传统线下实体店如何利用网站开展线上业务

  • 来源:网络
  • 更新日期:2020-08-27

摘要: 各行各业都饱受着经济的冲击,特别是线下实体店,在这样的环境之下,店铺即使重新营业,但过去的几个月,已经让市民群众习惯了在线购物,宅经济越发激烈之下,让线下实体店铺雪

>点击免费获取利用网站开展线上业务的解决方案:http://www.xinnet.comnn就拿母婴用品行业为案例,分析一下是传统实体店是如何利用网站开展线上业务,在疫情期间还能够发展7000个分销商,业绩达到1190万的。nn市场环境影响,经济体GDP暴跌n"},"apool":{"numToAttrib":{"0":["author","p.144115214107806607"],"1":["link","http://http://www.xinnet.com"],"2":["textalign","left"],"3":["pap-stylesheet-name","heading3"]},"nextNum":4}}","storyAtexts":[],"srcGlobalPadId":"300000000$PQsTQGUBvzfm"} data-ke-src={"mainAtext":"{"atext":{"attribs":"*0+54*0*1+c*0+2d*2*3*0+1","text":"各行各业都饱受着经济的冲击,特别是线下实体店,在这样的环境之下,店铺即使重新营业,但过去的几个月,已经让市民群众习惯了在线购物,宅经济越发激烈之下,让线下实体店铺雪上加霜。那么,传统线下实体店,可以如何转型网上,开展线上业务呢?今天就为大家分享一些技巧,让线下实体店能够快速转型,利用网站开展线上业务,快速扭转逆势。nn>>点击免费获取利用网站开展线上业务的解决方案:http://www.xinnet.comnn就拿母婴用品行业为案例,分析一下是传统实体店是如何利用网站开展线上业务,在疫情期间还能够发展7000个分销商,业绩达到1190万的。nn市场环境影响,经济体GDP暴跌n"},"apool":{"numToAttrib":{"0":["author","p.144115214107806607"],"1":["link","http://http://www.xinnet.com"],"2":["textalign","left"],"3":["pap-stylesheet-name","heading3"]},"nextNum":4}}","storyAtexts":[],"srcGlobalPadId":"300000000$PQsTQGUBvzfm"} data-version=2.1.0 style=white-space:normal;>

各行各业都饱受着经济的冲击,特别是线下实体店,在这样的环境之下,店铺即使重新营业,但过去的几个月,已经让市民群众习惯了在线购物,宅经济越发激烈之下,让线下实体店铺雪上加霜。那么,传统线下实体店,可以如何转型网上,开展线上业务呢?今天就为大家分享一些技巧,让线下实体店能够快速转型,利用网站开展线上业务,快速扭转逆势。


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就拿母婴用品行业为案例,分析一下是传统实体店是如何利用网站开展线上业务,在疫情期间还能够发展7000个分销商,业绩达到1190万的。


市场环境影响,经济体GDP暴跌



数据显示,中国母婴行业电商市场规模在2019年达到8115.4亿元,预计到2020年将达到8723.7亿元,但观看增长率曲线不难发现,从2014年的111.4%,2020年增长率跌至了7.5%,疫情影响还是不容小觑。


不过艾媒咨询分析师认为,伴随着生育政策红利的释放,人均可支配收入提高,居民消费观念升级,消费者年轻化等趋势,母婴行业依旧拥有相当大的潜力可以开发,而线上电商业务也将成为母婴行业的核心关注点。


人工智能赋能 母婴零食新变革


在云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的发展下,让母婴零售模式产生了变革。母婴新零售的本质是利用数字化技术对产品研发、供应链管理、营销推广、消费体验等多个环节进行赋能,以改善行业运行效率,提升用户满意度。


布局全域营销 线上营销机会多

今天以可可妈母婴用品店为案例,让大家参考一下它是如何布局全域营销,在疫情下形成线上内容矩阵+线下实体门店全域布局,突破业绩。


借助“PC网站+移动网站+微信+小程序” 的“1+N”的线上内容矩阵以及线下实体连锁门店,可可妈构建了线上线下消费闭环,全渠道运营管理能力随之提升。疫情爆发后,拓客、锁客、留客成为母婴门店存活的关键,累计分销商达到了7000家,可可妈为门店打造的私域用户闭环,有效地缓解了门店的痛点,加速了门店的转型升级。




>建站http://www.xinnet.com/jianzhan/webdesign.html<<搭建出PC网站、移动端网站、微信端网站、微信小程序、微信公众号等多个平台,让品牌信息覆盖全域,并通过PC网站的后台统一管理,让平台互通互联,形成私域流量。不同的平台都注重场景化体验,做线上内容营销,再利用社群去中心化的流量运营模式,让分销模式裂变,快速获客。目前来说,可可妈的分销商已从600家暴增至将近7000家,从而降低了获客成本,提高客单价。"},"apool":{"numToAttrib":{"0":["author","p.144115214107806607"],"1":["font-family","Arial, "Microsoft YaHei", 微软雅黑, STXihei, 华文细黑, serif"],"2":["font-size","12pt"],"3":["bold","false"],"4":["italic","false"],"5":["color","rgb(37, 37, 37)"],"6":["background-color","rgb(255, 255, 255)"],"7":["letter-spacing","0pt"]},"nextNum":8}}","storyAtexts":[],"srcGlobalPadId":"300000000$PQsTQGUBvzfm"} data-version=2.1.0 style=white-space:normal;>

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让消费者成为销售员 互惠互利


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可可妈让线上业务和线下销售之间形成了闭环,利用网站的分销后台,让消费者分销带货,从而让自己的分销商不断产生裂变,提高了销售额。利用http://www.xinnet.com/jianzhan/webdesign.html后台的营销活动插件,进行满减满送,预存购买即享折扣等福利活动,让消费者原因主动成为分销商,让自己购买产品的同时,也能够从中赚取利润。


另外,可可妈利用的这个建站系统,能够让商家不局限于电脑端下订单,无论是移动端网站、微信端网站、微信小程序,都能够随时下单,随时进行管理后台,不需要浪费很多的人力物力在管理费用上面,也大大地节省了管理后台的时间成本。这也让可可妈能够在短短的2年内,获得了丰厚的业绩,在疫情之下,也能够幸免于难。


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