到，受疫情影响，预计 2020 年爱彼迎的收入将不及 2019 年的一半，为了应对这一困境，爱彼迎将停止与酒店、交通部门和豪华住宿有关的项目，采取更有针对性的业务战略，因此不得不减少员工人数。

据了解，爱彼迎在全球 24 个国家共有 7500 名员工，这次将要离开的员工大约有 1900 人，约占总人数的 25%。按照切斯基的说法，受此影响的美国和加拿大员工将工作到 5 月 11 日，亚太团队将与切斯基一同参加太平洋时间 5 月 5 日下午 6 点的全体员工会议，欧洲、中东和非洲团队的会议将在当日晚间 12 点开始。会议结束后，爱彼迎将根据当地法律法规和市场管理进行下一步程序。对于中国员工、业绩及上市等情况，爱彼迎仅向北京商报记者回复了切斯基的内部信，并未做其他说明。

实际上，早在今年 3 月，爱彼迎方面就表示，决定暂停招聘新人和缩减市场营销费用，以应对新冠肺炎疫情对其业务带来的影响。此外，爱彼迎今年还已经暂停所有市场营销活动，以在 2020 年节省 8 亿美元。同时，该公司还对其高管进行减薪 50%，以此来节省开支。

除此之外，爱彼迎还在积极寻找新的资金支持。上个月，爱彼迎接连宣布了两笔大额资金补充，其中第一笔为 10 亿美元融资；一周后，该公司又宣布获得了 10 亿美元贷款。有业内人士分析指出，连续拿到巨额资金，不排除与爱彼迎目前受疫情影响导致估值下调，各路资本想要 抄底 有关。据了解，在完成上一轮募资之后，爱彼迎虽然没有披露最新的估值，但据知情人士透露，今年 3 月初，该公司将内部估值从 2017 年的 310 亿美元下调至 260 亿美元。

去年 9 月，爱彼迎曾放出消息想要在今年上市， 对于上市计划，虽然爱彼迎方面依然维持去年 9 月的表态，计划在 2020 年上市不变。不过，在华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱看来，受到疫情影响，该公司上市的进程恐怕将会被推迟， 由于全球疫情还在蔓延，爱彼迎想要摆脱困局显然并非易事。眼下，相比境外，国内疫情控制得比较好，旅游市场也在逐渐恢复。爱彼迎可以尝试瞄准国内短途游复苏机遇布局，而国际业务，则还要看全球疫情阴云何时散去 。

独角兽 失色

爱彼迎只是共享经济在疫情冲击下的一个缩影。爱彼迎之前，网约车行业集体入冬。4 月末，全球网约车三大巨头之一的 Lyft 在一份监管申报文件中宣布裁员 982 人，约占公司员工总数的 17%，还有 288 人将暂时休假。巧的是，就在 Lyft 裁员消息出现的前一天，刚刚有媒体报道称，Lyft 的老对手 Uber 正在讨论裁员约 20% 的计划，这意味着约有 5400 多人将遭遇失业。

这些裁员的企业大多有一个共同的特征——几年前，它们的头上还顶着 独角兽 的光环名噪一时，同时也长期背负着烧钱问题。在如今的背景之下，外界不禁联想，是否是因为 独角兽 大多持续亏损，疫情来临业务受阻，这些企业相对来说更显得不堪一击？

Uber 的例子最贴切。2019 财年四季度，Uber 归属于普通股股东的净亏损为 10.96 亿美元，相比之下，去年同期这一数字为亏损 8.87 亿美元，同比扩大了 24%。而在 2019 财年全年，Uber 净亏 85.06 亿美元。尽管 Uber 强调，2020 年底可实现盈利，但在疫情的冲击之下，这一目标能否实现早已画上了问号。

对 Uber 而言，十年亏损始终是难以摆脱的标签，而在亏损背后，就是烧钱扩张。赔本赚吆喝，这或许是这些 独角兽 当初脱颖而出的招牌打法，但现在，这种打法正面临失效。

