报告显示企业采购迈入智能化阶段 京东企业业务已率先完成行业卡位

报告显示企业采购迈入智能化阶段 京东企业业务已率先完成行业卡位

• 来源:网络
• 更新日期:2020-07-06

摘要：近年来，我国企业数字化采购领域不断扩展、采购对象从大企业拓展至中小微企业、采购场景更加丰富、采购需求多样化趋势明显、采购市场加速下沉，企业数字化采购进程不断加快。近

近年来，我国企业数字化采购领域不断扩展、采购对象从大企业拓展至中小微企业、采购场景更加丰富、采购需求多样化趋势明显、采购市场加速下沉，企业数字化采购进程不断加快。

近日，中国电子信息产业发展研究院与中国国际电子商务中心发布《中国企业数字化电商化采购发展报告 2019》也展示了企业采购市场最新的发展趋势。

《报告》指出，伴随大数据、人工智能、区块链等数字新技术的深入应用，数字化采购供给服务体系的不断成熟，采购自动化、智能水平将进一步提高，逐步形成精准寻源、智能合约、自动签单、风险预评等全方位智能化采购生态。数字化企业采购将由当前的 全流程线上化 向 全面数字化、智能化、生态化 方向加快演进。

从数字化向智能化发展 加速企业采购进入4.0阶段

《报告》将中国企业采购发展归结为四个阶段。

企业采购 1.0 ——传统采购。在传统制造类企业从事的采购活动，一般主要为线下采购，但随着互联网的普及，开始有部份标准件实施线上采购。

企业采购 2.0 电商化采购——企业采购由线下转到线上，采购过程实现信息化、电子化，企业主要通过 ERP 系统、电商平台进行采购。

企业采购 3.0 数字化采购——即全流程数字化采购，企业采购过程不仅仅是单纯实现信息化，而是在大数据、物联网、移动互联网等数字化技术驱动下，打造数字化、网络化、的采购管理。

企业采购 4.0 智能化采购——在数字化采购基础上，更加充分利用新技术，打造智能化、生态化的采购管理，全面实现供应链全流程数字化、智能化与生态化，将采购部门打造成价值创造中心。

中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示： 与传统采购相比，数字化采购具有降低采购成本、提高采购效率、推动企业转型等优势。 疫情将引发全球各行各业对供应链体系抗风险能力的反思和调整，由于数字化采购推动的数字化供应链体系反应更为高效、组成更加多元，韧性更强，下一阶段智能化供应链更能实现供给和需求的无缝对接，倒逼产业链上游企业加快数字化转型，促进传统产业从研发设计、生产销售、采购分销、物流配送等全产业链数字化协同和智能响应，推动产业数字化时代加快到来。

行业龙头率先卡位 京东企业业务不断扩充智能采购服务范畴

《报告》中，还展示了当前的数字化采购市场格局。目前，企业在数字化采购过程中，使用最多的是京东企业业务、阿里企业采购体系、苏宁大客户，三巨头稳居前三名，占行业整体采购额 90％以上。其中，京东企业业务的市场占有率最高，占整体采购样本的 52.3%。

而针对 全面数字化、智能化、生态化 这一发展趋势，行业龙头——京东企业业务也已率先完成布局。

早在 2017，京东企业业务就首次定义了 智能采购 的行业标准。从 2017 年开始布局智能化采购领域到如今，在两年多的时间里，京东企业业务线已经建立起了一套完整的技术体系，其中包括七大智能化采购平台、三大场景化产品、四条专属服务于企业客户的供应链体系。同时，还有超过 200 个开放的 API 接口。

而今年，京东企业业务更是以 企业服务综合体 为战略目标，加速在技术与服务领域的边界性扩张，为企业客户提供更全面的智能采购服务能力。

受线下渠道暂时停摆、全国物流运力严重不足、供应链上下游企业复工有限等因素影响，传统的供应链模式难以为继。而京东企业业务率先洞察了企业在供应链和管理上的新需求，基于深耕企业市场七年对企业采购管理的深刻理解，将京东一直以来积累的电商运营能力和经验进行整合开放，并推出了以京采云为代表的智能采购解决方案，为企业生存、发展提供技术支持。

京采云通过搭建数字化平台并集合商品、金融、物流、服务、质控等能力资源模块，实现采购前的需求管理、寻源招标、供应商管理 , 采购中的自助式、数字化商城运营 , 采购后的履约协同、财务结算的一站式管理 , 并通过智能化采购分析帮助企业将采购需求和采购方案自动匹配 , 打造高效、透明、合规的供应链管理模式。

京东智能采购解决方案中心总经理刘建勋表示，在智能采购进程中，京东致力于将多年来积累的成熟的零售基础设施和服务能力打包成独立的、可复用的组件与业界共享，并通过技术手段进行个性化、定制化组合，满足不同客户、不同场景的差异化需求，进而推动整个企业市场的数字化转型和发展。

来源：光明网