面对网红经济的时代 产品经理该如何转自己的思路

面对网红经济的时代 产品经理该如何转自己的思路

• 来源:A5创业网用户投稿
• 更新日期:2018-12-04

摘要：papia酱2000多万的广告单还是让你我不禁深吸一口冷气，倒不是说感觉“恐惧”，只是现在的产品模式真的有点超出我们这些老站长的思维，以往我们奋力挖掘产品的卖点，弄点文案直接去做推广了，而现在的年轻人也是有才，视频传播的速度也是足够惊艳，只能说时下的产品网红概念不得不提。那么面对新时代的网红经济，作

　　papia酱2000多万的广告单还是让你我不禁深吸一口冷气，倒不是说感觉“恐惧”，只是现在的产品模式真的有点超出我们这些老站长的思维，以往我们奋力挖掘产品的卖点，弄点文案直接去做推广了，而现在的年轻人也是有才，视频传播的速度也是足够惊艳，只能说时下的产品网红概念不得不提。那么面对新时代的网红经济，作为传统站长，产品经理的我们该如何转变自己的思路呢?

　　转变一：运营模式需要改变

　　相比于现在年轻人的“抛头露面”，传统站长的运营思路仍然是潜移默化，通过文案引导流量，后者虽然见效慢，但是效果稳定且容易掌控进程。但在追求快餐文化的当下时代，时间是衡量推广营销成功的另一把尺子。不得不说，过分保守其实就是失败。去年的内容模式，今年的视频模式，社会的步伐在加快，如果在这个节骨眼上，大家的思维还停留在过去依靠文案或者活动积攒的热度来推广产品的话，未免有些太谨小慎微。看看现在遍地的网红，虽说并没有什么耀人的资本，但她们的影响力可以说完全不亚于我们任何一个精彩的文案，可谁都又能保证天天都能写出精彩的文案呢?在时下这个时代，适当激进已经成了必然，毕竟时代是不会等人的。

　　转变二：着力打造粉丝经济

　　说到粉丝经济，可能大家会觉得过于高深，那么我说做公众号积累用户，然后推送广告或者产品也是粉丝经济，你怎么想?其实很多东西并不是我们想象的那么难，以往我们只想靠着移动端或者PC端那点搜索流量做点产品，可是我们有没有想过，一样的付出放到粉丝的培养和维护上，效果是不是更好，后期的运营是不是更有针对性，更加轻松呢?大的看看老罗、雷军，小的看看那些微博大V、网红、微信订阅大号，一样是做内容，有了粉丝和自己的定位，做起来肯定是更加得心应手。Papia酱的成功不能说是幸运，其实网红产品的轻资产模式恰恰给了自身零负担的发展空间，而这才是资本市场看重的，其实谁也不在乎papia酱能活多久，他们在乎的是papia酱可以带来多少快速的衍生机会。

　　转变三：产品一定要有娱乐精神

　　时代总是发展的，按照我们以往的产品运营思路来讲，一个爆款的打造需要合理的引爆点，这其中需要文案的撰写、渠道的选择以及后续的维护，可现在已经不是传统的营销体系，娱乐色彩的加入，让大家在阅读信息的时候同样寻求精神方面的追求，看看周边做产品的亲们，哪一个不是靠着调侃、夸张和搞笑的形式赚取眼球，其实互联网不缺人才，但缺乏有娱乐精神的人才，时代已经发展到现在这个阶段，跟随市场热点多做一些娱乐方向的改变对我们来说是很有必要的。同样还是举papia酱的例子，为什么能够在短时间内红成这样，主要还是因为她能够将一些耳熟能详的话题用搞笑视频的形式展现出来，而看投资方罗辑思维，在这点上显然不如前者。

　　转变四：不能盲目做网红，但也不能再错失机会

　　其实互联网讲究的是一个创新，谁的idea有新意，谁就能在资本市场，在用户市场获得足够多的支持。看到时下火的不行的网红经济，各位站长可能会想现在再去跟还来得及吗?别人都在做，我是不是也要开始尝试一下呢?其实做不做网红经济，要根据个人情况来定，并不是别人都去做而我也要去，因为并不是每个人都有娱乐精神，也不是每个人都能驾驭好这个题材。不过在时下这个大环境中，适当增加娱乐精神，在可以接受的范围内做一些网红经济，何乐而不为呢?

　　时代已经在变化，希望在当下新概念频出的产品环境中，你我这些老站长仍然可以跟得上市场的发展，继续我们老男孩的梦想，文章来自重型开卷。