摘要:侯毅表示,中国农业市场的机会很大,调整也很大,因此阿里才愿意去投入。 7月2日报道(文/周晓莉)疫情似乎
侯毅表示,中国农业市场的机会很大,调整也很大,因此阿里才愿意去投入。
7月2日报道(文/周晓莉)
疫情似乎在倒逼一切加快数字化,农业也一样。6月30日,阿里集团副总裁、阿里数字农业事业部总裁侯毅接受媒体采访,表示阿里整个体系都将承担销售能力,包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么,打通阿里系线上的所有渠道。并表示未来还会进入其他完全的市场化的渠道,包括线下的批发市场,以及友商的销售渠道。
最近,位于广西、云南的数字农业集运加工中心(以下简称产地仓)已全面运转。今年之内,阿里数字农业还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓,形成全国农产品五大集运枢纽,并在多个省会城市打造20余个销地仓。“产地仓+销地仓”模式,一张数字化的农产品流通网络将初步成形,一年可以支撑100万吨生鲜农产品新鲜送往全国餐桌。1000个数字农业基地,原产地直供,并孵化出新业态下的盒马村,让鲜美生活次日达。
阿里农产品数字化流通网络侯毅表示,阿里希望通过一套完整的供应链体系和完整的商品标准化体系,让中国的农业、农产品提升到一个新高度,这是当下正在做的事情。
第二是实现农业金融服务,包括农业供应链金融,农业保险。因为农户多是缺少流动资金,阿里一方面报销他们的农产品,另外提供供应链服务,包括恶劣天气的保险服务,销售由阿里来保底,此项业务目前也在积极筹建。
第三是积极筹备农业种植过程的数字化,以及种植过程整个商品的支持。这牵涉到农业技术、种子、化肥、农业、农资设备的租赁,以及农业种植一个完整的农业体系,阿里也在积极和战略伙伴达成合作。阿里去年和中化合作种草莓,由中化这样全国领先的农业技术公司、中国最大的农资公司一起来战略合作,帮助农民提高商品果率,优质品果率,降低整个种植成本。
数字农业同盒马实现销售打通,整个阿里生态板块联动疫情间,国内很多机构或是著名企业陷入困境,盒马也依旧再加速布局,目前盒马在全国布局超过220家门店,形成了覆盖23个省市超4000万人的新零售网格。从阿里农业数字化大棋局来看,盒马直接面向消费者的最终端尤其关键。
盒马作为阿里部署新零售的“排头兵”,在智慧农业与智慧生鲜结合的当下,盒马作为线下的消费场景,承担生鲜最基础高频的消费品重任。对盒马来说,定位“鲜美生活”,就需要在数字和技术驱动下为消费者提供更优质的社区化服务,商品品质要有保证可追溯。
以赣南脐橙为例,将最好的商品挑选以后从而进入整个盒马的销售体系,但对于大部分相对普通的商品,数字农业将承担它的销售任务。数字农业跟盒马是一个整体,数字农业承担了盒马村的建设、规划和运营,而盒马本身是承担了数字农业盒马村里面一部分核心商品的销售,此外盒马还能够为农产品背书,即便有哪些农产品销售不畅,或因季节变化产生积压,也将通过盒马这样的自营渠道快速销售。
侯毅透入,盒马已经具备很强的销售规模优势,阿里今年已经达到一两百亿水果的销售,且还在高速增长,可以有效支撑数字农业整个全国销售体系的建设。包括盒马全国建成冷链物流网络体系,冷链的运输体系,也可以支撑数字农业在全国的发展。
数字农业真正做到了和阿里整个业务生态板块的联动。在技术层面,阿里在云计算、AI、IoT等方面的技术优势,可以为整个农业基础设施提供支持;在支付层面,依托蚂蚁金服、支付宝提供的供应链金融,以及支付里的保险,安全稳定;在物流层面,菜鸟物流提供整个第三方的干际线运输和整个快递支持。
助力武汉“加油虾”,冷链技术将实现全年保鲜今年的疫情导致湖北小龙虾滞销严重,除此之外,疫情期间还有很多农产品滞销。在这样的情况下,数字化就显得尤为重要。
阿里助力武汉“加油虾”今年盒马花费10亿在湖北采购并且委托湖北最大的四家厂进行24小时加工,推出了“加油虾”。盒马这种大规模的采购,对湖北农民帮助很大。侯毅表示盒马今年还会推出小龙虾火锅,研发已经完成。去年尝试后,发现小龙虾火锅深受老百姓欢迎。今年的小龙虾火锅,盒马有很大库存,会有好的冷冻技术、解冻技术、加工技术让小龙虾实现全年保鲜。
