想瓜分 TikTok 捡个大便宜？扒一扒微软曾经“毁掉”的互联网产品

想瓜分 TikTok 捡个大便宜？扒一扒微软曾经“毁掉”的互联网产品

• 来源:网络
• 更新日期:2020-08-31

摘要：28 日凌晨，据知情人士透露，字节跳动可能会在 48 小时内宣布以 200-300 亿美元的价格出售。而这笔交易的另一位主角，依然是此次事件中身影最为活跃的微软。不过，同时出现的还有另

28 日凌晨，据知情人士透露，字节跳动可能会在 48 小时内宣布以 200-300 亿美元的价格出售。而这笔交易的另一位主角，依然是此次事件中身影最为活跃的微软。

不过，同时出现的还有另一则新闻：甲骨文也在竞购 TikTok，而且出价优厚—— 100 亿美元现金、100 亿美元甲骨文股票，还会将交易内 2 年 TikTok 的一半利润返还给字节跳动。

面对强大的竞争对手，微软这回还拉上了此前在共同对抗亚马逊的合作中，建立了亲密革命友谊的另一家巨头沃尔玛，显然对此事颇为急迫。

这种急迫一开始就显现了出来。

7 月 22 日，美国国会召开听证会，通过了禁止美国政府设备下载 TikTok 的决定。这向市场发出了信号：美国要对中国互联网公司动手了。

此后微软一直出现在事件的中心位置。即便出现了包括特朗普要禁止美国企业收购 TikTok 并禁止 TikTok 在美国运营等波折，但风波过后，微软总是会回到收购的第一线。

在绝大多数人的印象中，微软是一家软件巨头，其标志性的产品是 Windows 系统、Office 办公软件等。直到今天，大多数人也只是在这些产品上才会和微软发生交集。

但在过去十几年间，微软其实有过多次转型尝试。然而，身为行业巨头，手握无数资源，他们却一次次上演 一盘好棋下得稀烂 的剧情。

有意思的是，这些失败还都有着一个共同点。

浏览器

但凡使用过 Windows 系统的人，桌面上除了一个电脑图标、一个垃圾桶图标之外，印象最深的应当就是那个 e 符号了。

1995 年 IE 1.0 诞生时，微软还没有想在浏览器项目下大工夫，做这么一款产品只是用来打压竞争对手网景的崛起，没想到一炮而红。

到 2001 年，伴随 Windwos XP 诞生的 IE 6.0 达成了异常辉煌的成就。据统计，IE 6 在浏览器市场占有率一度稳居在 80% 左右，甚至还在 2002 年突破到 95%，这个成绩至今没有其它浏览器能达到。

然而，这时候微软做了一件非常短视的事。作为美国科技巨头里 铜臭味 最浓的一家，他们在看到浏览器业务独孤求败后，将 IE 项目转入了 维护模式 ，事实上解散了开发团队，节约成本。在往后长达 5 年的时间里，IE 浏览器不仅没有大的升级，甚至忽视了对一些行业新标准的支持，造成了一系列问题。

此外，始于 1995 年的 IE 背负庞大又甩不脱的历史包袱。更新产品既要向前兼容，又要提供新功能，造就了一个庞大臃肿无比的代码库，也带来了用户心目中 IE 浏览器 又慢又卡 的固有印象。

最最致命的是，近几年移动互联网越来越多地抢占了流量，桌面互联网已经呈现 夕阳行业 的面貌。这使得移动操作系统屡屡失败，在移动端没有依托的微软失去了在浏览器领域再搏一回的希望。

20 年后的今天，Chrome 已经成为了全球桌面浏览器市场霸主，占比达到 70%，而 IE 仅剩 2.76%。

微软曾经也意识到了问题。2014 年 8 月，他们壮士断腕，宣布停止对 IE 的维护。经过一番准备，次年，他们宣布将开发一款基于全新引擎、性能更强，还能添加额外插件的浏览器—— Edge。

然而，新浏览器比起其他浏览器，并没有能够抢占市场的绝对优势，于是今天的 Edge 浏览器出现了一个非常尴尬的局面——寄托着微软 打翻身仗 的新产品，占有率反倒还不如老产品。今年 7 月，其市占率仅为 1.93%。

更加屈辱的是，2018 年 12 月 7 日，微软宣布放弃自己的 Edge HTML 和 Chakra JavaScript 引擎，转而采用老对手 Chrome 浏览器的开源内核 Chromium。

