王健林工作报告 万达是如何平稳转型的

王健林工作报告 万达是如何平稳转型的

• 来源:无冕财经
• 更新日期:2018-09-06

摘要：年报显示，万达国内资产93%，国外资产7%。在万达看来，仅这个数据已足以让所谓的“万达资产大部分都转移海外，国内资产所剩无己”传言不攻自破。也许没有哪家企业的年报能像万达年报这样备受关注，自前天下午年报甫一面世，从朋友圈，到微博，再到媒体，无不聚焦于此。人们希图从一组组充满张力的数据中读出什么，希图

　　年报显示，万达国内资产93%，国外资产7%。在万达看来，仅这个数据已足以让所谓的“万达资产大部分都转移海外，国内资产所剩无己”传言不攻自破。

　　也许没有哪家企业的年报能像万达年报这样备受关注，自前天下午年报甫一面世，从朋友圈，到微博，再到媒体，无不聚焦于此。人们希图从一组组充满张力的数据中读出什么，希图从字里行间中捕捉到什么，更希图从这个不寻常的年报中窥见什么。

　　“2017年对万达来说是非常难忘的一年，经历了风波，也承受了一些磨难。在各级政府、各个方面的大力支持下，特别是万达全体员工团结奋斗，在比较困难的经营条件下，我们较好地完成了2017年各项工作任务。”王健林在工作报告中，开宗明义，直陈其事。

　　“经历了风波”“承受了磨难”“在比较困难的经营条件下”……此番表述，主动脱敏，给人以巨大想象空间。正因如此，更让人体味到：惟其艰难，更显勇毅;惟其笃行，弥足珍贵。

　　单从年报数据看，每一个数字都意味深长。比如，2017年万达集团以成本法计算，资产为7000亿元。尽管同比减少11.5%，但仍可看出万达家大业大，举足轻重。再比如，国内资产93%，国外资产7%，不无现实指向，所谓的“万达资产大部分都转移海外，国内资产所剩无己”不攻自破。值得一提的是，万达去年净利润完成年目标的114%，同比基本持平。在资产和收入均同比减少的语境中，利润持平，实属不易。

　　一言以蔽之，从商业收入到文化集团收入，从金融集团收入到网络科技集团收入，等等，万达四面开花，各业态均取得亮眼成绩。

　　俗话说“船大调头难”，对万达这样的企业尤其如此。但从万达去年一系列大刀阔斧的动作看，万达业已实现成功转型。一方面，大手笔转让文旅项目、酒店资产;另一方面，新开业万达广场49个，其中轻资产项目24个。另据统计，文化产业收入占万达集团总收入的28%，已是万达另一个支柱产业。

　　转型之路一往无前，轻资产模式卓见成效，王健林不无“傲娇”地说：一百年来，全球大型房企无一例转型成功，万达已经改写商业历史，成功转型为服务型企业。实非虚言，服务业收入去年超过63%，即是明证。取舍、舍得、得失，其实是辩证的，取舍之间，有舍有得;得失之间，可知进退，而这是大企业所具有的战略禀赋。

　　孙子兵法有句名言：“知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。 此五者，知胜之道也。故曰：知己知彼，百战不贻;不知彼而知己，一胜一负;不知彼不知己，每战必贻。”

　　一定程度上说，万达30年的成长史，就是不断调整航向的历史，始终走在时代的历史，与国家发展相“对标”的历史，而这正建立在知己知彼的基础之上。惟有把握大势，深知国家需要什么，企业需要什么，以及应该怎么做，如何实现最大效益，才能行稳致远。

　　以从房企转型为服务业企业为例。众所周知，服务业是国民经济的重要产业，服务业发展水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志。但是，相当长时期，我国服务业发展相对滞后，直到2013年，服务业增加值占GDP的比重才首次超过制造业，达到GDP的46%，但这与发达国家服务业占比一般达到70%以上相比还有较大差距。

　　万达转型服务型企业，已为世人所深切感知。比如，作为万达核心资产的万达广场，不只是商场，更是人们社交与生活的中心。

　　当前，高质量发展成为年度热词。2017年年底召开的中央经济工作会议明确提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。如何理解高质量发展?着力点是实体经济，主攻方向是提高供给体系质量，两大原则是质量第一、效益优先，三大变革则是质量变革、效率变革、动力变革。

　　将其一一与万达定位相对照，可明显发现一个基本事实，2017年是万达发展史上极其特别的一年，值得铭记的一年，是不可忽视的一年，这是万达负重前行却走向重大转折的一年，这是万达转型最有力度也最见成效的一年，这是万达奋勇迈入高质量发展的一年。

　　这几年，我国的经济增长从高速增长向中高速增长转变，不再片面追求增速，而是追求质量，万达亦是如此。正如年报所称，过去十多年，万达的收入一直是保持高速增长，直到去年，集团宣布转型才开始降低发展速度，去年主动调低了房地产的收入指标，全面发力转型服务业，万达从追求高增长转到追求高质量发展。

　　万达已经开始进入高质量的发展通道，之所以能够得出这一结论，显然不是拍胸脯，更不是拍脑袋，而是由严谨而丰富的数据支撑。此前，有一种说法是，万达集团扎实践行“永远创业、永不守业，不做最大的企业、做最健康的企业”。不做最大的企业，而做最健康的企业，这一定位与追求高质量发展相契合。

　　2018是改革开放40周年，也是万达成立30周年，这一年对万达同样意义重大。就像此前每年的年报一样，王健林在2017年年报中也展望了未来，比如，2018年计划收入2479亿元，增幅9%。过去，万达创造了无数了奇迹，比如一个万达广场就能造就一个城市中心的神话，基于以往我们也许对万达的未来抱有更高期待。

　　“沧海横流，方显英雄本色”，经历了风波、承受了磨难的万达，深知成绩来之不易，在接下来的发展路上，一定更沉稳，也一定更从容。与时代同行，初心不变，万达也一定更坚定，更有底气。因为有使命感的企业会愈挫愈勇，有家国情怀的企业不会辜负时代。

　　“愿你在被打击时，记起你的珍贵，抵抗恶意。愿你在迷茫时，坚信你的珍贵。爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。”把《无问西东》片尾的这段话送给万达，送给万达人，期待2018年的万达发展更有品质，2018年万达年报更有分量。