[2021-12-31 12:14:00] 简介: 知乎商业模式
一个企业的商业模式往往是复合的,商业模式并不等于盈利模式。如果企业形成了一个可持续发展的模型,产品被相当的认可之后,再来探索它的收入模式,一定会有很多善于挣钱和营销的人到公司来。
商业模式设计关乎企业成败,企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。在这个模式制胜的时代,企业该如何设计自己的商业模式呢?
11 月 1 日,美国在线问答网站 Quora 联合创始人兼 CEO 亚当·安捷罗(Adam D’ Angelo)在知乎发出了一个问题 —— 对于美国互联网企业来说,中国互联网企业有哪些值得学习之处?
从推出米聊和MIUI系统,到做盒子、做手机,小米从一个小公司一步步成为了迄今为止全球最大的IoT企业。小米是如何做到的呢?本文作者对小米的“铁人三项”商业模式展开了分析,与
这可能是个悲伤的故事。文丨范东成当 B 站热闹出圈,快手忙着庆祝 9 周年,微博喧嚣依旧,小红书 " 向上生长 ",豆瓣时不时还会被人记起时,运转了快 10 年的知乎,似乎已被遗忘了。关
6月16日消息,知乎直播已打通电商功能,创作者可以进行直播带货了。 据知乎直播官方账号@小直同学消息,知乎直播在6月10日至7月10日期间举办“买得到的幸福感”活动,正式开始直播
导读:知乎采取了怎样的内容运营策略打造其内容帝国,使其如此受欢迎?本文对此作了简要探讨。 正文 一、产品分析 1.产品定位 知乎是一个高质量的互联网问答分享社区。在社区
我最近将知乎app更新到了6.46.0.,发现本次改版涉及诸多内容(也可能是我中间跳过了N个版本,导致有些信息断层)。稍微把玩了一下,觉得有点意思,特写此文分享下我作为用户对于知乎最
虎嗅机动资讯组作品作者 | 黄青春题图 | 视觉中国万万没想到," 上知乎,分享刚编的故事 " 能成为一门好生意。一个月前,当我手机划屏到知乎会员 " 故事 " 页面时,不曾想过网络文
在很长一段时间里,知乎用户总是喜欢用“你是微博来的吧”,来评价某种他们瞧不上的言论。那时的知乎还站在互联网鄙视链顶端,优质的内容和高浓度的精英用户,是他们优越感的来源
移动电商创业选择什么模式比较好
也许有人会问App的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种?,当然不只这么简单。借用老祖宗的说法太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦又可以化为八八六十四卦」。所以光是收费或免费,其实都还有种种衍生的组合。
我认为知乎运营只是品牌宣传、付费转化的其中一个渠道。运营方法和其他平台大径相庭。今天,悟空笔记将通过实际案例来分析知乎的运营方法! 做知乎之前,一定要想清楚
电子商务市场这两年是一个非常热门的领域,因此电子商务商业模式到底是什么,有多少种形态也随着成为业界同仁挂在嘴上经常讨论的议题,例如不少人应该已经听说过C2C[1]和B2C[2]等等名词。
Clint Witchalls就商业模式问题采访了我。我们的谈话非常有趣,Clint提问了一些很好的问题,大多是关于一下这些主题的……
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