李彦宏：产品经理需要懂技术 要对技术敏感

百度CEO李彦宏昨日在创新大会上表示，自己的风格并不是说酝酿很长时间，一下出来一个很重大的变化。因此，百度不会有类似阿里巴巴、腾讯式的调整，而是会不停的调整组织架构来适应新市场。

李彦宏还表示，百度一直在探索机制让底层员工可以更有机会获得认可，自己也获得相应回报，百度也在探索类似独立公司的运作体制，比如像爱奇艺这种模式，百度给流量和资金，干不好百度自己兜着，干得好有一天可以上市。

李彦宏还介绍说，百度的移动部门由他直接掌管。对于当前移动互联网的发展态势，一方面和早期互联网似曾相识，但另一方面蕴藏着更多可能性。但目前移动互联网里什么是真正的入口还不确定。大公司除了在入口上探索，更重要的责任是建立移动互联网生态圈。

不是故意要保持神秘感 天性如此

一直以来李彦宏很少面对外界，被认为比较宅。对此，李彦宏说，自己不是故意要保持神秘感，天性就是如此，不喜欢天天跑出去跟人家打交道，也不希望自己的名字被每一个人都记住，走到大街上大家都认识自己，这并不是追求的东西。

李彦宏称，到今天为止，百度这个名字其实已经基本家喻户晓了，即使自己是一个不喜欢出去到处说、到处秀的人，百度仍然可以做成家喻户晓的品牌，这就可以了。自己不需要做各种各样自己不喜欢的事情。

李彦宏称，如今参加这项活动，一进来就看到这么多年轻的面孔，尤其是刚才放的音乐，在这走了一圈，我自己都想要跳起来了，大家是一类人的话就愿意多说。如果人群不太一样，自己更愿意把时间花在产品上、花在技术上、花在电脑前面，这是本性使然。

移动互联网将PC互联网哗的一下推翻

谈及如今的互联网，李彦宏说依然很兴奋，十几年前从美国回来创业的时候，那时候中国互联网很小，大概只有一千万网民，现在5亿多，全球第一大互联网市场。那个时候2000年回国时候，说要招PM（产品经理），当时没有人知道PM是什么，今天产品经理这样行当已经开出这样有规模、有档次、有体量的会议，其实当初是完全不敢想象的。

移动互联网起来之后，好像很多东西又要重来一遍，把PC互联网哗的一下推翻，又有很多新东西出来。谈及最初拿着手机的感受，李彦宏说，当时就想怎么样能够让手机更有PC Power，比如有虚拟键盘，手机就跟PC一样。再过几年，会发现为什么需要键盘？

键盘是逐步要被淘汰的东西，在手机上，手指触摸、声音、拍照各种新输入方法会给用户带来很多新体验，也由于这些体验，不仅在改变消费者使用产品的习惯，其实也在改变一个类型的产品在整个生态圈中的地位。其实过去一两年不停的有新的东西出来，不停的有新的认识产生。

跟移动部门开会一个星期要开一次会议

移动互联网已经成为百度非常核心的业务，百度在过去投入非常多精力建立了百度移动·云事业部，还建立了LBS事业部。李彦宏说，移动部门是自己直接管，每星期开一次例会。每讲一次，对于一个产品的认识又进了一步，甚至又发生了一次改变，这样的状况只有在十几年前PC互联网早期时候能够找到这种感觉，一方面似曾相识，另外一方面又觉得拥有这么多的可能性。

所谓的似曾相识，十几年前居然想到可以干这个事，现在想到居然手机、居然移动互联网可以干这个事，每周都有这样的感觉。作为百度来说，当初三五个人在一起创建一个小公司，但今天必须做大公司应该和可能做的事情，希望把移动互联网这个生态圈建的更加健康，希望搭出一个好的平台来，能够让越来越多有产品梦想、有技术梦想的人能够作出一些改变世界的产品。