三次跃升之后，港A两地的融合才刚刚开始

三次跃升之后，港A两地的融合才刚刚开始

• 来源:网络
• 更新日期:2020-06-28

摘要：文章目录 背靠内地，港股市场实现三连跳 投资结构显著变化，港A两地深度融合 结语 最近，和一个常年混港A两地搬砖的朋友吃饭，酒过三巡，谈及中概股赴港二次上市，他不无兴奋地问我：赴

文章目录 背靠内地，港股市场实现三连跳 投资结构显著变化，港A两地深度融合 结语

最近，和一个常年混港A两地搬砖的朋友吃饭，酒过三巡，谈及中概股赴港二次上市，他不无兴奋地问我：赴港二次上市之后，中概股是不是要全面回A了?科创板又能捕获多少?

我用最简洁的逻辑与文字做了回答：金融市场的核心是什么?资本。资本最大诉求是什么?安全。安全的最大保障是什么?自由流通，规则成熟完备。

所以，愚见：内地资本市场前程远大，回A上市或许会成为一个趋势，但在可预见的范围内，香港在全球金融的地位更具有吸引力，港股与A股是中国的双子星，互相融合将是最终归属，在不久的将来，港股市场在投资者眼里，与科创板、创业板之流无太大区别。

背靠内地，港股市场实现三连跳

之所以想起这一段事，是因为很多人对港股都是有一种误解，认为港股本该如此，而中概股赴港二次上市，似乎一切都是顺理成章。

实际上，并非如此。

相反，香港作为全球四大金融中心之一，在很长一段时间里港股都是畸形的。早在二十年前，它还只是一个脱胎于英国金融体系、殖民色彩浓厚、标的少、成交量小、老千股遍地、妖孽横行的市场，从国际地位上讲，香港联交所顶多算是东亚的区域性交易所，在世界各地投资者眼里，它傲慢、落后、盛名难副。

这一种直观印象，在今天还有一些遗留问题，投资者最直观的感受就是沽空机构的猖獗。

由于香港是一个离岸市场，港币是一种可自由兑换的非主权货币，那些不愿也不敢做空自己国家的老外，就会经常到香港逛一逛打一枪，早在十几年前，港股定价权一直牢牢掌控在外资手上，港股被狙击做空简直是家常便饭。

著名电视剧《大时代》就是以此为蓝本创作，剧中开始就有一股混乱气息扑面而来，无论是交易所还是股票，都被内幕和腐败所主导，就连接让人大呼过瘾的结局，主角也是靠着幕后操作才在多空博弈中获胜。

近几年，被做空的内地公司也多不胜数。 2016 年有辉山乳业， 2017 年有中国宏桥、丰盛国际、瑞声科技、科通芯城等， 2018 年则是新秀丽、安踏、浩沙集团、舜宇光学、金斯瑞、宏利、恒安国际等公司， 2019 年则集中在内地投资者青睐的周黑鸭、安踏、波司登等。

最著名的应该是香橼做空恒大，港区政府痛下决心追究到底，历时四年，才终于在 2016 年裁定香橼违规，并对其创始人做出 5 年市场禁入的处罚。

事实上，我们今天看到港股市场越来越火爆，吸引了一家家热门中概股回归，实际上是只是它三次跃升之后的结果。

第一次，是“李业广上书”。

1992 年，香港的回归已成定局。彼时，中国改革开放也已经渐入佳境，港区和内地之间的经贸交流日趋频繁，而内地自邓公南方讲话之后，新一轮改革开放迫切需要引入资本促进国企发展，并通过资本市场的刺激来提升国企活力和国际竞争力，这在当时也成了一个全国性的大难题。

那一年，时任联交所主席的李业广，向国务院与中国人民银行递交了一份文件，提出“优质国企”赴港上市的方案。

这一建议，获得时任国务院副总理朱镕基的支持， 1993 年 7 月份，青岛啤酒吃下第一口螃蟹。此后，一家家国企纷纷调整组织架构(H股与红筹股)，积极拥抱国际标准，国企赴港上市成为一大热潮。

根据wind数据，截止 2020 年 6 月 26 日，港股共计 2505 只股票，总市值达72. 6 万亿港元。其中，H股 281 家，红筹股 177 家，二者市值总计26. 2 万亿港元，占到港股总市值的36%。

可以说，正是 1993 年开始的内地公司赴港上市浪潮，带给了港股一次全新的机会和蜕变，也让众多国企享受到了实质性的资本红利，港A两地在不经意间开始了一段“长情”的合作。

