产品需求分析

产品需求分析：从用户到需求文档的历练

这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。

新手入门：如何做产品需求分析

进入研究生阶段，大大小小做了一些产品设计实践，经历了多次用户调研和需求分析，杂乱的运用了一些设计方法和设计策略，但相对而言不够系统和整体；

需求分析中的产品定位

看过《定位》最大的感受就是产品在诞生之前就决定了他是否能存活或成功。这个关键点就是“定位”问题。

需求分析神器 | 卡诺模型

【文章摘要】Glen最近在忙的项目，需求有些混乱，今晚用需求分析神器卡诺模型梳理了一遍，整个人都好多了。当你面临一大堆需求点，该如何做减法呢？用卡诺模型吧，它能

产品需求分析：从用户到需求文档的历练

些产品经理和设计师沟通时候，往往会把功能、业务逻辑梳理得很清楚，但却忘记了把产品主要面向对象、他们的使用场景如何，还有产品的功能、特色等也说清楚，这就会导致设计师很难做决策。

Keep产品运营分析

本文是keep的产品分析报告，作者从市场分析、用户人群、产品功能、竞品分析、产品迭代和未来产品优化这几个方面对keep展开了分析，并总结了自己的相关思考和建议，与大家分享

SEO推广优化产品时，用户需求有哪些

不管什么样的产品，再考虑它是否适合用seo推广方式去推广时，我们都需要做一个简单的用户搜索需求分析，用户的需求也有两种，一种是直接需求，一种是间接需求。下面我们分析下SEO推

B端产品运营：需求管理的避坑指南

B端产品在需求搜集、分析、迭代上线的方法上与C端大同小异，但由于B端产品使用对象的角色多样性，跨部门协作的流程复杂性，B端产品的需求管理相比于C端“坑”更多。 作为一名B

需求分析06：如何管理产品需求？

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分析一个互联网产品的思路是什么？

分析一款产品，得根据实际环境来决定如何分析。先看战略方向，看投入程度，预估项目本身所能达到的目标。这些都有了，就逐渐缩小范围，开始考虑用户需求、市场需求和数据结构。

产品运营数据分析时 一般分为这5个步骤

本文作者主要分享关于自身产品运营数据是怎么分析的，分析什么，以及分析时需要哪些关键的指标。适合对象为产品新人、产品助理以及初级产品经理。

新手入门：如何做需求分析

【文章摘要】进入研究生阶段，大大小小做了一些产品设计实践，经历了多次用户调研和需求分析，杂乱的运用了一些设计方法和设计策略，但相对而言不够系统和整体； 研二

用户需求的分析该从哪些方面下手

行业站往往对接的是有固定需求的客户，因此在获取流量成本越来越高的今天，行业站要想在传统PC端得到较多的关注，细分用户需求，切实做好用户体验才是关键和核心。这不是哗众取宠，是我们现阶段做产品的一个主体思路。那么针对一个具体类型的行业站，对于用户需求的分析应该从哪些方面去着手呢?主营+周边衍射+附加值在

如何做互联网产品的需求分析：用户的需求在哪？

【文章摘要】从前，在中国西北地区的一个小山区，有一个村子很贫穷，不但贫穷，计划生育也做得很差，几乎每家每户都超生。结果，越穷越生，越生越穷，成了个恶性循环。

搁置需求才是产品经理遇上需求的第一步

【文章摘要】多数时候，提出产品需求的人或将需求收集上来的人，都会说某某需求多么多么重要，多么多么急迫。我的经验是：除极个别的情况，需求都没有那么重要那么急。否则