可以说，微软在浏览器市场已经失败了。

搜索

除却国内，提到搜索引擎，世界上绝大多数人的第一印象谷歌。但很少有人知道，微软的搜索业务几乎和谷歌同时起步。

1997 年，拉里 · 佩奇和谢尔盖 · 布林注册 Google.com 域名 2 个月后，微软就推出了自家的 MSN 搜索业务，但并没有认真对待。直到谷歌依靠搜索引擎，短短几年时间就从一间实验室变成上市公司，才让他们看到了商机。

从 2003 年起，微软开始研发自己的搜索技术，并于 2005 年 2 月推出了全新的 MSN 搜索引擎。微软当时自吹其性能出色，并且能提供《大英百科全书》搜索之类谷歌没有的功能。作为微软涉足搜索引擎的第 1 款产品，市场当时还不清楚起成色，一度还不吝溢美之词，将其意义吹捧为 发动搜索引擎之战 MSN、谷歌、雅虎三足鼎立 。

然而，后续大家并没有看到 微软搜索引擎业务高歌猛进 之类的新闻标题，反倒是一连串搜索引擎业务变动的消息，比如：

2006 年 3 月： 微软全新搜索引擎启用新的名称‘ Windows Live 搜索’ ；

之后， ‘ Windows Live 搜索’改名‘ Live 搜索’ ；

2008 年 1 月， 微软提出以 45 亿美元收购雅虎 ；

2008 年 8 月， 微软即将推出新的搜索引擎 Kumo。

如果真的做得好，用得着这么不停改名、收购吗？2010 年，Facebook CEO 扎克伯格嘲笑微软称： 他们在这方面真的是个失败者。

2009 年，微软终于意识到，搜索引擎并不是操作系统的附属品，而是有独特运营逻辑的互联网业务。在这个基础上，他们推出了后来相对成功必应（Bing）搜索。2015 年第三季度，微软宣布 Bing 搜索业务首次实现了盈利。

不过，这个 相对 只是相对过去而已，相较其他家如何？根据 statcounter 数据，截至 2020 年 7 月，谷歌搜索引擎占全球市场份额的 92.17%，而 Bing ……是 2.78%。

这算成功吗？

移动操作系统

2019 年 1 月，微软宣布从年底开始不再对 Windows 10 Mobile 提供支持，拔掉了自家移动操作系统仅有的呼吸机，彻底败出这个市场。

相较于浏览器业务慢慢落后于时代、搜索引擎一开始就没赶上潮流，微软的移动操作业务是奋力在 瞎搞 ，搞得用户和合作伙伴天怒人怨，华为甚至做出不再和其合作的决定。

早在 1996 年，微软就推出了嵌入式操作系统 Windows CE，并联合 HTC 开发出了 Windows CE 掌上电脑。其时，乔布斯刚回到苹果，Google 还没成立，iOS、安卓系统都还有十几年才发布。

2000 年，微软基于 Windows CE 开发出全新的 Windows Mobile，正式进军智能手机市场，作为成为仅次于诺基亚塞班的第 2 大移动操作系统，不瘟不火到 2010 年。

随着 iOS 和安卓系统的出现，微软既感受到了一丝寒意，也从中看到了靠新一代移动操作系统，摆脱 千年老二 地位的机会。

2010 年 10 月 21 日，微软发布了新一代手机操作系统 Windows Phone 7。当时，他们对这个系统完全是信心十足，甚至大张旗鼓办了一场 葬礼 ，将自家的 Kin 手机、苹果的 iPhone、RIM 的黑莓，还有 LG、三星、HTC 的安卓手机装在一台台棺木里游街，还打出了 Windows Phone 7 OS 平台埋葬竞争 的标语。

对着微软的金字招牌，一开始手机厂商还是很配合的，三星、HTC、LG 这些大厂，还有当时仍是小厂的中兴、华为，甚至是做电脑的戴尔和宏碁，都推出了好几款 WP7 手机。随后，WP 7.5 时代，诺基亚的加入更是让 WP 阵营如虎添翼。

接着骚操作就来了，作为一个新系统，WP 一开始肯定是有很多不足的，用户们也能理解，就等系统更新逐渐完善。

结果在 2012 年 6 月，离当时 WP 7 阵营的旗舰机型诺基亚 Lumia 900 推出不到半年，微软就宣告旧机型不能升级到 WP 8。直接背叛了用户和合作伙伴，各家厂商纷纷将之抛弃。华为也是在这时候宣布不再发布 WP 系统手机。

