社区产品经理：如何增加用户的内容产生数

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摘要：做社区产品的产品经理，一定有一个北极星指标：社区内容生产数。无论哪种社区，内容生产在如今因为产品定位不同，可以分为因为社区内容服务的用户都区别，所以有的社区内容生产数因为

做社区产品的产品经理，一定有一个北极星指标：社区内容生产数。无论哪种社区，内容生产在如今因为产品定位不同，可以分为

因为社区内容服务的用户都区别，所以有的社区内容生产数因为人群原因较少。比如PMTalk产品经理社区服务的就是国内不到几百万的用户，一般来说在 1000 个用户里面找到一个有内容持续生产力的还算难的。

但同理知乎这样的平台，或许每天就要超过上万条的文章内容产生。

社区没有足够的数量产生，就会导致社区“看起来没有人气”，无法吸引新用户留下来。

所以关注可以提升内容产生的产品机制、运营策略，是社区产品经理工资高低的核心。我总结下，我们PMTalk产品经理社区是怎么做到从从 0 到一天 20 篇专业投稿内容的机制。

1.用户喜欢被看到“曝光”

作者投稿到平台的目的只有一个，那就是获得曝光。无论是粉丝关注、还是更高的阅读量、获得用户的点赞、评论。

一篇文章被投放到平台。只要获得一条评论，就足够激励用户留下来继续产生内容。

投稿-获得曝光/用户互动-再次投稿

依次形成社区的良好活跃循环，在运营策略上

通常做法会有通过马甲系统提供阅读算法、评论机制，在冷启动阶段。模拟用户的阅读数增长数值，设计通用型的马甲话术。

在产品设计上，也要设计曝光闭环。

比如PMTalk产品经理社区在老版本上采取的是

投稿-发布成功-文章详情

这个路径看起来是没有问题，但其实不能给与投稿者正向反馈。就像你在黑暗的乡村道路上行径，不知道哪里有坑。也不知道走到了哪里，内心是非常怪异的。

怎么给投稿内容者正向反馈?

比如我们在学校里面做活动，在校园黑板上贴一张海报，先无论有人看到了。只要能贴上去，心里就会觉得满足。

投稿-发布-加载最新文章的信息列表

在社区早期由于投稿人不多，所以信息列表的刷新加载负荷不高。不会出现同时出现有 10 条、甚至是更多条文章的发布并发。

由于社区的信息列表90%都会选用瀑布流的方式，方便用户浏览信息。因此用户投稿的内容不会被淹没到底部。

投稿即可看到自己的文章进入社区，大大激励了作者的投稿积极性。再配合上面马甲系统造成的阅读数、评论数，用户投稿即可获得激励。

3.排除捣乱、恶意用户

采取这种策略的方式有个坏结果。既然开放了最大的投稿路径方式，对于一个社区产品，就极易得到破坏性。

比如PMTalk早期也有恶意用户注册，并且投稿黄色、赌博、等无关广告内容进行刷屏。造成这样的原因还是因为没有健全或考虑社区内容保护机制。

尤其是在社区早期，这种防御措施不建立，就极易造成用户流失。

存在百度贴吧的广告，虽然已经使用系统平台投放广告但也造成了用户的不满情绪，影响社区用户留存。

4.建立用户发布内容机制

一个用户一天允许发布多少条内容，其实也是社区产品经理要思考的。既然开放了只要投稿即可让全量用户查看到，就要确保不能成为某个用户的“博客”。社区是开放性平台，要建立人人都可以投稿、人人平等。

不能因为某些用户内容产生频率高、有足够多的内容就忽略了新的内容产生者感受。

比如刚开始PMTalk是建立一天最多 3 条文章内容，超过后就需要一小时、 24 小时后的隔离。避免造成某些用户疯狂投稿，导致社区内容丰富性不够。

5.社区的广告过滤机制

引入常规的关键词过滤掉违规词频是第一道防火墙。触发了后，运营后台可有用户违规提醒机制，管理员可实现拉黑、删除文章。

过滤机制的好处是降低了广告、与社区内容调性无关的内容产生。同时保证了内容产生者的环境是干净的。不影响内容产生者投稿

试想下你准备吃一顿美餐，但是发现餐桌上是上一位顾客留下的残羹。相信你也没有动嘴的食欲了。

作者就像一位即将饮食的顾客，糟乱的广告应用了社区的“干净”自然就不想来了。

6.增加作者标识和权益

如果平台不为内容产生者建立权益机制，那你的内容产生者不是你的。留不下来，他今天在你这里投稿只是偶然发现了，但却不会固定。

因为身份标识、权益标识并没有与普通用户凸显，作者很难有身份认同。

以上是我做PMTalk产品经理社区4. 0 版本下的迭代经验。也是我体验了超过数十款社区产品的感受

即使90%的迭代都是无用功，但却仍然要做。因为不去验证，想法永远是空想。产品经理的好处就是花这老板的工资，但却不断为自己积累10%的成功率经验

这才是一个产品经理的合理心态。

今天的分享就在这里。