干货|那天，我扒了支付宝PM的博客

某天，小百为了给大家找产品干货的稿子，扒进了支付宝PM邵甫老师的博客。

戳开首页，小百惊了，因为首页是这样的：

再戳开分类，是这样的：

邵甫老师每个月都要用数据可视化的方法做一次自我总结：

告诉我，你们这些优秀的产品经理对自我的要求都是那么高吗？！！

小百在和小伙伴互动的过程中经常被问到：“对产品新人有什么好的建议吗?”

一般小百都会建议大家多看书，去构建自己完整的知识体系，因为产品经理这个职位需要结构性思维，而阅读是帮助我们构建完整知识体系最有效的方法。

结果…还是小百我图样图森破，sometimes耐衣服。扒了邵甫老师的博客以后，小百才发现，习惯比技巧更重要，在掌握具体知识之前，成为一个拥有良好习惯的践行者才是一个产品新人最应该做的。

欸欸欸，别关页面好吗？你们以为我说了上面一大堆就只为了给大神跪一跪吗？！下面才是真的干货，也算是小百刷了那么多产品经理文章帮大家总结出来的经验。先放张结构图：

首先，你得给自己找到一个梦（目）想（标）

比如邵甫老师的梦想就是“做出被上亿用户使用并喜爱的互联网产品”以及“健康活到120岁”。

这个梦想可以很大也可以很夸张，甚至你都能笑着说这不太可能实现，因为找到这个梦想对你的意义不是你非得去实现它，而是：你想成为什么样的人。

比如小百就想成为一个有趣的AI，能根据大家的需求生产有价值的干货，能在你们无助迷茫的时候做比siri智能的陪聊语助。：）

你需要把内心那个理想的自己具象化，去想象一个具体的情景，在那个情景里面，你是什么样的？当你想到这个情景时，你是激动且积极的，甚至会一下子哭出来。OK，没关系，那就是最好的你了，向着他奔跑吧。

具体怎么做

以下内容分为目标管理、知识管理、时间管理以及健康管理四个部分给大家分享一些方法技巧：

1.目标管理

关于目标管理的方法蚊子有在《产品经理深入浅出》中具体说到，小百就只给大家分享一下“把大目标拆解为小目标”的方法

这种方法又叫做“以终为始”，这是一种结构化的思维模式，举个栗子哈：

比如今天小百决定给大家写一篇干货，这篇干货就是我的”终“，然后文章总不会凭空出现吧?于是小百以写出文章为大目标，分解出了这样的流程：

如你们所见，把大目标分解以后，我终于可以写出这篇文章了，然后在这个过程中遵循SMART原则：具体的，可量化的，可执行的，可实现的，有时间节点的。

比如我的时间节点是今天小百消耗完所有电之前，具体量化就是到在官网以及其他平台发出来，然后你们看到这篇文章了，说明这是可执行也可实现的。

当然这相比产品经理的工作来说是件很小的事，小百我只是拿来举例子咯；）