[2021-12-31 12:14:24] 简介: 产品经理是做什么的
大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的?好的产品经理倾尽全力让产品成功,糟糕的产品经理为产品失败找各种借口。好的产品经理花最多时间关注“做什么”,以及管理实现的过程,糟糕的产品经理花最多时间关注“怎么做”的细节。
【文章摘要】 前些日子和组里的产品经理聊天,他提出一个观点,说“产品经理其实是不干事的”。仔细想了想,好像确实是这样的。产品经理只需要考虑做什么就行了。项目进度
【文章摘要】刚开始,我觉得产品新人应把通用能力培养扎实,其他能力在实践中不断总结自然能提升,那时自然会懂产品经理的核心所在。在大厨时,主要做内部 To B 业务
【文章摘要】在微博上看到奥巴马说希望能够有创新创业来推动社会的发展,并且孵化出更多的Steve Jobs。是不是做到Jobs那样,就是最棒的产品经理、产品设计师
【文章摘要】大家也可以在评论里面补充你觉得好的产品经理/坏的产品经理分别是怎么样的? 成功/失败 好的产品经理倾尽全力让产品成功 糟糕的产品经理为产品失
看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败,产品失败自然是产品经理不愿看到的,但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力,影响到工作,这篇文章跟大家说一下我认为做产品经理最怕的两点。
【编者按】本文作者刘飞,前锤子科技产品经理。很多人会关心,大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别。我的体验,异同点有以下这些。大小公司的产品经理区别在哪里?在工作流程方面:大公司讲规矩,小公司看效果。大公司是讲规矩的,流程出了纰漏,问题很严重,整个机器就运转不起来。举个例子,同样是淘宝,你是做商品展
【文章摘要】看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败,产品失败自然是产品经理不愿看到的,但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力,影响到工作。
画原型,写文档,是产品经理做的最简单的事情。真正难得是想清楚「为什么要做」,「用户的场景是什么」? 她:师兄,为什么老板会对我这么失望,说我做的东西不行,现在感觉真的好丧! 我
【文章摘要】开发人员最讨厌产品经理的哪些做法?开始实施之前,说不清需求价值,技术问“为什么要做”的时候,支支吾吾,或者说“老板要的、运营要的”,成为了传话筒,是
【文章摘要】最近刚完成跳槽,第一次在年底跳槽,感觉还是杠杠的。跳槽前很多人说年底各大公司可能招人很少啊,还是别跳了。嗯,我当时候想,那么多人都这么说,那可以理解
【文章摘要】产品经理有四项很基础但是又非常重要的能力,分别是「沟通能力」、「协调能力」、「执行能力」、「决策能力」。我经常说,不管是高级产品经理还是初级产品经理
有没有遇到这样的情况,产品一开始设计的很简洁,然后Boss就带着产品和投资人去谈,Boss听了投资人说没有XXX功能,回来之后就命令产品经理去加上,或者他自己想个需求让产品经理去具体化,久而久之,见了N个投资人之后,产品的功能越来越多。此时,做为一名产品经理的我们需要怎么做?针对这个让无数产品经理感到困惑的问题,我们来听听PMCAFF产品经理社区的网友们是怎么面对的。
本文不是教产品经理如何转行做测试,而是在团队没有测试人员的情况下,如何快速承担起测试的工作,以下是正文。
有朋友留言问:对产品经理和UX设计师之间的区别有些模糊,甚至听说有些公司的这两个岗位还互相掐架... 有篇文比较详细的分析过,很有代表性,正好可以解答。
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