[2021-12-31 12:14:24] 简介: 做产品
从产品设计到用户突破百万,在不同的产品阶段,我们都要做哪些事情呢?
作为一枚APP运营人员,今天我们说一下从产品设计到用户突破百万,在不同的产品阶段,我们都要做哪些事情呢?
在过去的一年里,做了几件事,让自己有一些收获,就把心得写出来,与大家一起分享。文中总结了几点心得体会,希望对产品新人们有所帮助。做喜欢的事、坚持去做、专注方向。
作为一枚APP运营人员,今天我们说一下从产品设计到用户突破百万,在不同的产品阶段,我们都要做哪些事情呢?
【文章摘要】 前些日子和组里的产品经理聊天,他提出一个观点,说“产品经理其实是不干事的”。仔细想了想,好像确实是这样的。产品经理只需要考虑做什么就行了。项目进度
王婆卖瓜,自卖自夸。每一个产品都需要做好营销推广,好的产品加好的营销有好的结果。那么为什么大多数企业和团队把营销做的那么好,产品就是卖不出去?守护袁昆针对此类问题也就胡言乱语一番。
本文不是教产品经理如何转行做测试,而是在团队没有测试人员的情况下,如何快速承担起测试的工作,以下是正文。
能支撑起产品的是那个最大的骨架,也就是商业模式,而产品的体验和功能逻辑,则属于产品的血与肉,不断的要求自己思考产品的商业模式,从整体来看待这个产品,再去决定这个功能在哪个版本上,也许会有更多的判断依据。
【文章摘要】在微博上看到奥巴马说希望能够有创新创业来推动社会的发展,并且孵化出更多的Steve Jobs。是不是做到Jobs那样,就是最棒的产品经理、产品设计师
大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的?好的产品经理倾尽全力让产品成功,糟糕的产品经理为产品失败找各种借口。好的产品经理花最多时间关注“做什么”,以及管理实现的过程,糟糕的产品经理花最多时间关注“怎么做”的细节。
图 / IC Photo618 在即, 华为 P40 顶配版本发布,华为疯狂促销。相比之下,OPPO 的发布的是 Reno 4 Pro 的中高端产品。顶级产品 X2 Pro 的声音不如华为大。而在数年之前,华为的品
如何做好产品,这是一个老大难问题,不同的公司对于不同的产品,会采用不同的方法。无论如何,认真用心的去做产品才是王道。
画原型,写文档,是产品经理做的最简单的事情。真正难得是想清楚「为什么要做」,「用户的场景是什么」? 她:师兄,为什么老板会对我这么失望,说我做的东西不行,现在感觉真的好丧! 我
做儿童产品与成年人产品相比,确实是有很大的不同的,是更复杂的。但总不能一句很难很复杂,就一言以蔽之了吧!说不清楚,说明没想清楚,总该有一个思维框架可以拿出来和大家交流吧?
【文章摘要】开发人员最讨厌产品经理的哪些做法?开始实施之前,说不清需求价值,技术问“为什么要做”的时候,支支吾吾,或者说“老板要的、运营要的”,成为了传话筒,是
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