生鲜电商网络营销背景

又是烧钱大战？ 生鲜电商许鲜网已无法正常运营

每经记者金喆每经编辑陈俊杰最近两天，“无人超市”的零售新业态从二级市场火到投资圈，寄望打破传统消费模式的生鲜电商也有过似曾相识的热闹场面，但从2016年开始，随着资本热潮逐渐褪去，生鲜电商的盈利难题再度凸显。就在近日，又一家专注于校园圈的生鲜电商“许鲜网”，出现网站和APP无法下单等问题。“当前生鲜

2020生鲜电商向“上”生长？

刚刚过去的2019年，生鲜电商再次被推上舆论，甚至有人发出生鲜电商已死的言论，那么众多公司“葬身“的生鲜电商真的是一门好生意吗？万人涌进生鲜红海“得生鲜者得天下，电商的一个堡

以顺丰优选为例 解读电商时代的生鲜冷链物流

一、引言 1.生鲜电商行业发展现状 生鲜电商发展前景良好，之前发布的《2016中国生鲜消费趋势报告》中曾预测，到2020年，生鲜电商行业经济规模将达6000亿元。但是，市场火热的背后却

战争又起硝烟 电商巨头加码生鲜电商

作为电商领域最后一片蓝海，高频交易的生鲜，对用户也是刚性需求。成为电商巨头抢夺存量用户的又一“战场”，8月3日，天猫再次向国内最大全品类生鲜运营平台易果集团投资3亿美元，这一消息让生鲜电商的话题又火了起来。生鲜平台两极格局初现在已经过去的半年生鲜电商行业洗牌的趋势日益明，生鲜行业两极分化严重。一方面

生鲜电商有利可图吗？

每经记者张斯每经编辑卢祥勇近期生鲜电商话题重新火了起来。8月3日，天猫再次向易果生鲜投资3亿美元，这已是易果生鲜的D轮融资。当前，生鲜电商入局者少、资本对待生鲜电商更为谨慎，但以阿里、京东为代表的电商巨头却在大手笔投入，已形成阿里和京东生鲜争夺的态势。“作为电商领域最后一片蓝海，高频交易的生鲜代表着

论策解析网络营销与电子商务的关系

随着信息基础设施的快速发展，通讯技术及相应软件的不断升级，电子交易与支付手段。..国际互联网（Intemet）和电子数据交换（EDl）更大范围的扩展，使传统营销面临着一次革命，网络营销应运而生。

生鲜电商不好做 社区O2O电商成新战场

生鲜电商被称为电商行业的“最后一块肥肉”而被寄予厚望，在示范效应与产业井喷的叠加力量下，近几年,生鲜电商平台如雨后春笋般“井喷式发展”。然而好景不长，据有关资料显示，现存的4000多家生鲜电商中，面临1%盈利，88%亏损，7%巨额亏损的惨状。生鲜电商如今已然是一片哀鸿遍野。巨头做不好，创业公司都做的

许鲜网一夜“瘫痪” 生鲜电商真的做不下去了？

在曹磊看来，生鲜电商作为门槛高、高频复购率的B2C电商行业分支，一直是各大电商巨头和创业者看好并觊觎已久的“下一个蓝海”，目前行业已进入巨头角逐阶段。这也决定了生鲜电商一定会告别零散、作坊式经营模式，对平台的各项能力都是综合大考。2016年以来，生鲜电商频频倒下，许鲜网似乎也难逃厄运。6月28日，大

电商巨头加大投入 独立生鲜电商还有出路吗？

独立生鲜电商还要倒一批？生鲜电商的门槛很高。

为什么那么多的商家要开发生鲜分销商城系统？

生鲜销售是商家面临的一大难题，生鲜商品不像其他的商品拥有过长的保质期，所以传统的生鲜商品如果单单做直销是很难解决存货问题点，旺铺猫小程序商城定制公司现在就来说一下为

生鲜电商多家亏损 许鲜网＂暂时性业务调整＂

最近两天，“无人超市”的零售新业态从二级市场火到投资圈，寄望打破传统消费模式的生鲜电商也有过似曾相识的热闹场面，但从2016年开始，随着资本热潮逐渐褪去，生鲜电商的盈利难题再度凸显。就在近日，又一家专注于校园圈的生鲜电商“许鲜网”，出现网站和APP无法下单等问题。“当前生鲜电商正普遍面临困境，关停、

生鲜电商许鲜网 线下实体店全部关闭

继系统瘫痪、门店关闭后，许鲜并没有好转。8月16日，北京商报记者在实地调查时发现，许鲜位于远洋国际中心的总部，已经大门紧锁人去楼空。许鲜自营的线下实体店现已全部关闭，建外SOHO店被招租信息围挡。此外，许鲜的客服电话也已无法打通，语音提示为“无此业务号码”，许鲜提货点店主的微信群也开始陆续解散。从6

生鲜电商许鲜“复出” 大幅缩水后该如何发展？

生鲜电商许鲜两个半月后“复出”，品类与网点大幅缩水。

鲜花微信商城系统开发怎样才能更好的营销？

鲜花是当下人们提高生活仪式感的物品之一，很多的人优势在以希望特别的节日会送鲜花，所以鲜花行业的发展前景是无需怀疑，只是现在传统的营销方式已经不再适合，旺铺猫微商城定制

生鲜电商的困境该怎么打破？

进入2016年后，生鲜电商似乎进入一个瓶颈期，很多从业者反应发展不如预期。营销层面的大量补贴、物流成本的居高不下、生鲜损耗的难以控制、采购过程中的暗箱操作等问题都在制约着生鲜电商的发展。面对发展困境，不少生鲜电商都在尝试突围，涉足的方向有：B2B、O2O、区域特色电商、转型服务商等。区域特色市场仍有