魅族：主流的口碑，末流的销量

魅族：主流的口碑，末流的销量

• 来源:网络
• 更新日期:2020-07-07

摘要：图 /IC Photo文 / DoNews 专栏作者 陈少亮安兔兔近日发布了一份 6 月 Android 手机好评榜。其实在一定意义上这能看成是今年上半年的手机好评榜。在榜单中除了熟悉的身影之

图 /IC Photo

文 / DoNews 专栏作者 陈少亮

安兔兔近日发布了一份 6 月 Android 手机好评榜。其实在一定意义上这能看成是今年上半年的手机好评榜。在榜单中除了熟悉的身影之外，还有一个魅族这样极其特殊的选手。早在两年前就已经在各种手机排行榜中归属到 others 行列的魅族，在今年也只发布了魅族 17 这一款手机，此次登榜的正是这款手机。

可是，即使魅族今天荣登榜单，但魅族 17 的销量任然是这个榜单中最低的，曾经的那些魅友们早已抛弃了魅族。现在的魅族即使再有口碑，也不见的会出现曾经规模空前的销量了。

创业不易，守业更难

天眼查在 360 的乌龙事件之后，上月同类型的乌龙事件在魅族身上同样发生。天眼查数据显示持股接近一半的黄章退出魅族，劲爆的消息瞬间上了热搜，难道魅族的黄章时代要结束了 ? 虽然后来被澄清是误会一场，但这件事引起了笔者新的思考，黄章的魅族时代是不是真的要结束了。

以工匠精神著称的黄章，可以说将魅族一手创立起来，从早期的 MP3 到智能手机，魅族是转身最华丽的那个。凭借一款 M8 一举成为可以比肩乔布斯式的人物。魅族的成功成为智能手机时代创业的典范，这也才有了雷军向黄章拜师学艺等许多后续事情的根源。巅峰时期，魅族也是唯一阿里巴巴在 yunos 操作系统上合作伙伴，同时阿里重资入股魅族，这也是阿里在智能手机市场的唯一一次投资。魅族的品牌和形象绝对是国内妥妥的第一梯队。可是这样如日中天魅族还是沦落到了今天的结局。

黄章这个创业者还是没能守住自己亲手打下来的事业。从现在往前倒推，这次黄章复出后已经推出了魅族 15、16、17 三个迭代产品了，可从市场销量反馈上，黄章这次复出真的不能再次让魅族腾飞了， 小众品牌 已经是它无法去掉的标签了。

黄章该不该退出

作为魅族的灵魂性的人物，在过往魅族每次遇到问题的时候，黄章都能成功扮演那个救世主。这次没能成功的背后，黄章应该思考一下，现在的魅族还需要自己吗 ? 换句话说，黄章现在带给魅族可能并不是正向效应，而是负向的。

魅族曾经哪些鼎鼎有名的创业伙伴，和巅峰时期搭台的 良将 ，现在都已经基本上都已出走。所以黄章现在也很难独木支撑起魅族。

黄章在互联网流传最多的故事，还是和雷军的前前后后的那一段故事，最起初已经实现财务自有的雷军并没有想去创立全新的品牌小米，而是想拜师黄章，入股魅族，但最终雷军的想法没有实现，两人反目成仇，在黄章的口中，雷军成了骗子式的人物。其实细节性的是非曲直相信只有两人自己知道，网络上流传最为可信的版本是，黄章可以让雷军来操刀魅族，但股份绝不让步，不管是雷军还是需要引进的管理人才，均是如此。如果真是如此，那在笔者看来，正是黄章对魅族的超强控制，才成就了魅族开始的辉煌，也正是这样超强的控制，同样让魅族走到了今天的死胡同。

如果只从单一的战略层面来分析魅族今天的境况的话，魅族需要改变家族式企业特性，应逐渐的向现代化的企业管理体制转变，来实现根本性的转变。黄章应该思考，为何在魅族曾经最辉煌的时间，总得销量也没能突破 3000 万台，这在当时虽然已经是不小的体量，但与对手当时的体量还是有很大差距的。

守业最难的，对魅族而言，或许不是如何创新产品，也不是黄章工匠精神的延续，而是如何打破创业时期固有的思维，顺应趋势的变化。

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