摘要:8月11日,中国电信宿迁分公司召开2020年年中工作会议,总结上半年的成效与不足,分析当前形势与目标定位,部署下半年重点工作。会议明确下半年要结合新形势、新挑战、新机遇,深化转
8月11日,中国电信宿迁分公司召开2020年年中工作会议,总结上半年的成效与不足,分析当前形势与目标定位,部署下半年重点工作。会议明确下半年要结合新形势、新挑战、新机遇,深化转型,加快发展,发力“五个新”,做好六项工作,提升四项能力,确保顺利完成年度各项目标任务。
一是做实做新做优,开创党建廉建新局面。坚持稳中求进工作总基调,为企业可持续发展、干部员工廉洁成长提供坚强保障。
二是新量存量并重,坚定基础业务新突破。实体是基本渠道,要专;政企是黄金渠道,要强;互联网是优势渠道,要先;装维是特色渠道,要能。基础业务坚持三千兆引领,融单并举,实现5G、宽带、智慧家庭规模突破。存量运营聚焦目标,持续开展有价值存量经营。小业务要赢得大市场,打造“金牛”产品,发掘“明星”产品。
三是强组织提能力,全力新兴业务新机遇。有单先知,逢单必打,要单必赢,丢单追责。一手抓商机,一手抓项目,关注纵向能力形成,聚焦重点行业突破。
四是强集约提效能,实现服务能力新进步。网络维护建设做好“掌控关键能力,提升服务水平,提升效益效能”一控两提工作。狠抓客户服务,践行“以人民为中心”发展理念,做到“四个真正”。
五是聚关键勇创新,打造企业发展新动能。坚定“以效益为中心”,推进落实各成本要素的提质增效。加快数字化能力建设,抓好内部改革创新。
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