摘要:文章目录 挖掘最新好物,平台、商家、用户三方“共赢” 只用 24 小时就建好网站 “全能”创始人的N种营销策略 Gadget Flow是一个发现市场上最好产品的平台,类似于“什么值得
文章目录 挖掘最新好物,平台、商家、用户三方“共赢” 只用 24 小时就建好网站 “全能”创始人的N种营销策略
Gadget Flow是一个发现市场上最好产品的平台,类似于“什么值得买”这类型的产品导购网站。
埃文(Evan)是Gadget Flow的创始人,起初他在一个非常小的团队里,在 24 小时内就建好了网站。Gadget Flow一开始的发展相对缓慢,而在埃文进行一系列的“改革”之后,这个平台如今拥有 2800 万用户,在 2019 年更是实现了年入 200 万美元(约人民币 1410 万元)的业绩。
在本文的采访中,埃文将跟大家分享自己的创业过程以及运营Gadget Flow的经验,希望能给大家带来一些启发。
(Gadget Flow官方网址为:https://thegadgetflow.com/,感兴趣的小伙伴可以访问看看。)
你的背景是什么?目前从事什么工作?
嗨!我是埃文·瓦萨米斯,是Gadget Flow Inc的创始人和首席执行官,也是福布斯,Inc、Amex Essentials等媒体的撰稿人,Crowdreach和Sprint基金的顾问,目前住在纽约。
Gadget Flow是发现市场上最好产品、了解最新产品发布和众筹项目的平台。
自 2012 年以来,我们策划了 250 多个品类的一万多种产品,与 6000 多个品牌合作,包括惠普、索尼、大疆、宝丽来等。
平台已经为成千上万的众筹项目提供服务,帮助他们得到曝光和投资人,我们在Kickstarter和Indiegogo都被列为专家。
(根据官网数据显示,截止 2020 年 6 月份,Gadget Flow的iOS和Android应用程序每月支持超过 2800 万用户。)
在我们的播客中,会采访创业项目的CEO、众筹专家以及Kickstarter或Indiegogo上筹集了数百万美元的创作者等等。
我们最新的产品“Crowdinsight”可以帮助创建者获得关于他们众筹项目的真实反馈,以及我们为用户提供的独家交易和折扣部分。
你是怎么想到这个 idea的?
在我 8 岁的时候获得了人生中第一台电脑,对科技世界充满了好奇感。从游戏到硬件到软件,我都非常感兴趣。 13 岁的时候,我开始练习编程,几年后,我又学习了图形设计。
在我 18 岁之前,我和一个老朋友成立了一家网站设计公司,向企业推销我们的服务。
大学我学习的是航运和金融知识,获得了理学学士学位,在希腊海军服役 12 个月(这是强制性的)。在这期间,我和搭档凯西·奥萨一起写了几个博客。
毕业后,在一家航运公司工作不到一年的时间就意识到,必须做一些创造性的事情以及一些相关技术,所以我在船运公司租了一间办公室。也就是,我在兼职的同时,和最好的朋友迈克·奇洛纳基斯一起创办了一家媒体公司。我们专注于数字广告、图形和网页设计、品牌推广等。与此同时,我们在运行我和搭档凯西·奥萨正在开发的两个博客。
2018 年 8 月 15 日,我们想出了Gadget Flow这个点子。我们努力在网上找到高质量的产品,让用户而不需要阅读 1000 字的评论或在亚马逊上浏览几个小时就可以直接购买。最终是希望创建一个产品发现平台,让人们在那里每天都能看到很棒的产品。
Gadget Flow一推出,就开始缓慢的发展起来了。因此,我不得不辞掉我的兼职运输工作,关闭媒体代理,以便100%专注于Gadget Flow项目。
你是如何建立Gadget Flow的?
我们在 24 小时内就创建好了Gadget Flow,因为我们非常熟悉创建和发布网站的流程。我们使用了GoDaddy域名和最便宜的托管计划,以及来自Themeforest的付费主题。当然最初的产品和今天的版本完全不一样。
最初产品页面
“Gadget Flow”最具挑战性的事情之一是招聘过程。成立公司时我才 21 岁,大家都没有经验,作为一个自我维持和盈利的企业,第一年的决定可以很快发展业务,也可能很快毁掉业务。
你发展业务的营销策略是什么?
在最初的几个月里,Gadget Flow得到了有机的增长,然后我接手了它的发展。作为一名自学成才的设计师、开发人员、营销人员,以及运营、推广和盈利博客的经验,我有数百个关于如何推广和 让Gadget Flow盈利想法。
2013 年年中,我开始每天工作 15 小时,测试我们所做的一切,从社交媒体帖子到设计,再到特性和功能。我们试图通过获得尽可能多的反馈,在满足用户诉求基础上构建产品。
我们还和其他公司合作,做了很多交叉推广,赠品和社交媒体营销。我们在推出Gadget Flow的第一个月就开始受到关注,人们被每天展示和发现很酷产品的想法所吸引,这就是为什么自 2012 年以来我们每天发布 12 款新产品的原因。
在最初的几年里,我们几乎只有4- 5 个人一起做所有的事情,这真的很难,很累,但是绝对值得。我们的目标是在不使用广告、付费列表或付费合作伙伴的情况下有机地发展Gadget Flow。当然,我们的创意获得了成功。
我们通过与品牌及其社交媒体账户合作以获得客户,并不断优化我们的产品,通过a/b测试我们的营销信息,每周推出赠品,与品牌合作以向我们的用户提供专属折扣和交易。与此同时,由于我们的数量不断增长,许多客户找我我们希望为他们的产品做广告,这成为 2013 年后的主要业务模式。
缺点是什么?
Gadget Flow的总部设在纽约,但它与来自西海岸、东海岸、加拿大和欧洲的人完全隔绝。远离办公室是我们做过的最好的决定之一,它让你可以随心所欲地旅行和工作,并随时改变你的工作环境。
作为一个平台,我们没有任何直接的竞争对手,却有许多间接的竞争对手想尝试Gadget Flow的业务。最重要的是,每天都有很多模仿者试图模仿我们的设计和市场策略,而我们的法律团队在过去一年就与此类网站合作了15- 20 次。
我们关注的一件事就是不断创新,为客户和用户发布新特性和改进,这样的话,那些模仿者几乎不可能跟上我们的进度。
在构建和发展Gadget Flow过程中,我们还犯下了两个较为严重的错误。其一是招聘太慢,导致前期没有足够的经历专注发展业务。另外一个问题是,团队中没有人力资源经理,导致雇佣了不合适的人。
在整个创业过程中,我感触最深的是,恐惧是自己最大的敌人,我害怕失败,但后来我意识到,只要投入、激情,失败的机会就越少。
注:本文编译自failory,原文标题:《Gadget Flow: Building a Site in 24 Hours and Growing it to +$2M/Year》
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