摘要:近日网络上就有传闻称办公室自助便利店“果小美”正遭遇融资、业务受阻等问题,对此,果小美发布了官方声明,称所传消息为不实信息。同时,果小美还表示,坚定看好办公室零售场景,将探索由“自营的重模式”升级为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式”。而在下一个阶段,更会发力基于办公室场景的云端电商业务。
近日网络上就有传闻称办公室自助便利店“果小美”正遭遇融资、业务受阻等问题,对此,果小美发布了官方声明,称所传消息为不实信息。
同时,果小美还表示,坚定看好办公室零售场景,将探索由“自营的重模式”升级为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式”。而在下一个阶段,更会发力基于办公室场景的云端电商业务。
果小美的官方声明:
1.战略转型,由重模式升级为轻模式,继续深耕办公室无人零售场景;
2.阶段性计划完成,下一阶段主攻云端电商及现有货架精细化运营,以提高用户体验为使命;
3.披露真实数据。如终端货架数量近10万个,服务的企业超过8万家,全国覆盖59个城市,日均交易金额百万以上。
果小美内部相关负责人表示,组织体系调整是取决于公司战略和业务策略变化,这次变化更多是配合业务板块调整的人员需求,这些都是正常的公司经营决策。对于创业公司而言,小步快跑、极速迭代是生存技能,这也是为什么果小美能够迅速崛起,成为无人货架行业头部原因之一。
对于下一阶段主攻的云端业务,其核心是电商运营,也是阎利珉团队最擅长的业务之一。而从今年年初开始,果小美已经在试水拼团电商业务。
与传统电商业务不同的是,果小美的电商业务,是以办公室零售场景为核心的熟人拼团电商。“合箱拼团、团长代收”的模式将大大降低商户的物流成本,在保障商户利润的同时,可以比其他拼团模式拿到更低的价格。
果小美表示将会重点发力拓展基于办公室场景“合箱拼团、团长代收”的新模式,打造办公室升级版的“拼多多”。
果小美从10个多月近10万的终端货架拓点,到超百万的日均交易额,以及59座城市的扩张数量,反映出其过硬的市场策略以及执行力。它也是行业内首家日均交易额突破百万的公司。
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