为什么华为要做《对话》

为什么华为要做《对话》

• 来源:网络
• 更新日期:2020-06-12

摘要：作者 | 李小歪 编辑 | 吴怼怼 01 新的大门正在打开时代的河流，每一刻都在调转方向。不管是突如其来的改变，还是主动拥抱的创新，组织和个人都身处社会的每一场巨变当中，跟随时代，

作者 | 李小歪

编辑 | 吴怼怼

01

新的大门正在打开

时代的河流，每一刻都在调转方向。

不管是突如其来的改变，还是主动拥抱的创新，组织和个人都身处社会的每一场巨变当中，跟随时代，经历潮起潮落。

近期国家统计局发布 1-2 月份数据：社会消费品零售总额同比下降 20.5%，固定资产投资下降 24.5%，出口下降 15.9%，全国规模以上工业企业利润总额下降 38.3%。

受疫情影响， 三架马车 都是两位数的减少，货币流动性变低是不争的事实。宏观层面上的财政政策、货币政策的变化，都在某种程度上把目前缺乏实体资产投向和牵引的问题解法，指向了新基建。

这是因为新基建直接发力于 5G、人工智能、工业互联网、智慧城市、教育医疗等领域，为数字经济发展注入新动能。从这个角度来说，时代巨变下，新基建的确给行业带来了奔涌的新机遇和新速度。

《财经》杂志指出，尽管中国 1-2 月主要经济数据出现负增长，但新基建相关的领域却逆势而上。比如，1-2 月全国服务业生产指数同比下降 13.0%，但信息传输、软件和信息技术服务业同比增长 3.8%，明显高于服务业总体水平。

通过这些数据不难看出，在新基建的大命题里，如果行业能实时地理解变化、拥抱变化，那他们多少会迎风而上。

在时空的某一个交汇点上，可以说《财经》的判断与华为的想法不谋而合了。

华为和《财经》杂志希望在一个大的基本面上，让更多个体和企业了解政策的落地，给行业和产业提供更纵深的观察视角，以及发现这个时代里新机会的一扇微型窗口。

于是，一档名为《对话》的节目应运而生。

它由华为和《财经》杂志联合打造，是华为中国政企首个高端对话访谈节目。通过节目把懂经济、懂行业、懂技术和企业生态的专家大咖集聚一堂，融合华为对行业的深耕和强技术实力，让他们解读时代的深刻变局和身处时局中的行业、企业的应对之道。

02

供应链金融的关键作用

美国作家埃里克几年前就在《第二次机器革命》里说，数字化时代已然到来，数字经济就是数字文明时代人类创造财富的新模式。

而新基建带来的巨大变化，直接驱动了政企行业进入数字化转型的深水区，也让数据作为新的生产资料，算力成为新的生产力，和云、AI、5G 等新型生产工具一起，为这种行业数字化转型注入了新动能。

在新基建时代下，数字化转型给政企行业带来的价值超乎想象。

在深圳，电力巡查领域通过 以系统智能分析为主、人工判断为辅 的崭新模式，让原本 20 天才能完成的工作量，现在输电监控指挥中心只需要 2 小时。

在传统钢铁领域，中冶赛迪为钢铁企业开发智能化解决方案。一种智能电炉测温取样机器人，取代了工人在高温环境下手拿测温枪进行测量的传统方式。这不仅准确高效地记录了数据，也保障了人身安全，从而让生产更加智能敏捷。

而作为新基建中信息技术基础建设的领头羊，5G 技术也让智慧城市在落地场景中真正地释放了价值。

在一线城市办事儿，从一个窗口跑到另一个窗口，无数次的折返让老百姓心累。在上海，华为和中国移动、中国电信一起，为政府构建了基于智慧政务云平台，让 300 多项企业事项免交身份证和营业执照直接办理，实现了从「群众跑腿」到「数据先行」的突破。

