智慧供应链内外协同 助力物资采购提质增效

智慧供应链内外协同 助力物资采购提质增效

• 来源:网络
• 更新日期:2020-07-27

摘要：近日，国网甘肃物资公司现代智慧供应链计划场景在全省地市州公司和直属单位全面推广应用，打通公司物资采购内外协同全业务链条。这是公司深化现代智慧供应链应用，助力物资采购提

近日，国网甘肃物资公司现代智慧供应链计划场景在全省地市州公司和直属单位全面推广应用，打通公司物资采购内外协同全业务链条。这是公司深化现代智慧供应链应用，助力物资采购提质增效，推进物资采购向标准化、精益化和智能化转型。

跨专业横向协同，打破信息互通壁垒

现代智慧供应链内外协同模块通过跨专业横向协同，有效聚合设计、发展规划、项目管理、物资管理等多专业力量，打破信息互通壁垒，贯通需求预测、物资清册应用、采购标准协同共享及采购计划智能申报等物资采购业务链，构建物资采购的设计-申报-供应一站式工具。以重点业扩项目物资需求协同共享与供应方式的实时监控场景应用为例，营销人员通过应用智慧场景，打破营销与物资专业的信息互通壁垒，及时掌握业扩项目物资动态信息，针对不同情况优化物资供应方案，以保障项目按时建成、及时供电。 

辅助决策智能化，提升项目管理质效

为提升项目管理人员和设计人员在项目前期的工作效率和准确性，甘肃公司在现代智慧供应链建设中，依据物资标准化成果和规范性文件，引入智能化辅助决策系统，在项目的可研和初设阶段，为项目管理人员和设计人员提供辅助决策信息化支撑。例如，基于工程物资需求周期精准预测预算，依托历史数据分析，科学推算工程物资需求周期，为提高项目物资计划准确率、确定合理的交货期等提供依据，推算项目物资需求时间、编制项目年度预算，有效提升项目执行率和准确率。

资源管理精益化，实现物资降本增效

公司在投资管理中，科学利用现代智慧供应链场景功能，通过物资信息实时共享，全量库存资源可视化的呈现，物资需求单位能准确获知可利用物资的整体情况，通过对资源的精益化管理和利用，实现库存物资的盘活利库，降低全省库存物资占用成本；同时，通过物资价格趋势分析辅助工具，建立价格趋势预测模型，在项目的可研估算和初设概算中应用预测结果，准确的预估和编制相应的可研估算和工程概预算，提高资金使用效率，实现物资降本增效。

国网甘肃物资公司在推进供应链场景的深化应用中，以“好用、易用、实用”原则，持续优化物资供应链内外协同业务链的便捷性和智能化，不断提升物资管理质效。