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华为为何能在两年迅速崛起？据说全靠这四个战略

调查公司Canalys公布，内地第二季手机厂商市场排名榜，苹果在中国的市占率由首季的冠军滑落至第三名。内地本土厂商小米重夺冠军宝座，市占率达到15.9%，华为紧随其後市占率达15.7%，位居整个智能手机出货量第二名，与小米仅有0.2%之差。

简单明了丨如何写出好的PRD

【文章摘要】作者：Cherry，2007年进入腾讯公司，一直从事互联网广告产品管理工作，目前在SNG/效果广告平台部从事效果广告的产品运营工作。 PRD（Pro

“消失的伊甸园” 前运营总监说豆瓣

作为老豆瓣，老早就想喷一喷豆瓣了，吐槽一下豆瓣的移动端有多难操作、吐槽一下比葫芦娃还多的豆瓣系APP，吐槽一下无法满足读书者的在线阅读需求。但一直没有成文，直到前豆瓣运营总监李厚辰先生进行了名为《豆瓣文化、情怀、UGC和去中心化的经验和教训》分享会，我斗胆写下本文。

产品经理的核心是什么？

【文章摘要】刚开始，我觉得产品新人应把通用能力培养扎实，其他能力在实践中不断总结自然能提升，那时自然会懂产品经理的核心所在。在大厨时，主要做内部 To B 业务

为什么微信公众号用户获取成本比App还高？

根据当前的市场价格，微信公众号的单用户获取成本一般要3-5元，有些垂直类型的号，或通过地推方式甚至能到十几块。而安卓App单用户获取成本是1-5块钱，iOS的单用户获取成本高一些，一般也才3-10元。

丢掉那些所谓的真理，来看看如何做好产品？

【文章摘要】现在，雷军的“专注、极致、口碑、快”，俨然已经成了中国互联网脍炙人口的大鸡汤。让我们丢掉那些所谓真理，来正视“如何做好产品?”这个问题吧。 创业

一睹为快：产品经理办公桌的庐山真面目

【文章摘要】前阵子我找了几位互联网公司的产品经理朋友们收集了一些他们办公桌的照片，试图换个视角来看看平时那么忙、那么辛苦、压力又那么大的「产品经理」们不鲜为人知

新手入门：如何做需求分析

【文章摘要】进入研究生阶段，大大小小做了一些产品设计实践，经历了多次用户调研和需求分析，杂乱的运用了一些设计方法和设计策略，但相对而言不够系统和整体； 研二

产品经理的「PPT大法」

【文章摘要】PPT是每个产品经理手中的大杀器，没事就要做个PPT给BOSS汇报，PPT的出镜率非常高，PPT不仅要求内容要完整，而且还得有情怀，要求甚是严格。我

六套 App：构建我的产品设计工作流

【文章摘要】工欲善其事，必先利其器。思维和方法论固然超级重要，但是掌握并制定适合自己的工作流也可以成倍提升效率。好的软件加上熟练的使用可以帮助解决遇到的所有问题

顶尖运营和普通初级运营的差别到底在哪里？

在整个互联网行业，“运营”一向都很容易被视作是一个没有太大前途+苦逼哈哈的打杂型职能岗位。作为一个做运营的，我对此深有体会。

IKEA（宜家）与互联网产品设计

【文章摘要】IKEA以实用和美观的产品生态和良好的购物体验称霸于全球家居。这点跟互联网产品追求优秀的产品设计和良好的用户体验是一样的。IKEA的成功经验值得互联

产品经理的战场：需求评审会

【文章摘要】产品经理需要明确自己在这次「需求评审会」的个人目标是什么。这个目标是制定给自己的，而非给团队制定的，说白了就是通过「需求评审会」达到什么效果。

产品经理最怕什么?

【文章摘要】看到这个标题或许你第一想到的最怕产品失败，产品失败自然是产品经理不愿看到的，但作为产品经理如果一味担心产品失败恐怕也会给自己过多的压力，影响到工作。

微信让我烦躁的三处体验以及我的优化方案（一）

【文章摘要】微信常常让我感觉烦躁的体验之一在于它的聊天记录不能像 Google Hangout（以前叫 gtalk）那样在各个端之间进行同步，更准确的说应该是它

微信让我烦躁的三处体验以及我的优化方案（一）

微信常常让我感觉烦躁的体验之一在于它的聊天记录不能像 Google Hangout（以前叫 gtalk）那样在各个端之间进行同步，更准确的说应该是它不支持将聊天记录自动存储到云端，用户无法方便地通过任何设备来取回或查看完整的聊天记录。这导致我在切换手机使用或在电脑上使用微信时对话总是缺少完整的上下文，而在电脑上则干脆连聊天记录都不曾留下。

如果Vine模式重来，大概就是Biu这个样子

一开始的 Biu ，我是拒绝的。 1.0版本的Biu，曾经也是随大流的Snapchat“阅后即焚”大军之一。后来的悲伤故事大家也懂的，体量不够大的小App们纷纷发现，聊天也好约X也好，最后的不管是关系链和内容都被微信吸走了。

大公司该学的智慧：Facebook如何让竞品共存

作为即时通讯应用，Facebook Messenger和WhatsApp都有着令同行艳羡的发展活力和商业前景，然而当回到它们的所属公司时，一个问题开始浮现：——为何Facebook允许互为对手的Messenger、WhatsApp同时发展？

滴滴VS Uber竞品分析：谁更有希望走到最后？

【文章摘要】最开始用uber真的觉得界面简洁，又实惠。有多种车型可以选择，计价的动态计价方式，强行派单，司机不能和出租车司机一样因为堵车远等原因拒载，因为越远越

Uber与雷军营销之间 差了99个杜蕾斯

如果说杜蕾斯是一个借势营销高手、雷军是自己团队造势的高手，那Uber就是不用自己出手，坐在那一个眼神，就有一堆人站出来为他摇旗呐喊，他是这样的一个高手。

一个好的产品经理是怎样的？

【文章摘要】一个产品经理根据公司战略、生态系统、产业链、全球市场制定产品的战略目标，同时消化转化为产品各个功能，在每个功能的细节上不断下功夫，这样的产品经理在我

业务型产品经理和平台型产品经理的区别

【文章摘要】曾几何时，各大互联网公司的招聘广告中，产品类的岗位只有一个：产品经理（也不乏一些叫产品助理，产品专员的，差不多一个意思）。今年，阿里的校招产品岗出现

运营到底是做什么的？睡你XX，带着用户一起high！

通过考核来看，运营所做的事就非常明了：拉新，留存，促活。我把这个过程比喻成小姐拉客，可能能够更直观的感受。

秦刚：50万的公众号用户，如何做到千万级别的年收入？

秦王会里确实有不少微信公众号做得非常成功的，今天秦刚访谈工作室给大家带来一个非常干的干货，看看别人如何在微信公众号上轻松做到千万级别收入的。

搁置需求才是产品经理遇上需求的第一步

【文章摘要】多数时候，提出产品需求的人或将需求收集上来的人，都会说某某需求多么多么重要，多么多么急迫。我的经验是：除极个别的情况，需求都没有那么重要那么急。否则