百度收购“小鱼在家” 与阿里小米再争语音入口

百度收购“小鱼在家” 与阿里小米再争语音入口

• 来源:网络
• 更新日期:2020-07-10

摘要：　　原标题：36氪独家 | 百度收购“小鱼在家”，与阿里小米再争语音入口 　　作者：苏建勋　　 　　据 36 氪独家获悉，百度已于近期达成对家庭硬件终端厂商“小鱼在家”的全资收购

　　原标题：36氪独家 | 百度收购“小鱼在家”，与阿里小米再争语音入口

　　作者：苏建勋　　

　　据 36 氪独家获悉，百度已于近期达成对家庭硬件终端厂商“小鱼在家”的全资收购意向，收购金额为数亿美金，目前尚有细节仍在协议商定中。“最终金额还会有浮动，交割文件要到月底才 close。”一位接近交易的人士对 36 氪表示。

　　一位前小鱼在家员工对 36 氪表示，目前公司员工已经解散，仅有少数员工加入百度智能生活事业群（以下简称“百度SLG”），而部分有期权的离职员工在本月即可兑现。

　　“小鱼在家”由前YY开放平台总经理宋晨枫于2014年成立。2017年1月，小鱼在家宣布与百度达成战略合作，此后发布搭载百度 DuerOS 语音系统的视频通话机器人“分身鱼”、带屏智能音箱“小度在家”等产品。2018年 4 月，百度曾连续领投小鱼在家 C轮、C+轮融资。

　　据 36 氪了解，小鱼在家创始人宋晨枫目前受疫情影响滞留在美国，并未加入百度。

　　百度官方对此回应 36 氪称：小鱼在家为此前百度战投企业，近期完成全资收购的相关协议的签订，为协定签署流程的正常推进。

　　这笔收购在公开渠道也有迹可循。根据天眼查显示，7 月 8 日，小鱼在家法人/董事长高欣欣（创始人宋晨枫之妻）、董事李开复（A、B 轮投资人创新工场）、董事宓群（A、B 轮投资人光速安振）、董事Richard Gu（B 轮投资人成为资本合伙人顾旋）等人均退出公司，新增北京百度网讯科技有限公司为100%控股股东。

　　据 36 氪了解，百度SLG 体系与小鱼在家的合并，实际上在去年就已经完成。2019 年 4 月，此前加入小鱼在家的前锤子 CTO 钱晨入职百度，负责百度 SLG的硬件研发与供应链生态。（具体可参考 36 氪当时的独家报道《百度“动刀”硬件部门：合并“小鱼在家”，前锤子CTO钱晨加入》）

　　“小鱼在家当时给员工两个选择，一个是加入百度保持薪资不变，一个是离职给补偿，补偿至少是 N+1还有补助，不少人选择了离开。”上述小鱼在家前员工谈到。

　　从业务合并到全资收购，百度SLG 体系与小鱼在家的整合终于落定。接下来，百度将在智能语音入口上，与阿里巴巴旗下天猫精灵、小米旗下小爱同学，进一步展开争夺。

　　以智能音箱的销量来看，眼下智能语音市场份额，已呈明显的三分天下格局。根据市场调研公司Strategy Analytics 今年 5 月数据，2020年Q1，百度旗下音箱销量在国内排名居首，达410万台，之后是阿里巴巴（360 万）和小米（320 万）。

　　不过，智能音箱只是语音入口之争的第一步。手机移动端的手指交互，形成了万亿体量的社交（微信）、电商（淘宝）、O2O（美团）、游戏（王者荣耀）等新经济市场，而当交互方式变成语音，不论是从原有市场做增量，还是找到适合语音设备的新场景（比如教育、智能家居IoT），都有可能促成下一个红海。

　　这也是智能音箱即使亏损，巨头也不愿轻易放弃的原因。与传统硬件厂商相比，百度、阿里、小米均以贴合成本价、甚至以补贴的形式将智能音箱卖给用户，除了教育市场外，也是为了让音箱进入用户家庭场景后，再以后续的内容、服务进行商业变现。

　　此前，百度集团副总裁、SLG 总经理景鲲对在接受 36 氪采访时也表示：“传统厂商把硬件卖给用户，这门生意就结束了，我们把音箱卖给用户才是服务的开始。”

　　7 月 8 日，景鲲在一场内部沟通会上，再次谈到百度在语音入口上的最新策略。“现在智能语音助手整个大赛道处于下一次爆发式增长的前期，我认为下一阶段发展关键词是’破圈’。”景鲲说。

　　破圈，意味着百度要将“小度小度”从音箱拓展至更多场景。这需要百度要从其他硬件品类中寻找适合的语音入口，同时也要继续教育用户。

　　“大家对我们有一个误解，说小度是做音箱的。其实真的不是，这就把我们的梦想说小了。”景鲲对 36 氪说到。

　　在景鲲的设想中，“小度”理应作为语音助手的角色，存在于任何设备与App中，“是无处不在的”，但想达成这样的目标尤其困难。

　　百度的竞争对手也都在朝着这个目标迈进。

　　本就擅长硬件的小米同样渴望“万物即可 AI ”，在小米最新发布的产品中，甚至将“小爱同学”放进了鼠标里；阿里则是延续生态的打法，5 月，天猫精灵宣布“双百计划”，其一是在音箱内容服务生态投入100亿；其二是妙物计划，要在今年与家电厂商合作100款千万级智能产品。

　　不过，语音助手合作的产品越多，就越能吃下更大市场吗？在景鲲看来，这个结论并不成立。

　　“比如说美妆镜、电饭煲，你装一个语音交互看起来是一个新的噱头，但最终的结果是要看用户愿不愿意为这一部分增值的能力买单。”景鲲说。2019 年4 月，天猫精灵曾发布过一款智能语音美妆镜，可以用语音控制灯光效果、查询天气等。

　　景鲲谈到，早期做小度助手时看到过很多奇怪的需求，比如智能马桶，“对着马桶说冲水，这就不是用户需求那么强的产品。”目前，百度旗下智能语音产品除智能音箱以外，仅在大屏、车载推出过智慧屏、车载支架等产品。

　　不过，与小米、阿里类似的是，百度也在紧密推进与硬件厂商的合作，以弥补自己在 IoT 方面的硬件短板。2018 年 3 月，百度投资创维旗下酷开电视，并宣布两方达成战略合作。目前与小度助手合作的厂商包括HTC、猫王、TCL、小天才、极米、OPPO、vivo等。

　　而在产品策略上，景鲲将破圈的方式定义为两种：第一种是已有的产品向特定人群强化，使其具有“尖刀效应”，能瞄准特定用户的需求。2020 年，百度发布四款新品，分别是专注儿童教育的小度教育智能屏、小度智能早教机；覆盖更多家庭场景的小度智能屏Air，以及搭载百度首款针对远场语音交互研发的鸿鹄芯片的小度智能音箱2红外版。

　　第二种是在场景上进行破圈。景鲲谈到，以前的智能音箱和智能屏聚焦在家庭场景，下半年则会重点实现突破家庭场景的破圈。举例来说，2018 年百度曾发布过一款车载场景的小度语音车载支架，用户搭配手机，就可以在车载场景实现语音交互。

　　“我们下半年还会发布一些随身场景的产品，会有新的产品形态。”景鲲说到。