黄峥退半步，拼多多现代化治理进一步

黄峥退半步，拼多多现代化治理进一步

• 来源:网络
• 更新日期:2020-07-03

摘要：上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商平台拼多多(NASDAQ：PDD)昨晚宣布组织架构升级。公司创始人黄峥卸任公司CEO，由公司原CTO陈磊接任CEO一职，黄峥继续担任董事长。 对于这一变

上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商平台拼多多(NASDAQ：PDD)昨晚宣布组织架构升级。公司创始人黄峥卸任公司CEO，由公司原CTO陈磊接任CEO一职，黄峥继续担任董事长。

对于这一变动，有华尔街分析师表示意外，有业界人士担忧在电商竞争激烈的背景下，黄峥卸任时机不佳，影响拼多多的市值与未来发展。截至昨日收盘，拼多多股价微跌0.45%，收报85. 45美元，目前总市值1023 亿美元。

卸任CEO看似突然，但黄峥或许早有准备。早在2018年拼多多上市前，黄峥就曾在股东信中提到，“希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”他同时表示要努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息、不断演化。

一系列组织架构调整的背后，拼多多正在完善合伙人制度、探索企业现代化治理结构，给予年轻管理者更多机会。而黄峥未来将更加聚焦拼多多中长期战略的制定。

据记者了解，黄峥的卸任并非临时决定，而是已经思考了快一年时间。黄峥昨日在内部信中说，十多年前刚刚线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，但在实践的磨砺中，拼多多看见了“普惠+人为先”的未来。也正因如此，拼多多在拼杀激烈的电商战场上撕开了一道口子，实现错位竞争，加上上海优质的营商环境，创出了电商领域里的“上海速度”，创办三年赴美上市，五年成为中国第四大互联网企业。

现在，互联网所解决的早已不只是效率问题。黄峥提到，虚拟与现实、线上与线下已经难分难解。伴随而来的是拼多多团队的快速扩张、业务的高速增长和外部环境的剧烈变化。拼多多的未来还有很多路要走，对黄峥而言，是时候去聚焦思考组织升级以及未来的战略，也没有谁比他更适合去思考拼多多未来的战略。

卸下CEO一职，黄峥仍继续担任拼多多的董事长，在董事会的话事权依然很大。他称自己将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。

此外，卸任CEO，并不意味着黄峥放弃对于拼多多公司的把控。根据最新披露的SEC文件，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。相应的，黄峥拥有的投票权也从88.4%降至80.7%。虽然比例有所下降，但投票权依然牢牢把握在黄峥手中。

黄峥目前没有提到减持的计划，早在2018年时，拼多多曾披露所有员工期权锁定三年。目前他的持股比例之所以变化 ，一是黄峥与创始团队一起按照IPO时的承诺，捐赠股份成立繁星慈善基金，该基金为不可撤销的慈善基金，旨在推动社会责任建设和科研;二是黄峥将其与天使投资人共同拥有的约占公司总股份3.77%的普通股，全部划转至该天使投资人名下;三是黄峥拿出自己名下、约占公司总股份7.74%的普通股给拼多多合伙人集体，用以完善公司的合伙人制度。一位接近黄峥的人士对记者说，直到现在黄峥的习惯依然是打车、坐地铁、租房子。

花旗分析师表示，非常理解和欣赏黄峥这么做的理由。他将继续担任公司董事长，花时间思考公司的长期战略，以及捐出他的财富来支持发展公司的合伙人结构。“我们相信黄先生会花更多的时间与品牌、商家、农民和相关部门一起支持拼多多的未来成长。总之，我们相信这次管理变更不会代表公司战略的重大转变，事实上，它可以进一步加强公司的运营和增长前景。”

网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，高速发展下的拼多多需要精细化的管理，黄峥退让CEO后能够更加聚焦在公司战略层面，提升治理效率，促进拼多多集团化、多元化的布局，如物流、金融等方面。

而拼多多CEO职位的继任者陈磊是技术出身，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。陈磊从2007年回国起，就在黄峥早年创立的欧酷网担任研发架构工程师，再到新游地、拼多多，与黄峥一路创业十余年。

此前一场公开活动中，陈磊曾提出，“在零售变革之前，技术永远是第一位的，所以说我们现在要做的事情，就是要不断地优化算法，不断地增强对这种数据算法的理解。”这或许也在一定程度上说明了在他执掌下的拼多多的发展方向。

“其实拼多多核心团队的配合已经有十几年了，是一个创业经历丰富、有信任感的团队。”一位拼多多内部人士对记者透露，陈磊过去也管理过业务，“他是直截了当、简单的一个人。哪里出了问题，他都会直接指出。”