25岁年收入近1亿元，这个小伙子做了什么？

25岁年收入近1亿元，这个小伙子做了什么？

• 来源:网络
• 更新日期:2020-06-01

摘要：文章目录 年轻人的第一份“商业简报” 印制传单并给同学们演讲 “分享有礼”推荐机制 60%的读者来自付费广告 有哪些工作不起作用? Morning Brew是一款简报产品，主要给年轻

文章目录 年轻人的第一份“商业简报” 印制传单并给同学们演讲 “分享有礼”推荐机制 60%的读者来自付费广告 有哪些工作不起作用?

Morning Brew是一款简报产品，主要给年轻职场人士提供有趣好玩的商业新闻，覆盖从华尔街到硅谷的最前沿资讯。

Alex Lieberman是Morning Brew的联合创始人，年仅 25 岁，在本文中，Alex将和大家分享他是如何在 4 年的时间让Morning Brew的订阅用户增长到 100 万，并实现年收入 1300 万美元(约合人民币9293. 3 万元)的。

年轻人的第一份“商业简报”

Alex的第一份工作是在摩根士丹利负责抵押贷款交易，当时Alex年仅 20 岁，还没有考虑创业，但他有每天阅读《华尔街日报》的习惯。在阅读过程中，他很快意识到，《华尔街日报》这样的媒体是“由 50 岁的人写给 50 岁的人”看的，它过于严肃毫无幽默感，并且不重视挖掘新兴业务趋势。很明显，这不符合年轻人的阅读需求。

为此，Alex开始自己制作内容，希望给年轻人带来观点鲜明且有趣的商业新闻。于是，第一个PDF简讯通过电子邮件的形式发给了Alex的朋友和家人。随后，他收到了回复，要求加入名单。

通过这样的方式，Morning Brew在4个月的时间里收获了超过1000个订阅用户。这些用户不仅仅是被动的阅读者，他们还积极地提供建议和反馈。值得注意的是，直到Morning Brew的订阅用户增长到了 1000 人，Alex依然只是把它当成一个兴趣爱好而不是副业，甚至连一个侧面的宣传都没有。直到他意识到用户对这种内容的渴望时，他才认真地开始考虑将实时通讯作为建立受众的一种手段。

确保新闻吸引人的最简单的方法就是为自己编写新闻。如果你是用户，你很明确什么样的内容是你想看的。如果你不确定，那么可以进行市场研究和调查，了解用户需求。

目前，Morning Brew的订阅用户已经突破了 100 万，其中有15%来自用户口口相传。Alex表示：Morning Brew在搜索引擎优化上没费什么心思，Morning Brew的流量基本都是来自口碑宣传。

印制传单并给同学们演讲

Alex最初的 300 个订阅用户都是通过每天的艰苦工作获得的。通过每天向用户发送商业简讯，然后在人们的口口相传中，Morning Brew的用户数不断扩大。

在那之后，Alex开始采用“游击战术”。他打印了一些带有面试问题和商业难题的纸张，人们必须注册Morning Brew才可以参与答题。然后Alex每天早上都将带有Morning Brew标志的传单和这些纸张堆在一起，放在密歇根商学院的公共区域，直到他收到学校管理部门的警告信。

在 2 个月的时间内，Alex和他的联合创始人Austin在 50 个商业课程和俱乐部做了演讲——因为这是他们的目标受众。通过演讲，他们收获了大批早期订阅用户。

“分享有礼”推荐机制

此外，Alex还推出了一项了不起的推荐计划。他为用户设置了这样一套推荐机制：每个订阅用户都有一个独一无二的推荐码，使用这个推荐码时Morning Brew 会生成一个分享链接。当X点击你的链接注册后，就会与你的账号关联，你就成了X的推荐人。X完成邮件确认后，你将获得推荐奖励。具体奖励机制如下：

将Morning Brew推荐给 3 个用户，将获得一封专属的周日新闻简报;

推荐给 5 个用户将获得Morning Brew的贴纸;

推荐给 10 个用户，将成为私密Facebook小组成员，进入专属的“内部人士”社区;

推荐给 15 个用户，将获得Morning Brew硅胶手机钱包;

推荐 25 个用户将获得Morning Brew 定制T恤;

推荐给 50 个用户将获得水手领汗衫;

推荐 75 个用户将获得Morning Brew定制水杯。

这种推荐机制是一个良性的循环，奖励计划激励了读者分享产品，作为回报他们将获得定制的礼品。而这些定制的礼品同时又增加了品牌的曝光。

Alex表示，25%(约 45 万)的Morning Brew用户都是推荐人。而维持这个推荐计划的成本基本低到可以忽略不计。他们的年轻用户喜欢这种“分享有礼”的推荐机制，这 45 万推荐人就是最好的证明。

2017 年，Morning Brew还只有 10 万订阅用户，而通过这个推荐机制，Morning Brew的用户数在 18 个月内增长到了 150 万，其中，30%的新增用户来自用户推荐。

60%的读者来自付费广告

Alex介绍，Morning Brew60%的读者来自付费广告。到 2019 年 5 月，Morning Brew在广告上的支出已经超过 100 万美元。Alex称，赠品是吸引新用户的利器，他们在Instagram等频道上进行了为期两天的MacBook赠品活动，每天Morning Brew向用户赠送 2 台MacBook，推荐者和被推荐者都分别获得一台MacBook。在赠品发放的日子里，Morning Brew的订阅用户增加了五位数。

电子邮件业务的优点在于持续的高利润率。因此，当Alex和Austin开始尝试利用新闻资讯赚钱并测试一些营销渠道时，计算就变得非常简单。一旦方程成立，剩下的唯一问题就是你如何放大结果。

为此，Alex开始向任何对商业新闻感兴趣的人们展示广告。在投放广告的过程中，Alex发现：新闻付费订阅用户中，女性读者的转化率是男性读者的 3 倍。他们尝试了多种不同的广告展现方式，其中，这两种展现方式效果最好：

iPhone信息截图，这样展示商业新闻让年轻人觉得很酷，并乐于分享给身边的朋友。

一个好看的人在用手机阅读，手机内容突出Morning Brew的logo和新闻标题。

Alex认为这些图片效果最好，因为它们在社交媒体上看起来更自然，不像广告反而更像帖子。

有哪些工作不起作用?

1、试图与其他时事通讯进行交叉推广

交叉推广听起来很诱人，你免费帮别人推广，然后对方也免费为你推广，这种看似双赢的计划实际上很少有合作成功的。这种合作往往需要花费大量的时间和精力去协商，然而最后的回报未必能够达到你想要的效果。

2、雇佣一位“专业”作家

对于时事通讯业务，内容生产是非常重要的。一开始，Alex雇佣了一位有新闻背景和媒体经验的人。然而问题是，作者根本没有积极性，他们写的内容平淡无奇，这对Morning Brew来说是致命的。

于是，第二次Alex选择雇佣一个和他一样没有文凭却充满求知欲的人。事实证明，Alex的选择是对的。这位写手的效率非常高，而且永远充满好奇心。以至于后来，他被Alex作为所有员工的学习典范。在短短 4 年时间里，通过推广，Morning Brew的订阅用户增长到了 100 万，并实现年收入 1300 万美元。