第二次，则是“港股通”的出现。

2014 年 11 月 17 日，沪港通秉承“以最小的制度成本，换取最大的市场成效”为目的，在两地之间开始启动，第一次在资本层面实现了中国“在岸”与“离岸”资本市场的互联互通。

如果说，前面二十年更多的是蓄水，那么港股通的出现就是加了一条水渠。开通当天，北向沪股通额度 130 亿人民币全部用尽，南向沪市港股通了17. 68 亿人民币。

或许是巧合，仅仅在港股通开通后的几天，央行突然主动下调利率，将一年期存款基准利率下调0. 25 个百分点至2.75%。

也许很多人都没办法忘记 2015 年那一段疯狂的岁月，一轮由资金宽松导致的大牛市启动，短短几个月上证指数从 2400 点左右上升到了5178. 19 点。无论是改革牛还是故事牛，都在说明一个问题——极度宽松的环境下，A股无法装巨额资金，只要一个口子，就会像瀑布一样宣泄而出。

2015 年 3 月 27 日，证监会明确基金管理人可以募集新基金，通过沪港通机制投资香港市场股票，不需具备合格境内机构投资者(QDII)资格。 31 日，又拓宽了险资境外投资范围，增加香港创业板投资，为大资金进入港股市场扫清了一大障碍。

连续的两个重大利好，港股也跟随A股开启了一轮“大牛市”，短短一个月，恒生指数就以疯狂的速度涨逾 4000 点，很多个股几天就完成了A股几个月的涨幅。

在 4 月 8 日于 9 日两天，南下资金加速进入港股市场，港股通历史上第一次用完了当天所有额度!

虽然，后来A股爆发股灾，港股也被打回原形，但这却是内地资金第一次如此深深影响港股，它也促成了港股通的第一次普及，让人知道了原来我们还可以去港股赚钱，港A两地原来真的可以同呼吸共命运。

正如李小加在他的《网志》中所提到的：“沪港通是一座天天开放的大桥，而不是一场音乐会……它的价值可能需要两三年或者更长的时间才能得到验证。我们是负责建桥的，至于桥建成了之后有多少人在上面走，我们决定不了。但只要有这座桥在，两边的市场、资金、和人员，就总会有互相融合的一天。”

也许，这个时候不会有人知道，即便被视为惊天突破的港股通，也仅仅只是一个前奏，港交所迎来了它十年来，更大的一次变革。

这就是它的三次机会，应该说是港交所迫不得已做出的改变。

这一次变革，或许要从阿里巴巴开始说起。 2012 年，一度创下多项港股记录的阿里巴巴，无奈之下以每股13. 5 港元(与IPO价格相同)私有化退市。

此后，阿里一飞冲天，登陆美股后，一跃成为中国上市公司中的top 1。

痛失阿里，成了港交所一个大大的遗憾，也被港媒视为港交所最大失误。香港前财政司司长梁锦松在 2017 年的一次演讲中说：前几年没让阿里巴巴在香港上市，是个很重大的错误。包括港交所CEO李小加在内的多位官员，也曾对没有让阿里再次在香港上市表示遗憾。

这也成为了港交所改革的导火索，为免再次错失类似机会，港交所开启了改革之路，并于 2018 年 4 月 24 日发布IPO新规——向同股不同权结构的公司敞开怀抱，允许双重股权结构的公司，以及尚未盈利的生物科技公司赴港上市。

这一新规，为诸多高科技公司扫清了登陆港股的最大障碍，与纳斯达克相比，它在制度上并无多少劣势。

此后，小米、美团、百济神州、同城艺龙、创梦天地、微盟、猫眼、新东方在线、药明康德、翰森制药等公司纷纷登陆香港市场，仅仅一年的时间超过 40 家新规上市的公司，融资额累计超过 1500 亿港元，占该期间香港集资金额的五成以上。

或许，这些公司更像是一种试验，以小米和美团为首的新经济公司验证了港股改革的成效，终于在 2019 年 11 月 26 日，迎来了里程碑事件——阿里巴巴以二次上市的方式登陆港股。

后面的事大家也都知道了，网易、京东成功二次上市，与腾讯、阿里、美团等公司同台竞技，而根据传闻，百度、携程、拼多多等头部互联网公司，也正在赶来的路上……

三次跃升，港股与内地紧密相连，每一次跃升都在主动拥抱内地市场，港交所也因此成为中资公司境外上市一大重要栖息之地。

投资结构显著变化，港A两地深度融合

即便如此，港股的意义也绝非仅仅容纳几家二次上市的公司这么简单。

三次跃升，让港股与内地实现了水乳交融。

最简单直观的一个数据：彭博社曾经进行过一项统计， 1997 年回归时，香港清一水的港资外资投行，到了 2017 年，只有一个美林美银还在榜上，其余的都被中资券商给代替。

