逼乎

知乎的运营策略

我最近将知乎app更新到了6.46.0.，发现本次改版涉及诸多内容（也可能是我中间跳过了N个版本，导致有些信息断层）。稍微把玩了一下，觉得有点意思，特写此文分享下我作为用户对于知乎最

干货丨知乎日报产品体验报告

【文章摘要】2013年5月24日，国内高质量问答分享型社区知乎依托其每日产生的众多有价值的内容，发布了一款全新的资讯类应用——知乎日报。知乎日报每天推荐几十条高

知乎找不到自己的答案

在很长一段时间里，知乎用户总是喜欢用“你是微博来的吧”，来评价某种他们瞧不上的言论。那时的知乎还站在互联网鄙视链顶端，优质的内容和高浓度的精英用户，是他们优越感的来源

知乎SEO流量暴增的途径和思考

在我看来，知乎的SEO分为三个阶段：第一阶段：处于种子萌芽期，知乎团队一门心思地在做提升问答质量、用户量这些事情上，此时知乎是个封闭的社区，邀请才能注册，登录才可访问，spider对这些限制前提很难给到抓取，更不用说流量了。

红牛在国外牛逼到掉渣的营销活动

红牛在国外走的一直都是炫酷狂拽吊炸天的步子。前几天红牛官网就放出了其赞助的一个海拔2700米高空山脊间挑战自行车行走扁带的活动视频。看完广告，网友都表示惊呆了。我们一起来看看红牛牛逼闪闪的瞬间。

易到回应逼高管磕头：言论不实，纯属污蔑

针对易到政府事务部总监吕艺炮轰易到CEO巩振兵欺凌员工，自己被逼向其磕头的言论，易到方面回应称纯属污蔑。对于今天开始流传的有相关“磕头”视频，该视频没有交代饭局背景，且现场氛围与邮件所称的“逼迫”不符。

从知乎改版说起，聊聊近几年知乎的运营策略

在产品的迭代升级过程中，改版是再正常不过的事情，我们也能从产品的改版迭代中看出产品的发展方向。本文作者梳理总结了知乎近几年的改版变化，对其运营策略展开了分析探究，一起来

产品经理如何正确与设计师、运营、工程师『撕逼』？

【文章摘要】其实我不喜欢「撕逼」这个词，之所以起这样的标题只是想吸引你点击进来。 有段时间自己非常喜欢跟别人「撕逼」，还把它当做一种乐趣，因为撕的过程就是一

知乎告别理想

这可能是个悲伤的故事。文丨范东成当 B 站热闹出圈，快手忙着庆祝 9 周年，微博喧嚣依旧，小红书 " 向上生长 "，豆瓣时不时还会被人记起时，运转了快 10 年的知乎，似乎已被遗忘了。关

管你投资者怎么逼宫：没人能动得了扎克伯格

　　郑峻发自美国硅谷 　　股东逼宫要求扎克伯格卸任Facebook董事长？门都没有。除非是监管部门施压，否则没人能撼动扎克伯格在Facebook的控制权。 　　今天是Facebook的2020年

媒体：莫让AI把人“逼”成机器

　　来源：工人日报 　　【经济观察】莫让AI把人“逼”成机器 　　杜鑫 　　在上周闭幕的2020年服贸会上，能跳瑜伽、浇花、踢球的人形机器人和两三分钟就能画出人像的画像机器

在知乎，编啥能月入 40 万？

虎嗅机动资讯组作品作者 | 黄青春题图 | 视觉中国万万没想到，" 上知乎，分享刚编的故事 " 能成为一门好生意。一个月前，当我手机划屏到知乎会员 " 故事 " 页面时，不曾想过网络文

特斯拉从\"狼\"到\"鲶鱼\"，倒逼中国车企技术升级

（原标题：特斯拉从“狼”到“鱼” 倒逼中国车企技术升级） “狼来了！”这是

“美国知乎”CEO有问题，跑来“中国知乎”发问

​11 月 1 日，美国在线问答网站 Quora 联合创始人兼 CEO 亚当·安捷罗（Adam D’ Angelo）在知乎发出了一个问题 —— 对于美国互联网企业来说，中国互联网企业有哪些值得学习之处？

2020知乎运营推广攻略！

我认为知乎运营只是品牌宣传、付费转化的其中一个渠道。运营方法和其他平台大径相庭。今天，悟空笔记将通过实际案例来分析知乎的运营方法！ 做知乎之前，一定要想清楚