解析微软TikTok“联姻”：为什么是它？是双赢还是单赢？

解析微软TikTok“联姻”：为什么是它？是双赢还是单赢？

• 来源:网络
• 更新日期:2020-08-06

摘要：受年轻人追捧的TikTok真的适合微软吗？ 本文来自合作媒体：极客网，作者：小刀。猎云网经授权发布。出于

受年轻人追捧的TikTok真的适合微软吗？

本文来自合作媒体：极客网，作者：小刀。猎云网经授权发布。

出于某些原因，抖音海外版Tiktok的部分业务可能会被微软收购，我们不禁要问：为什么是微软？它们如果联姻，婚姻真的会幸福吗？在企业市场，微软的确顺风顺水，但在消费层，微软离成功很遥远。受年轻人追捧的TikTok真的适合微软吗？

TikTok有可能会将美国、加拿大、澳大利亚、新西兰业务卖给微软，细细一想，如果微软拿到这些业务，也许能成为YouTube、Facebook真正的竞争对手。

收购的核心在于数据，微软也深知数据的重要，它说：“我们会保护所有TikTok美国用户的数据隐私，确保它们转移并留在美国。”要数据有什么用呢？长久以来，Xbox Live为微软研究院提供珍贵数据，从而制定决策，开发未来软件和硬件；数据还帮到了游戏开发者，让微软研究用户是如何使用Xbox的。

在美国，年轻一代在Android、iOS、Chromebook的影响下长大。Gmail是消费邮件的统治者，Google Docs是文件分享老大哥，未来年轻人也许不再需要微软软件和服务。这样一看，TikTok的价值就凸显出来了。微软可以借助TikTok推销Surface、Xbox及其它产品，甚至可以推广流游戏。Google准备将YouTube与Stadia整合，微软也在打造流游戏服务，只是进展缓慢，它只好与Facebook合作。

微软很重视AI，它当然希望AI技术既能用在办公室，也能让消费者喜欢。TikTok同样重视AI技术，在这点上它们是不谋而合的。再看看HoloLens，看看Windows Mixed Reality，我们都明白微软是AR产业的领导者。有了TikTok，微软也许能拿到进入移动AR舞台的门票。

现在掌管微软的是Satya Nadella，他上任之后表现不错，几次收购都算成功。例如，收购Mojang，获得了Minecraft，262亿美元收购LinkedIn很成功，就连GitHub收购案也算不上失败。Mojang继续开发独立游戏，LinkedIn和GitHub独立运营。收购TikTok部分业务之后这些业务极可能独立运营。但我们并不能保证微软一定成功，毕竟之前收购Skype、诺基亚手机业务微软可是吃了大亏。

2006年微软曾与新闻集团、NBC环球合作，在MSN Video服务中推出Soapbox，与YouTube竞争。几年之后服务关闭，YouTube成为微软视频服务主要的“供应商”。2012年微软推出Socl社交网络，想与Facebook竞争，但Socl活了5年就传来死讯。TikTok为微软带来机会，如果栽培得当，它可以变成YouTube和Facebook的对手。

根据报道，微软收购的价格高达500亿美元，这只是投资人的估计，并不确定。2017年，TikTok曾以10亿美元收购美国公司Musial.ly，微软现在手中拥有的现金约为1360亿美元。微软不差钱，收购价格也不低，不过问题在于：专注企业客户的微软，真的有必要花精力经营TikTok吗？

在分析师看来，这宗交易对双方都有好处，微软是合适的收购者，至于其它科技巨头，比如Facebook、谷歌、亚马逊、苹果，它们面临反垄断审核，如果出手可能会受到阻挠。

Wedbush分析师Dan Ives告诉投资者：“这是10年来独一无二的机会，标价很诱人。”他还认为，查看TikTok用户增长速度，查看用户参与度，TikTok的估值很可能会在短短几年增长到2000亿美元。

DA Davidson分析师Rishi Jaluria表示赞同，他认为TikTok有可能会出现爆发式增长，因为在新冠大流行期间TikTok用户猛增。Rishi Jaluria还说：“微软是一家家喻户晓的公司，但主要是一家企业软件公司。拿下TikTok，微软在消费层面的实力将会大增。”

Jaluria进一步称，2016年微软花费260亿美元收购LinkedIn，之所以大获成功，主要是因为微软让LinkedIn保持独立，微软没有改变它的品牌，单是看看网站，微软的痕迹并不明显，它从中获得海量数据；只要微软不对TikTok动很大的手术，让软件按照管理层的意愿运行，这宗收购就很有可能成功。

Jaluria认为：“关于这宗收购，应该不会有很严格的反垄断审查，因为微软在消费社交媒体市场没有多大的份额。不过收购TikTok之后微软将会被密切关注，因为它将获得数据。大家担心谷歌Facebook，就是担心它们获取数据，用数据推送广告。”

TikTok卖身之后还能持续增长吗？Ives认为，如果TikTok证明自己是下一个Instagram，那就成功了；如果它是Snapchat，虽然用户增长但难以“货币化”，在Facebook及其它企业的围攻之下，估值可能会降低。

说了这么多，大家一定要注意，微软并没有收购TikTok全部，它只是收购部分业务，也就是美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务。收购之后，这些国家的TikTok与其它国家的TikTok分割，变成一个区域性网络，分割是一件难事，就算分割成功，也可能要投入很多钱，获得营收也面临挑战。

为什么单单挑选这四个国家呢？实际上微软可能不得不这样做。通过美国外国投资委员会(CFIUS)，特朗普可以强迫字节跳动出售美国业务。加拿大、澳大利亚、新西兰是美国最铁的盟友，它们在名单之上是因为它们可能会采取相似的行动。

TikTok寄存于加州，但它的用户大多来自亚洲和欧洲，当中还有不少印度人；微软想整从这个平台切割三分之一，如何切割？如果微软想让交易通过，切断TikTok与中国的联系，那就必须重新组建团队，重新打造基础设施，这又如何执行？

最终，TikTok将会分成两部分，一是微软版，一是字节跳动版，它们有不同的服务器，有不同的代码库，有不同的用户。调整会影响无数人，广告主花钱买广告，面向的用户减少，用户获取的内容也会减少。

TikTok之所以成功，很度程度上正是因为它的内容多种多样。就算让两个独立平台共享内容，也没有那么简单，因为两大平台将在不同的轨道上前进。竞争从算法角度看，分享会不会允许还是一个问题。

分割网络的成本也不低。微软先要重新打造基础设施，收购之后用户规模比原来小，营收也会降低。用户少了，钱就会变少，投资就会变少，增长就会变慢，这是“规模效应”的铁律。字节跳动的TikTok占据世界其它地区，微软拿下几个国家，它的增长空间到底有多大呢？

互联网从本质上讲就是无国界的，将网络按国家划分，难度不小，微软必须在六周内拿出解决方案，难度更是可想而知。在互联网世界乃至任何地方，六个星期能带来无穷变数，2020年更是如此，这宗交易能成功吗？让时间来解答吧。