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当新产品开发陷入”死亡循环“要怎么破

在做产品开发的时候，我们往往会陷入一种困惑：什么才是对的用户需求？是不是只要是用户要的，就要满足？事实上，并非所有信息和反馈都有价值，如果“立场”不坚定，新产品开发就很容易被带进盲目填坑的”死亡循环“，今天就来说说怎么避免和应对这样的问题。

周鸿祎：如何找准产品定位 打造爆品？

都知道老周做了不少智能硬件，而且销量都还不错，很多人都想知道他的爆品秘籍，你想不想知道呢?这就是秘籍!!秘籍!!秘籍!!

QQ音乐VS网易云音乐竞品分析报告

【文章摘要】歌曲播放页面是移动音乐客户端的核心页面之一，不得不说，网易云音乐在这一页面下了很多功夫，专辑封面采用黑胶唱片的设计，并不多见，给人怀旧复古的感觉，而

产品经理的职责有哪些？到底该做什么？

【文章摘要】在微博上看到奥巴马说希望能够有创新创业来推动社会的发展，并且孵化出更多的Steve Jobs。是不是做到Jobs那样，就是最棒的产品经理、产品设计师

TCL召回事件：疑似炒作或适得其反

TCL的么么哒3S召回事件，疑似是一场炒作，暴露出其技术短板，也显示出其向互联网转型的迫切性。

如何高效输出移动app产品原型？

【文章摘要】如何高效输出移动app产品原型？ 清晰的产品思路，顺畅的协同合作，齐备的素材元素，真实的体验感受…保证过程的高效，更要保证有效的成果。下面我们将分三

小米如何破发展瓶颈？国际化、高端化是良方

小米今年年初制定的目标是1亿，半年3470万距离全年1亿还有相当的距离，所以前不久雷军把目标调成了8000万。一般来说手机的下半年会比上半年的销量更好，四季度更是旺季。8000万相对还是靠谱的。

延续文艺风丨豆瓣东西产品分析报告

【文章摘要】如果以自然界来比喻现在的互联网的话，豆瓣一定是大象，体量庞大，情感丰富，行动迟缓，素食主义，但实力不容小觑，动物界的其他猎食者虽觊觎已久，却也憾动不

别再闪退了：喜马拉雅FM产品分析报告

【文章摘要】喜马拉雅在ios平台上的优势可能与其精通App Store规则有一定关系，所以蜻蜓FM在ios端虽然逊色于喜马拉雅，但是反超的可能性不小。目前网络电

从产品层看微信会这样取代原生APP

最近一阶段H5技术被推到高峰，很多人认为借助H5就能利用微信公众号取代APP原生应用了，而事实是怎么样的？这里我从产品层做一个客观分析。

小米手环黄汪：单品引爆必须具备的五大法则

4月中旬见到黄汪，小米手环销量刚过400万，两个月过去，小米手环销量突破600万，这也是智能穿戴设备新品类的爆品王。

引爆朋友圈，新媒体运营需要知道这10种文章配图样式！

一篇好文章，除了内容之外，好的配图也是关键。作为一名新媒体运营人员，相信你也常常会为文章的配图而用心苦恼！作者总结提炼出10种文章配图样式，当你没有合适的图来配文时，不妨参照这些样式，按图索骥。

在线教育：如何在短时间内获得大量用户？

互联网运营又被戏称三部曲的六字用户运营真言：拉新、留存、促活。任何一种的活动，甚至营销都要建立在任何一个中去，否则只会是无用功。而在拉新上面，在线教育平台该如何在较短时间获取用户?

不轻的轻单是怎么重死的

尽管自 Qdan 推出以来，我就一直想要研究这款产品。只可惜，直到它宣布团队解散，自己却没有多少精力去思考清单体产品的形态。

如何打造一款互联网产品

从一个想法，到设计，到研发，一款互联网产品是如何被打造出来的呢？本文将从产品想法、分析、规划、设计、实现等五个方面来分享互联网产品的实现流程。

十张图教你如何正确的抄袭一款产品

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢？

干货分享：社区网站初始阶段如何冷启动？

运营人员要允许试错，勇于试错，要一步步去做，去尝试，发现一条路走不通，但你也可以知道这条路是不对的，也是一个比较好的结果。运营要想开点，保持平和的心态。工作是你能体验到多少东西，经验是别人拿不走的。

致神州专车：正确的营销姿势是这样子的

商业历史上最精彩的撕逼大战，怎能不提到1984年乔布斯发布Macintosh电脑时的那条著名广告和发布会呢？

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产品新人，写PRD怎样思考的更加全面

【文章摘要】前段时间写过一篇《产品新人写PRD时应该避免的坑》，收到一些反馈，问题主要是两个方面：一、没有技术背景，很多方面考虑不到，怎么办？ 二、写PRD时，

产品经理或产品负责人可能忽视哪些很重要的小事？

【文章摘要】问题：产品经理或产品负责人可能忽视哪些很重要的小事？答：我在锤子科技做的是产品经理，在嘟嘟美甲做的是产品负责人，似乎恰好能回答这个问题。 以下一

从视听UGC的产品化困境看“短视频社交”

UGC的产品化，文图领域做得相对较好，比如facebook和Instagram，但视听领域一直未有成功建树，比如“微视”草草收场。

五个移动营销问题，开启品牌的重塑之旅

现在的趋势是访问你网站的很大一部分用户是将通过他们的移动设备。事实上，就在上个月，移动互联网的使用已经超过了PC。让我们面对现实吧，没有什么比一个看起来体验令人相当尴尬的移动网站更加令人烦恼。

一个产品经理在工作过程中总结的方法论

【文章摘要】所谓“方法论”，是指以解决问题为目的的一种思考方式或可执行性强的策略。把握住事物的根本规则，可以复用，切实有效。 总结一下自己做产品的方法论：

我的产品那么好，凭什么大家用着用着就不用了

销售经理最经常抱怨的一句话就是：为什么客户一开始这么喜欢我们的产品，但是用了一段时间后却又不用了？的确，很多明显是可以给客户带来利益的产品，客户一开始见到了也满眼兴奋，觉得这个产品、服务特别好，但是用了几天后最终却往往放弃了使用。