更离谱的是，微软移动操作系统第 2 次大版本迭代—— 2015 年 WP 8 升级 Windows 10 Mobile 时，同样的事情竟然又上演了一次。

这下自己把自己送上了绝路。

和互联网 八字不合

看到这里，想必大多数人已经发现了，微软这些曾经失败的新业务共同点在于，他们都和互联网有密切关系。业界早有这种说法，称这家企业没有做互联网的基因。除了上述这些领域，在其他互联网风口上，他们一样迟缓或盲动。

比如电商，美国最大的电商企业就是微软的邻居——亚马逊，而我们从来没听说过微软自己在这方面有什么动作。

显然，PC 时代的巨大成功，已经使那个时代的诸多特征刻画在了微软的基因里。用学术一点的话说，这就是 路径依赖 ——那个时代形成的企业文化、做事方式、商业模式，仍在影响着现在的微软。

微软可能是美国科技巨头里面，最玩不来互联网的一家了。更何况，微软在社交行业的表现，比以往事例更加拙劣。

再战社交？

微软做社交，彻底表现了什么叫 一盘好棋下得稀烂 。

1999 年，马化腾的腾讯在中国开发了即时通讯软件 QQ。同年，微软在美国推出了 MSN Messenger。

现在 00 后、05 后可能已经不知道 MSN 是什么了，但是在一开始，MSN 是比 QQ 光芒更盛的社交软件。

其一开始就定位高端，宣传对象也是高端商务人群，一直是 逼格 的代表。其产品开发也是以纯商务为宗旨进行。因此，在 2005 年进入中国之前，其已在 2000 万中国高端商务人士中拿到了 53% 的市场占有率。

但是，用过钉钉、IM 这些商务社交软件的人都知道， 商务 和 大众 是对立的。在大多数人眼中，软件简洁就是功能不全，不允许陌生人加好友就是封闭，总之，MSN 就是 不好用 的代名词。

与此同时。由于前面提到的路径依赖，MSN 作为和操作系统无关的非核心业务，在微软内部其实并不受重视。这个部门不仅人才数量和质量都欠缺，还常常成为高层镀金的地方，因此其产品的改进要么是瞎折腾，要么做无用功。

QQ 则相反。作为公司生死攸关的产品，腾讯集中了所有精力搞好。针对于 MSN 所有不足的地方和用户需求，腾讯在获得用户反馈后，迅速开发出了多种多样的功能，尤其是在文件传输上。

作为定位于商务人群的软件，MSN 直到最后，其文件传输功能都被 QQ 吊打，甚至不能断点续传。这你敢信？

由于种种原因，微软第一款社交产品在十几年间从辉煌走向落寞。2013 年，微软正式关停海外市场，2014 年正式关闭中国市场。

紧接着，同样的剧情又在下一款社交产品 Skype 上演。对于在全球有数亿用户、而且有独特功能的社交软件，微软将其收购，眼光无疑是精准的。然而在收购之后，其 大公司病 又犯了。

收购 Skype 后，微软将其与内部的即时通讯软件 Lync 团队合并，结果爆发了激烈的政治斗争。一开始，Skype 的人占了上风，把 Lync 的人都赶跑了。然而 1 年后，Skype 的老大又被搞掉，Lync 的人又占了上风，回来重组。

一来一回间，好多不错的机会都浪费掉了，整个软件也搞得一塌糊涂。直到现在，商务版的 Skype 都没有截图、发图片、稳定高速传输文件、离线发送文件、自定义表情等功能，甚至不能在对方下线后给其留言，连聊天记录搜索都做不好。

所以，现在的 Skype 和当初的 MSN 晚期一样不瘟不火，也就不奇怪了。

在此之间，微软还在 2005 年推出了社交软件 Wallop，但是 1 年后就将其分拆出去，又过了 2 年就倒闭了。

这几年移动互联网的大发展让微软眼馋，其杀入社交领域的心思也越来越急迫。从 2011 年开始，他们先后发布了 Socl、Who\'s Down、Who\'s In、MovieDate 等多款社交软件或应用，但全都以失败告终。就连职场社交 APP 领英被他们收购后，也没了以往的势头。

这次急着收购 TikTok，再次透露了微软对社交领域的渴望。不过从历史来看，微软和社交似乎是 2 个相互排斥的概念。这次他们能成功吗？