交互设计师修炼之道第一招

第一招：“改”——适应，并且接受

交互设计师所经历的最痛苦的一件事，莫过于“改”。

曾经听过一首歌歌名叫“死了都要改”。改，也曾经让我心存怨念很久很久，不仅仅因为改这个事情需要花费更多的时间和心力，更加因为内心深处深深感受到的不被认同。

即使如此，我仍然执着的做着设计师，并且一做就是十年。

然而，改，渐渐地变成了我工作的一部分的时候，我又重新审视这个字，也有了新的体会。

为甚么要改？一定是因为分歧，那分歧又是如何产生的呢？

我想说一个自己亲身经历的事情。

这里的领导特指技术部门的领导

我的工作日记

10月18日9:30am

收到一方需求

10月22日 1:30pm

参加了功能点确认会

10月23日-10月30日

收集需求

11月3日

方案一 提交

11月5日 第一稿讨论会议

11月6日方案二产生了！

11月9日带着方案一和方案二再次参加需求讨论会

11月10日

第三稿第四稿

为了能够更快的通过方案，我新做了两稿，并且优化前一稿

11月11日

开发提出异议，希望改成第四稿样式。

11月15日

开发发信至领导

信的内容大致为：无法按期完成现在样式，或者简化方案，或者需要延期。

11月15日2:30pm

领导正式确定要分两期来做中转项目，需要重新调整方案。

11月16日

项目经理正式邮件确定分两期的决定。

11月16日

第五稿

11月16日

开发再次提出异议，希望更精简。

11月16日

项目经理调解，无果，问领导，领导同意开发方案。

11月17日

调整第六稿

11月17日4:30pm

业务提出异议，业务领导要求开会

11月23日

方案七

11月23日

领导质疑方案七强化方案。

11月24日

业务方妥协，最终定稿。

11月30日

设计评审

12月1日

Final稿确定，而其实final稿就是方案二。