摘要:罗永浩透露,公司内部很冷静、很清醒地认为,他做直播电商还需要扩大自己的影响面,一定要出圈。 本文
罗永浩透露,公司内部很冷静、很清醒地认为,他做直播电商还需要扩大自己的影响面,一定要出圈。
本文来自合作媒体:腾讯科技,作者:王潘。猎云网经授权发布。
6月21日,交个朋友科技公司创始人罗永浩在做客极客公园Rebuild 2020大会时表示,自己做直播带货在形式上做到了 60 分,内容上还是不及格的。
“我们每天都在修正自己的意见,修正自己的想法,我们有好几个尝试的方向正在慢慢试。然后我估计再做 3 个月以上,可能就能到 80 分、90 分这个样子。”
罗永浩谈到,因为他直播卖的是别人的产品,不是自己的产品,所以某种程度上是一个服务性质的,他个人的意志在产品上是没有体现的,但是未来如果他们自己做自有品牌,就会在产品上体现很多他个人的想法。罗永浩认为,做自有品牌更大概率是投资的形式,多过自己做的可能性。
罗永浩以前做锤子科技,只有不到 10 个月是正现金流,剩下全是在亏的,所以公司团建就成了一门硬功夫,现在做直播电商,因为它第一天就是盈利的,所以根本不搞团建,发红包就完了。
多年以来大家说罗永浩是脱口秀演员、相声演员,但实际上他一天也没有做过。不过,罗永浩透露,他自己现在就准备再勇敢的走出这一步,准备在一个大平台上做一个正经的综艺节目,就是一个脱口秀节目,可能先季播,后面做成是周播的,现在正在组建团队。
罗永浩透露,公司内部很冷静、很清醒地认为,他做直播电商还需要扩大自己的影响面,一定要出圈。
“因为我们讨论到一个问题,就是说如果我们想做成中国最成功的直播电商主播,那我还要扩大我的影响面。我们内部很冷静、很清醒地说一定要破这个圈,要出圈。最大范围的出圈一定不是别的,就是做娱乐行业相关的,才能最大程度出圈,所以我们决定做这么一档节目。”
以下是罗永浩参与对话的部分实录:
谈直播形式:未来会带观众现场直播
罗永浩:整个行业还是比较早期阶段,能提升的空间非常大,这也是好玩的地方,因为如果它非常成熟,我们再进来就不好玩了,也没机会了。
影视飓风:那内容角度你觉得还有什么可以提升的?
罗永浩:形式上我再补充一点。形式上,等疫情彻底过去了以后我们会弄一个大一点的直播间,现场带观众直播,因为我们团队,我的个人经验都是现场出来的,所以我对着摄像头就兴奋不起来。
影视飓风:真有这个区别吗?
罗永浩:是。因为我所有的经验,这不是说别的原因,就是我以前教书和做演讲出身,所以我所有经验都是现场经验,然后到了演播室里对着摄像头就很难受,没回馈。然后还有一个,刚才说到内容,内容呢,形式上我觉得我们做到了 60 分,内容我们现在觉得还是不及格的。因为这个东西到底应该怎么做,我们每天都在修正自己的意见,修正自己想法。所以内容我今天真的不敢多说,但是我们有好几个尝试的方向正在慢慢试。然后我估计能做到 3 个月以上,可能就能到 80 分、90 分这个样子。
谈出圈:将做脱口秀节目
张鹏:咱再看下一个关键词,这都是在 B 站上面非常多用户会感兴趣的。脱口秀界的创业精英?
罗永浩:我自己的想法是,多年以来大家说我是脱口秀演员、相声演员,这都是扯淡嘛,我一天也没有做过。多年以来,这事儿对我来讲是一个感情很复杂的事儿,但是我现在就准备再勇敢的走出这一步,我们准备在一个大一点的平台上做一个正经的综艺节目,就是一个脱口秀节目,可能先是季播,后面有可能做成是周播的,现在正在组建团队。
张鹏:这个消息透露的很有意思。
罗永浩:还有一个我想说的是,我们之所以决定做这个事儿,不是说做这个赚钱,做这个赚钱远不如做直播电商,但为什么要做这个呢?是因为我们讨论到一个问题,就是说如果我们想做成中国最成功的直播电商主播,那我还要扩大我的影响面。我的家乡延吉市今天的人口也就大几十万,我当年在那儿的是应该是 30 万人口。
这么一个小城市,1949 年以来,我可能是这个城市出来的人物里……最知名的之一嘛。但是我回到我的家乡去,没有任何人在任何时候在街上认出我。所以我想实验一下,然后故意往人多的地方伸了伸脖子,露了露脑袋,还冲着另一个朋友故意喊了一嗓门「对,我是罗永浩!」,结果都没人认得我。
所以我们内部很冷静、很清醒地说一定要破这个圈,要出圈。最大范围的出圈一定不是别的,就是做娱乐行业相关的,才能最大程度出圈,所以我们决定做这么一档节目。
谈未来:赚了钱还是会回去做产品
罗永浩:做锤子科技的六年,最怀念的就是做产品的时候,因为那个时候每天一上班无论是在软件部门,还是在工业设计部门,还是在硬件研发部门,有的时候一个产品会连续开 7、8 个小时,但是没有人觉得过去了 7、8 个小时,那个感觉还是非常怀念的。
当然我也不太沉浸在这种东西里面,因为我还年轻,还年轻。我们做直播电商这件事儿赚了钱,然后合适的时候又有机遇来的时候,我们还是会回去做产品的。你刚才说怀念那个时期的什么,主要就是这个。
然后还有就是时间倒转的话,可能能做得好一点的,就是我们那时候做锤子科技过于理想主义了,以至于中间有一些能实实在在,在非产品这件事儿上能赚到钱的一些商业机会,其实被我们无视掉了。如果那个时候抓住那些机会,至少能让公司早期的创业元老们财务上会有一个比较好的回报。
还有就是,回顾过去的话,都有一系列的愚蠢决定,那些东西如果再来一遍,会处理得好很多,这个是难免的。
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