三次跃升的同时，大陆资金也不断给港股注入流动性，激发其活力，而作为港股交易的中介机构，投行排名的变迁，则是这种大势下的产物。

这三次跃升中， 2014 年港股通之前是一个阶段，它吸纳内地股票赴港上市，丰富港股市场的优质标的，由此吸引国际资本对港股的参与。 2014 年之前，港股只是一个小众市场，参与度并不高，港股通之后，它在内地投资者眼里依旧是一个小众市场，但是已经被越来越多人熟知。

随着大量热门科技公司在港股上市，它的影响力已经与A股中的科创板、创业板比肩，内地投资者也有机会通过便捷的投资渠道，进一步分享到中国优质公司的成长红利。

截止到 6 月 26 日，港股通开通之后的 5 年时间里，港股一共有 849 家公司上市，其中的中资股(包括H股、红筹股、中资民营股)一共 336 家，几乎占据了港股IPO的半壁江山。

而在港股 2505 家公司中，中资股数量达 1153 家，占比46%，中资股总市值达37. 8 万亿港元，占港股总市值约52%。

互相融合的标志，当然不仅仅是热门中概股的回归。

港股是一个机构为主导的市场，所以机构的态度就是各类资产配置的逻辑，大部分权重是以银行为主，也有腾讯、吉利、比亚迪、石药集团等非金融企业，深受大陆资金的喜欢。

港股通 478 只股票中，港股通持股比例超过10%的就有 120 只，超过30%的达到了 18 只，最高的是赣锋锂业，港股通持股占比达到了53.52%。也就是说，如果剔除大股东占比和H+A两地上市因素，南下资金几乎可以左右香港股票价格，港股通成分股的定价权已经逐渐掌握在中国人自己的手里。

在港股通之前，港股单日成交额一般都不会超过 1000 亿港元，而南下资金的加入，直接让港股市场扩容，如果再算上衍生品，占比已经超过了10%，被纳入港股通的个股几乎就相当于坐了飞机，成交额迅速放大。

一个数据能很好说明：港股通开通以来， 476 只被纳入港股通的股票中，一共有 261 支股票实现上涨，涨幅超过100%的达到 109 只， 6 年十倍股的一共有 6 支，其中颐海国际涨幅达2235.4%，相当于翻了二十余倍，期间一共有 215 支股票下跌，而跌幅超过100%的完全没有……

所以，我们今天看到不少中概股纷纷赴港上市，以为很新鲜很遥远，但其实这一笔账中概股算得比谁都清楚。

从更大一层面来看，港股与A股的合作尽管已经进入深水区，但是融合程度还远远不够。

举一举例子，截止 6 月 26 日，港股总市值72. 6 万亿港元，A股总市值68. 7 万亿元，美股总市值为45. 2 万亿美元，折合人民币计价港A两地总市值一共是134. 9 万亿元，达到了美股的42%，由于港股通的存在，可以将二者在某种程度上看成一个整体，稳居全球第二大股票交易市场。

这样大的一个市场，如果进一步双剑合璧，爆发的能量将有多大?

至少，我们今天已经看到了二者融合的趋势，随着港A两地加速融合，未来也将更趋向于统一，港股会向A股输送投资理念，促使外资加速流入，而A股也将会慢慢输出流动性给香港市场，带动市场整体的活跃。

结语

相比于A股，香港汇集了大量多元化投资者，也存在融券和做空的双向交易制度，是一个真正立体化的交易市场。

同时，香港作为全球四大金融中心之一，一级市场的国际筹资能力极强，可支持不同规模的IPO，为股票定出理想的价格。作为中国“离岸”金融中心，香港比内地更开放、更国际化，比美国等主要国际市场又更接地气。

近几年来，无论是港股通还是中概股二次上市，实际上都已经说明中国“离岸”和“在岸”资本市场的一体化进程已经开启。

本质上，这种一体化才是吸引中概股赴港二次上市的根本原因，伴随着两地资本市场的接轨、港股通预期高涨、纳入恒生指数等预期，这些在港二次上市的中概股，大概率即将迎来第一波高潮，内地投资者也将有机会通过港股通等渠道，进一步分享到中国优质公司的成长红利。