[2021-12-31 19:19:25] 简介: 公司网站 知乎
11 月 1 日,美国在线问答网站 Quora 联合创始人兼 CEO 亚当·安捷罗(Adam D’ Angelo)在知乎发出了一个问题 —— 对于美国互联网企业来说,中国互联网企业有哪些值得学习之处?
众所周知,B站是一家(学习网站) “社会大学”: “学军事知识,上B站” “财经知识,上B站” “企业管理,上B站” “育儿知识,上B站” ……. 自2012年成立以来,B站科技区
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的 " 老牌 " 公司,早期都聚焦在高质量精英人
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的“老牌”公司,早期都聚焦在高质量精英人群
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。 在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较: 它们都是诞生已久的“老牌”公司,早期都聚焦在高质量精英人群
这可能是个悲伤的故事。文丨范东成当 B 站热闹出圈,快手忙着庆祝 9 周年,微博喧嚣依旧,小红书 " 向上生长 ",豆瓣时不时还会被人记起时,运转了快 10 年的知乎,似乎已被遗忘了。关
在很长一段时间里,知乎用户总是喜欢用“你是微博来的吧”,来评价某种他们瞧不上的言论。那时的知乎还站在互联网鄙视链顶端,优质的内容和高浓度的精英用户,是他们优越感的来源
今天给大家分享一下在知乎做推广的经验。 在推广之前首先要了解知乎的人群是怎么样的,是否匹配你的产品,其次你需要搞清楚知乎的玩法都有哪些,都整明白了再开始推广。今天就
我认为知乎运营只是品牌宣传、付费转化的其中一个渠道。运营方法和其他平台大径相庭。今天,悟空笔记将通过实际案例来分析知乎的运营方法! 做知乎之前,一定要想清楚
我最近将知乎app更新到了6.46.0.,发现本次改版涉及诸多内容(也可能是我中间跳过了N个版本,导致有些信息断层)。稍微把玩了一下,觉得有点意思,特写此文分享下我作为用户对于知乎最
导读:知乎采取了怎样的内容运营策略打造其内容帝国,使其如此受欢迎?本文对此作了简要探讨。 正文 一、产品分析 1.产品定位 知乎是一个高质量的互联网问答分享社区。在社区
你知道建立公司网站有什么好处吗?众所周知,大多数企业都顺应了整个互联网的大趋势,建立网站。他们已经从被动的网站建设转变为主动的网站建设。那他们为什么有这么大的变化?这与
虎嗅机动资讯组作品作者 | 黄青春题图 | 视觉中国万万没想到," 上知乎,分享刚编的故事 " 能成为一门好生意。一个月前,当我手机划屏到知乎会员 " 故事 " 页面时,不曾想过网络文
文 | 左岸 编辑 | 秦言来源:懂懂笔记" 小而美与发展壮大无法共存。" 这是 B 站董事长陈睿在 B 站 11 周年活动上谈及 " 破圈 " 话题时给出的解释。新用户的加入、内容的多元
互联网企业运营管理职责(一)1.负责公司运营总体规划运营,方案制定和组织目标,完善互联网用户服务模式;2.负责公司种业互联网用户服务运营平台的整体运营;3.负责跟踪平台运营数
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