[2021-12-31 16:02:35] 简介: 豆瓣美食
川蜀地区的朋友出了名的爱吃豆瓣酱,或是自己家制作,或是买现成的,总之就是家中常备。在众多品牌中,郫县豆瓣酱以鲜香味美,脆爽可口常年位于豆瓣酱畅销榜的前列。但是爱吃豆瓣酱的
作为老豆瓣,老早就想喷一喷豆瓣了,吐槽一下豆瓣的移动端有多难操作、吐槽一下比葫芦娃还多的豆瓣系APP,吐槽一下无法满足读书者的在线阅读需求。但一直没有成文,直到前豆瓣运营总监李厚辰先生进行了名为《豆瓣文化、情怀、UGC和去中心化的经验和教训》分享会,我斗胆写下本文。
【文章摘要】如果以自然界来比喻现在的互联网的话,豆瓣一定是大象,体量庞大,情感丰富,行动迟缓,素食主义,但实力不容小觑,动物界的其他猎食者虽觊觎已久,却也憾动不
有人说豆瓣的屌丝文艺青年气太重,不好做营销。在我看来只有不会玩的人才会这么说,会玩的人就算是人人网、天涯这类早已没落的平台,也能玩出花来。所以下面就从豆瓣日记和豆瓣小组来看,如何玩转豆瓣营销。
豆瓣的哪一次改动不被用户吐槽?这一次豆瓣 App 从 2.0 到 3.0 的变化也不出意外。 这次变化很大,主要几个方面:首页变成了「小事」,一个类似 same 的话题社交产品,既能满足用户随便聊天的需求,也是以前「在线等,很急的」这个行为产品化的东西。曾经第一屏的内容以「今日精选」的形式放在第二屏,豆列功能隐藏在里面。书影音被放到一起,不再分散。小组和广播放在「圈子」这个类别下。
近期豆瓣更新后,用户可以看到豆瓣近期推出了新功能—“小事”,豆瓣的小事以关键词标签为聚合,用户可在标签下发表讨论,有些类似贴吧模式。在当前兴趣社交已是一个逐鹿群雄的天下,此时的豆瓣是在讲一个怎样的故事?以及各路对手们已经建立起了多高的护城河?
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的 " 老牌 " 公司,早期都聚焦在高质量精英人
复制者就算有更多的钱和更多的人去复制豆瓣,但他们始终无法复制一个相对比较长的时间长度,一个人的365天和365个人的一天,显然是前者对豆瓣这样专注于某个领域的网站更有价值,也不是复制者在朝夕之间可以复制的。
说起豆瓣,很多人对它的印象标签应该是:文青、书影音评论、兴趣小组;大部分人上豆瓣单纯因为兴趣爱好,也有一些人因为其他目的聚集在这里,因为流量的地方就有生意,就像血腥味天
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的“老牌”公司,早期都聚焦在高质量精英人群
豆瓣与知乎身上,记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。 在互联网圈,知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较: 它们都是诞生已久的“老牌”公司,早期都聚焦在高质量精英人群
豆瓣的界面设计极为简洁,界面设计只关注音乐本身,整个界面分为四大块,从左到右分别是三个频道、播放器、用户听歌信息及社交分享,去除了其他无关紧要的功能。
豆瓣回应“股权重大变更”:阿北仍是CEO 实质股权结构并未变动
图源:豆瓣 原标题:豆瓣回应“股权重大变更”:阿北仍是CEO,实质股权结构并未变动 记者 | 姜菁玲 天眼查App显示,近日,豆瓣主体公司北京豆网科技有限公司股权发生变更,最
豆瓣改版之后,关于豆瓣导航条的设计特性引起了大家的广泛讨论,其中,菲兹定律在用户界面设计的应用再次吸引了大家的关注和重视。
选择一刻是因为喜欢豆瓣,自己经常用,而且结构简单,易于模仿。本以为能三下五除二,一下午卡卡造完的,没想到真正开始做一个原型的时候,要考虑的事情有这么多,经常被页面层级弄得晕头转向。我在网上没有找到完整的APP原型实例,不知道别人是不是这样做,自己摸着石头走,大概实现以后还是挺开心的:D
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