产品经理最常见的坑有哪些？

@刘成明

以我自己的经历为例吧，做产品没有多长时间，但是在这段时间里遇到了很多问题：

1、逻辑不够清晰

在产品的很多功能上，可能想到可以这样那样去实现，但是将逻辑图画完之后却发现，很多功能即便是已经想到了，真正去画逻辑的时候却又有无从下手的感觉，这种感觉真的会很抓狂的，后来和其他同事在讨论流程的时候，发现还是自己没有想明白，所以想不明白的情况下就和其他的同事核对一下，这块的业务是不是应该这样走，是不是最简单的的方法，这样本身逻辑清晰的地方也会明确很多。

2、忽略细节的处理

在大逻辑梳理清楚的情况下，很多细小的逻辑会被忽略。就拿登录注册功能来说，本来以为是一项很简单的功能，但是在处理的过程中才发现，这里真的有很多需要考虑的东西，比如说注册方式的选择，是手机注册、邮箱注册，还是第三方登录，亦或是三者都考虑进去，手机注册要不要判断世界上各个地区的号码格式，密码是要怎样的组合才会更合理，注册登录中的各种提示怎样描述等等，所以单注册登录这边就会有很多坑，细节一定要注意。

3、不要被原型框住，逻辑才是最重要的

刚刚开始的时候，感觉产品原型特别重要，后来发现产品原型的重要性也是相对而言的，如果连原型背后的逻辑也没有理清其实画出来的原型就是然并卵的东西，产品经理之所以是产品经理而不是交互设计师，不是UI，就是因为产品经理需要搭建整个产品的逻辑。所以不要让自己被原型框住而忽略了产品逻辑。

4、沟通，保持良好的心态

这点我要说的不是坑，而是取决于个人的，作为一名产品新人，在和各个岗位同事交流的时候一定要报着积极地心态去交流，去学习，另外一个良好的心态也是很重要的，做产品的过程中总会遇到各种各样的问题，有积极地心态才能更好地解决。

另外也还有一些需要注意的地方，就需要在实际工作中去了解了。