摘要:从6月17日开始,将在东京都在内的三家罗森直营店销售无印良品商品。 据悉,罗森将专门在店内设立专用货架,陈列内衣、化妆品及文具等,罗森方面最多将门店内大约500个品类(总量约350
从6月17日开始,将在东京都在内的三家罗森直营店销售无印良品商品。
据悉,罗森将专门在店内设立专用货架,陈列内衣、化妆品及文具等,罗森方面最多将门店内大约500个品类(总量约3500个)换成MUJI的商品。
此外,双方还将共同开发自有品牌商品。
联商高级顾问团成员潘玉明告诉《联商网》:“开发自有品牌总的来说不是特别好做,无印良品在下工夫,当然现在成功单品面并不宽,罗森现在自有品牌成功的典型商品也不多,所以双方在努力,日本便利店现在都在努力做这件事情。”
此前与全家合作破裂时,全家方面给出的解释是业绩不好。
有了全家的前车之鉴,合作双方要解决的问题也并不少。
“全家跟无印良品合作的时候遇到的问题是互相之间信息不沟通,商品互相之间调剂不配合,比如说全家调动不了无印良品的商品,而无印良品给全家配货的时候不考虑全家的需求,造成合作不愉快,所以无印良品和罗森能不能解决这个问题也是一个关注点。”
不过,跨业态合作依然是便利店的下一步发展趋势。
潘玉明认为:“现在罗森的跨业态合作还不算多,全家便利店跟洗衣店、健身房跨业态合作比较多,罗森主要还是想在自己的商品上下工夫,而无印良品本身在商品开发上有自己独特的东西,所以他们合作应该前景是比较好的。”
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