当然，仅有新基建的机遇、行业的转型意识这些单点撬动还不够，整个生态里更多的中小企业都去创新，被全盘激活，才在行业进入数字化转型深水区时，稳稳当当地趟过大河。

但今年受疫情影响，企业多少都有资金压力。如果金融层面能发挥润滑和支撑，那企业就有破局之道。

《对话》栏目的嘉宾们也讨论了这个问题。他们聚焦供应链金融在行业加速数字化转型中扮演的的关键角色，阐述了一条新基建周期中行业生态共同发展的可行路径。

中小微企业和金融机构之间的信任建立一直较难。新金融联盟理事长、工商银行原行长杨凯生认为，在整个供应链和产业链中，像华为这样的核心企业对其上游的供应商和下游的服务企业，有直接的了解。如果银行加强与核心企业的合作，就能了解更多信息。

田莹谈及，作为供应链金融链条上的核心厂家，华为从 2019 年开始就携手投融资伙伴，为客户或伙伴提供投资、运营、融资、租赁等一系列相关服务。

一方面，依靠华为的数字化风险管理系统，金融机构可以了解相关客户的财务风险和产业价值，从而快速判断提供服务，另一方面，企业可以依托华为生态，实现无抵押的信用贷款，加快自身的创新发展和数字化转型。

在这个过程中，华为凭借自身的生态聚合优势和对产业行业的前瞻判断，让企业获得资金的便捷性大为提升，而金融层面上资金的盘活补齐了企业的短板，也反向促进了华为生态的流动和活跃。

当生态里的每一个企业都向行业数字化转型的目标共同迈进时，技术优势、金融体系以及产业聚合的这些能量才能交汇并被全盘激活，最终让整个生态最大化地收获转型的价值。

03

扛起时代重任

在《对话》节目里，杨凯生还解读了当前已经出台的一系列延期还本付息、降低融资成本、减少社保缴纳等利好政策，而企业适时地把握这些政策的趋势的红利，借势度过危机，壮大自身发展，就能充分发挥宏观政策作为金融引擎，对整个国家经济建设的推动作用。

从更宏观的层面上来看，金融层面的政策往往有着实时有效，又兼顾长期的造血功能。无论是积极的财政政策，还是稳定的货币政策，都将和新基建带来的机遇一起，成为企业加速发展的新动能。

从这期栏目内容里我们能看出，《对话》的大咖对谈，不仅是落地层面上具体细致的政策解读，更是高屋建瓴的行动方法论。

事实上，5G、AI、云计算等新 ICT 技术的发展和集中应用，已经推动行业数字化转型进入了集中爆发期；而突发的疫情更像一面镜子，映射出数字世界的优势和发展潜力，让全球的政府和企业看到，数字化转型势在必行。

而这些变化，不仅为华为生态系统提供了新思维和新机会，也为华为中国政企思考如何更好地服务行业上下游的伙伴，提供了新的思路。

时代巨变，匹夫有责。当拥有丰富的专家顾问资源，和内核的技术优势，以及对大环境、数字化转型的深刻理解时，像华为这样的技术巨头，就更应该站出来解读政策，大胆发声，并在整个行业的数字化转型进程中，用领导者的姿态去探索、引领同行者的未来发展。

作为华为中国政企业务思想领导力线上传播的专属阵地，栏目邀请的嘉宾大咖们，将共同探讨行业未来如何发展、数字化如何转型、行业场景化如何创新，新生态的未来又是怎样的图景。

而作为政企用户，他们或许能在观看这档着眼宏观、内容专业的《对话》节目时，在深入了解宏观政策变化、以及背后的红利机遇里，找到个体应对时代巨变的策略和姿态。

眼前的巨浪滔天，身后的潮水浪涌，在不确定的时代里，无论是企业、组织还是个人，通过更专业更高端的渠道了解大局和小家的变动，与这个时代共生同鸣，才是这些不确定性中的唯一确定。

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吴怼怼，左手科技互联网、右手文娱与消费。人人都是产品经理 2017 年度作者，新榜 2018 年度商业观察者，DONEWS2019 年度十大专栏作者，NEWMEDIA2019 年度科技新媒体，天极网 2019 年度影响力自媒体。

腾讯全媒派荣誉导师，虎嗅、36 氪、钛媒体、数英等专栏作者。

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