摘要:为助力地摊经济升级,5 月 29 日,阿里巴巴发布地摊经济扶持计划,将在 1688 网站推出 " 地摊批发专区 ",并提供超过 700 亿元免息赊购,通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障
为助力地摊经济升级,5 月 29 日,阿里巴巴发布地摊经济扶持计划,将在 1688 网站推出 地摊批发专区 ,并提供超过 700 亿元免息赊购,通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四个维度赋能,为超过 3000 万名 摊主 提供全方位的进货和经营支持。
比如进货保障,阿里巴巴集团副总裁、中国内贸事业部总经理汪海表示,阿里将在全网组织源头工厂的厂货直供地摊个体商户,结合 1688 作为中国最大线上厂货批发平台优势,把各产业带最核心的工厂好货,有针对性地推荐给地摊经济从业者,这样既可提高效率,还没有中间商赚差价。
苏宁也于 6 月 2 日推出 夜逛合伙人 地摊夜市扶持计划,具体包括:苏宁 当日配 为全国地摊夜市经营者提供 1000 亿元本地化直供优质货源;全国苏宁家乐福、苏宁小店开放 10000 个冷柜仓储服务,夜市摊主可申请 3 公里范围内免费冷链仓储服务;苏宁免费开放直播及社群平台,为夜市摊主提供一键直播培训,为夜市摊主提前蓄客并给予 10 亿元直播红包支持;推出 20 亿元夜市启动资金低息扶持计划,为地摊夜市经营者提供资金支持。
苏宁探索社区小店发展新路径
在小店经济方面,苏宁以 两小 业态分别深入城市社区、下沉县镇市场,旗下苏宁小店探索的 社区服务综合平台 和苏宁零售云模式日渐成熟,走出一条实体零售数字化转型的成功路径。
概而言之,苏宁小店的运营模式一是线上线下融合,到店到家兼长,依托苏宁物流并与苏宁家乐福协同,可实现用户线上下单最快半小时送达服务。
一边把店面开到离居民最近的地方,打通 最后 100 米 ,一边通过社群营销与居民在线建立紧密联系,目前苏宁小店推出的社区团购产品苏小团已在全国发展近 10 万名 团长 。
苏宁小店的另一个特点是商品经营与社区服务并重,这是它区别于普通便利店的关键所在。苏宁小店根据不同店面模式打造差异化的商品供应,同时提供房屋中介、金融、快递、彩票、家政、维修、清洗等多样化的社区生活服务。
除了商品经营,我把苏宁小店在社区的三个核心能力总结为‘邮菜帮’。 苏宁相关负责人日前在接受媒体采访时介绍,苏宁小店可提供快递收发服务,这便是苏宁邮局,也是社区居民的刚性需求; 菜 指的是苏宁菜场,采用 线上下单,到店取货 服务模式,用户每天晚上 9 点前通过苏宁小店 APP 下单,次日早上 7 点以后即可到社区小店就近提货; 帮 指的是苏宁生活帮,家电安装维修清洗、家庭保洁、衣物洗护、手机维修、以旧换新等丰富社区服务都包含其中。
该负责人表示,随着苏宁小店的模式成熟定型,将把整套解决方案向社会全面开放,帮助成千上万的夫妻小店实现升级改造,提升服务能力。
今年 5 月,苏宁小店率先在江苏南京启动加盟试点。对于加盟商,苏宁小店提供完整的大快消供应链,全面提升其商品丰富度,商品价格在社区市场也具备绝对竞争优势。
在流量支持方面,背靠苏宁大数据所呈现的周边消费者画像,加盟商可通过门店自然流量、社群裂变、直播带货等多种渠道,为周边消费者推荐喜好产品,同时双线相互引流不断提升门店成长韧性,实现线下门店为线上业务引流、线上高频订单反哺线下门店的双向流量加持。
在履约服务方面,苏宁输出自有物流配送、生活帮家政售后服务,帮助门店服务更多社区用户,提供贴心、便捷服务。
苏宁小店首个加盟店店主王浩表示,和普通的便利店相比,苏宁小店不仅可以提供食品日用等基本商品,还有线上苏宁菜场提供的 今日订明日取 生鲜产品、生活帮提供的快递代收发等服务,可解决居民最高频生活需求, 这个模式绝对有市场,加上苏宁的供应链、IT 系统、金融及物流的强大支撑,我觉得有的玩儿。
苏宁零售云赋能小镇老板创业创富
与苏宁小店相比,主攻下沉市场的苏宁零售云更早对外开放。
苏宁零售云采取 一镇一店 加盟模式,通过对县镇市场原有实体门店进行优化升级,利用苏宁在品牌、供应链、金融、物流配送、售后服务和互联网技术等方面优势,对接加盟商户在县镇区域的经验,共同开拓下沉市场,实现多赢。
在产品经营上,苏宁零售云不断做加法,只要消费者需要,在零售云店的 云端 就可以买到,经营品类从一开始的家电 3C 拓展到包含日用百货、快消、母婴在内的全品类。而在运营成本和风险管理上,苏宁零售云持续做减法,加盟商户没有压货的后顾之忧,可以更加专心做好拓客和服务。
当前,苏宁线上线下各业态进入深度融合互联阶段,门店着重强化互联网建设,紧抓用户社交化、社群化、内容化的消费特点,大力发展苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销矩阵。零售云店也是如此,苏宁通过数字化赋能加盟商户,形成 供应链 + 门店 + 社交电商 的新模式,线上线下、店内店外的区隔正在被打破。
相比传统门店,苏宁零售云店拥有明显的供应链优势。当天下单,次日送达,上门安装,这对苏宁来说非常轻松,但是对于一家独立经营的小店来说却不容易实现。在退货和售后管理上,小店也往往因为成本问题而难以实现高品质服务。加入苏宁零售云,这些都不再是问题。
苏宁零售云改变了商家销售逻辑,解决了传统门店高库存、高成本的问题。
以苏宁的数字化项目 云货架 为例,一个县镇传统电器店的营业面积一般为 50-150 平米左右,由于空间有限,展示的商品一般只有几十种到几百种不等, 云货架 则可以让海量商品在店内一块屏幕上展示。打开 云货架 ,就好像给顾客在苏宁的仓库里挑选商品,线上线下融合的优点凸显出来。
服务是苏宁零售云的另一个突出优势。在商品和渠道下沉的同时,遍布全国的 1500 多家苏宁帮客县镇服务中心,正在成为苏宁服务下沉的重要抓手。苏宁帮客将家电家居送装、快递揽收、家电清洗维修回收等多位一体的综合服务下沉到县镇一级,让农村市场的消费者也可以像一二线城市消费者一样,享受同质同价的服务。
今年以来,苏宁零售云克服疫情的不利影响逆势上扬,不仅销售规模大幅增长,而且迎来一波开店潮,1-5 月新开门店超过 1200 家,618 期间门店数量预计将突破 6000 家,成为苏宁智慧零售体系中表现最抢眼的板块之一。
共生发展才是行业繁荣之道
阿里号称要让天下没有难做的生意,苏宁同样强调开放赋能,与生态圈内合作伙伴共生共荣。
在行业面临前所未有挑战的情况下,从阿里到苏宁,只有更多龙头企业以自身核心能力赋能中小商家,实现共生发展,才是整个行业繁荣之道。
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