互联网分析师杨世界认为，对 独角兽 而言，疫情冲击更多的是一个系统的问题，此前 独角兽 们疯狂对外进行成本支出，突然遇到疫情袭击，业务量就会受到冲击，进而影响其资金中转流通的效率，资金跟不上就会影响运营成本，因此导致裁员。整体上看，疫情对 独角兽 的冲击大多与其业务有关，但另一方面也涉及到行业情况，比如大家都在裁员，可以借这个机会根据优胜劣汰规则淘汰掉一批人，从而不会让大家对这家企业产生什么别样的看法。

杨世界补充称， 独角兽 分为三种，一种是长期来看虽然不盈利，但有盈利前景的；一种是持续亏损且没有好的商业模式的，比如优步；第三种就是疫情期间突然爆发起来的，比如线上办公的 Zoom，但它更多的是起来得快降下来得也快。从这三种案例看， 独角兽 可以分为长期 独角兽 和特殊时期的 独角兽 ，长期 独角兽 是资本驱动通过快速扩张使得人尽皆知，盈利模式和未来商业运营能否持续下去也是问号。短期 独角兽 比如 Zoom 更多的是虚伪的 独角兽 ，不会给社会带来多大的价值，只是在特殊时期发挥了它的作用，因此了解 独角兽 还要从多个方面进行考量。

泡沫的压缩

疫情影响之下，众多企业都在裁员， 独角兽 还显得没那么特殊，顶多会让人联系起其之前的烧钱操作，但如果将时间线拉长，情况可能就没那么简单了。比如 Uber，如果最新一次的裁员考虑最终落定，那么这将是 Uber 在上市近一年之后的第四次裁员。

如果跳出大出行行业，Juul 在去年底就曾裁撤了大约 650 个工作岗位，剩下约 3000 名员工。而在这之前，乘着电子烟的风口，Juul 经历了风光无限的一年，直到去年夏天，其都在迅速扩张并增加支出，后被卷烟巨头奥驰亚集团收购。2017-2018 年间，Juul 销售额猛增 516%，2019 年收入突破 20 亿美元，而报告净亏损为 10 亿美元。

调皮电商创始人冯华魁称，这些企业的裁员从 2019 年就陆续开始了，疫情只是加速了它们裁员的进度。从整体上来看，这些知名的 独角兽 如 WeWork、OYO 等都是前几年资本特别火热的时候催生出来的，它们背后都有软银的投资，从这种意义上看，软银更像是上一波泡沫的主要推动者，它的投资策略是投资每个领域的第一名，被投资的企业就不惜一切代价砸广告搞扩张，进一步加速了这种泡沫，这一轮裁员最关键的就是去泡沫行为，疫情的冲击实际上是第二次去泡沫。

去年 10 月，美国第二大 独角兽 公司 WeWork IPO 失败，估值从软银预估的 470 亿美元直线下降，最终只剩下了大约 70 亿美元，WeWork 成了资本市场里的黑天鹅。后来，软银公布财报时，软银创始人孙正义曾罕见地承认自己投资判断失误。而软银投资的另一巨头就是 Uber。如今 Uber 和 WeWork 的双双失利，已经让投资者开始反思，互联网泡沫时期的教训是否会重演？

冯华魁称，从市场整体上看，泡沫在压缩，上游投资者也没钱了，一大批投资机构退缩，有数据显示，2019 年投资机构花出去的钱只有 2018 年的一半，堪称断崖式的下降，这意味着泡沫难以为继， 独角兽 也要想办法改变自己的经营方式，以前规模增长是 独角兽 的核心增长指标，现在盈利才是主要指标。要知道盈利和规模之间有一种平衡，并不是规模越大越赚钱，现在就处于 独角兽 经营模式的转变期。北京商报记者 杨月涵 关子辰

责任编辑：蒋晓桐