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豆瓣回应“股权重大变更”：阿北仍是CEO 实质股权结构并未变动

图源：豆瓣 　　原标题：豆瓣回应“股权重大变更”：阿北仍是CEO，实质股权结构并未变动 　　记者 | 姜菁玲 　　天眼查App显示，近日，豆瓣主体公司北京豆网科技有限公司股权发生变更，最

“消失的伊甸园” 前运营总监说豆瓣

作为老豆瓣，老早就想喷一喷豆瓣了，吐槽一下豆瓣的移动端有多难操作、吐槽一下比葫芦娃还多的豆瓣系APP，吐槽一下无法满足读书者的在线阅读需求。但一直没有成文，直到前豆瓣运营总监李厚辰先生进行了名为《豆瓣文化、情怀、UGC和去中心化的经验和教训》分享会，我斗胆写下本文。

爱吃郫县豆瓣酱？小心有假冒的！

川蜀地区的朋友出了名的爱吃豆瓣酱，或是自己家制作，或是买现成的，总之就是家中常备。在众多品牌中，郫县豆瓣酱以鲜香味美，脆爽可口常年位于豆瓣酱畅销榜的前列。但是爱吃豆瓣酱的

干货分享 如何利用豆瓣来做营销？

有人说豆瓣的屌丝文艺青年气太重，不好做营销。在我看来只有不会玩的人才会这么说，会玩的人就算是人人网、天涯这类早已没落的平台，也能玩出花来。所以下面就从豆瓣日记和豆瓣小组来看，如何玩转豆瓣营销。

豆瓣回应\"股权重大变更\":阿北仍是CEO 实质股权结构未变动

（原标题：豆瓣回应“股权重大变更”：阿北仍是CEO，实质股权结构并未变动） 图

保守的豆瓣和求变的知乎

豆瓣与知乎身上，记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈，知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的 " 老牌 " 公司，早期都聚焦在高质量精英人

豆瓣 3.0：吐槽完了？来听听豆瓣是怎么想的

豆瓣的哪一次改动不被用户吐槽？这一次豆瓣 App 从 2.0 到 3.0 的变化也不出意外。 这次变化很大，主要几个方面：首页变成了「小事」，一个类似 same 的话题社交产品，既能满足用户随便聊天的需求，也是以前「在线等，很急的」这个行为产品化的东西。曾经第一屏的内容以「今日精选」的形式放在第二屏，豆列功能隐藏在里面。书影音被放到一起，不再分散。小组和广播放在「圈子」这个类别下。

关于豆瓣网的调查分析

复制者就算有更多的钱和更多的人去复制豆瓣，但他们始终无法复制一个相对比较长的时间长度，一个人的365天和365个人的一天，显然是前者对豆瓣这样专注于某个领域的网站更有价值，也不是复制者在朝夕之间可以复制的。

保守的豆瓣和求变的知乎

豆瓣与知乎身上，记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。在互联网圈，知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较——它们都是诞生已久的“老牌”公司，早期都聚焦在高质量精英人群

保守的豆瓣和求变的知乎

豆瓣与知乎身上，记录了中国互联网社区类产品不同的发展路径。 在互联网圈，知乎和豆瓣这两家公司经常被拿来比较： 它们都是诞生已久的“老牌”公司，早期都聚焦在高质量精英人群

豆瓣推出了“小事”，在如何继续兴趣社交的故事？

近期豆瓣更新后，用户可以看到豆瓣近期推出了新功能—“小事”，豆瓣的小事以关键词标签为聚合，用户可在标签下发表讨论，有些类似贴吧模式。在当前兴趣社交已是一个逐鹿群雄的天下，此时的豆瓣是在讲一个怎样的故事？以及各路对手们已经建立起了多高的护城河？

豆瓣引流常见的4种套路

说起豆瓣，很多人对它的印象标签应该是：文青、书影音评论、兴趣小组；大部分人上豆瓣单纯因为兴趣爱好，也有一些人因为其他目的聚集在这里，因为流量的地方就有生意，就像血腥味天

豆瓣FM产品体验小结

豆瓣的界面设计极为简洁，界面设计只关注音乐本身，整个界面分为四大块，从左到右分别是三个频道、播放器、用户听歌信息及社交分享，去除了其他无关紧要的功能。

Axure移动APP实例——豆瓣一刻

选择一刻是因为喜欢豆瓣，自己经常用，而且结构简单，易于模仿。本以为能三下五除二，一下午卡卡造完的，没想到真正开始做一个原型的时候，要考虑的事情有这么多，经常被页面层级弄得晕头转向。我在网上没有找到完整的APP原型实例，不知道别人是不是这样做，自己摸着石头走，大概实现以后还是挺开心的：D

豆瓣界面新改版 “菲兹定律”帮你解读背后思路

豆瓣改版之后，关于豆瓣导航条的设计特性引起了大家的广泛讨论，其中，菲兹定律在用户界面设计的应用再次吸引了大家的关注和重视。