进入6月份北京疫情再次严峻,由于新发地市场的封锁,三文鱼下架,导致很多地方的海鲜出现滞销,进口的完全卖不动,国产的价格也跌至三分之一甚至一半,给海鲜经营者带来极大损失。端午期间盒马开展“拯救国产海鲜行动”的活动,通过降价一半将销售翻了5倍,充分证明海鲜产品的市场力。侯毅表示只要老百姓有需求,盒马就会通过数字化能力,将健康卫生的商品销售给消费者。
西安成西北五省分拣仓,打通上下游销往全国目前阿里在南方的广西云南都成立了集运加工中心,两地均是水果之乡,适合水果分拣。南宁仓,主做猕猴桃、火龙果、石榴、芒果这类商品,这类商品通过整个数字农业,包括阿里淘宝、天猫、大润发体系二次销往全国。分拣仓今年初具雏形,建完之后的两三个月达到爆仓,明后年阿里对分拣仓还会有进一步的扩容扩张。
水果分拣中心在北方,成立了西安集运中心。西安集运中心准备做25000吨苹果、3000吨猕猴桃、1000吨桃子、1000吨柿子、还有1000吨新疆红富士苹果等。西安将打造成为面向西北五省,辐射一带一路国家的农产品集散地,西北城市的主要大品都将在西安仓实现分拣,将大量本地化的农产品经过集运中心加工分拣后销往全国,能够惠及大量西北果农。阿里通过数字化帮他们经销,实现上下游的打通,都将实现标准一体化。
在云南开辟“水果班车”,每天运往京沪从鲜花到松茸,云南省一直和阿里保持着密切合作,打开淘宝搜索爱心助农,云南在鲜花水果两种品类上面,因其独特的地理位置具有先天优势。云南的农货一直深受全国尤其是北京上海白领的青睐,以鲜花为例,北京上海的消费者购买力更强,也更愿意为鲜花带来的生活方式有所投入。
基于一线城市对云南农货的需求,阿里开通了定期班车,保证云南的优质水果能够通过冷链供销到北京、上海。另外是鲜花,盒马目前的鲜花销售量已经相当巨大,原来还是通过第三方在走,今年已经开通自己的班车全程冷链将鲜花送往上海、北京。由于云南一年四季都有好的水果供应,在整个中国农业板块里面是一个最重要的枢纽节点。阿里今年还会规划在云南建更大规模的仓,来保证整个云南的农产品快速进入全国市场。
高效不会让农民失业,产地仓提供就岗农业作为我国的第一产业,是经济的底子。我国一直是农业大国,但却不是农业强国。农业有很多制约因素,如市场低迷,农产品价位低,劳动成本高,自然灾害影响。受到以上制约的农民,在农作物上很难保证每年达到高质量的农作物,一旦赶上天灾,更有可能是颗粒无收或是农产品大量滞销。
此次突如其来的疫情造成广西大量农产品滞销,其中包括百香果、沃柑、砂糖橘等。阿里发挥自身的优势践行企业担当,紧急启动“爱心助农”计划,聚合数字经济的力量,短时间内解决物流、运输、销售渠道等关键问题,打通农产品从原产地直供全国的“线上线下专线”。帮助广西销售农产品总计1500万斤,超4800万元。
广西火龙果基地在广西、云南产地仓,阿里初期就提供了近600个就业岗位,帮助农民们成为产业工人。侯毅表示,阿里数字农业更多的希望通过自营,去建立一种农业的未来发展示范模式,推动中国农业发展,帮助农民真正意义上了解市场,了解信息,让农产品卖出好价钱,让农民有计划的种植,通过订单农业,保证农产品做出的商品都能够及时的通过阿里的整个体系来销售。
所以科技带来的高效并不会让农民失业。3月30日,淘宝正式发布村播计划2.0,2020年将联合广西在内的16个省区市的商务和农业部门,共同孵化20万新农人,通过直播带货农产品销售额,将达到150亿。村播计划不仅为农民主播提供了舞台,培育电商人才,更带动电商配套的客服、物流等行业,形成了从人到货到产业的完整生态链。
阿里内部有句话,“唯一不变的是变化”。侯毅表示,中国农业市场的机会很大,调整也很大,因此阿里才愿意去投入。“我们才愿意去探索一些原来我们做得不好的,或者还没有人做的事情,我们站在互联网角度,站在数字经济角度来看,农业的整个生产链、供应链、销售端能不能发生一次大的重构。”
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